ORGANIGRAMA DE SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESA POSTOBON

GERENTE

ADMINISTRADOR

JEDE DE CONTROL CALIDAD

Supervisor de control de Operador de planta de

calidad aguas residuales

Operario de Caldera Gas y Agua

2 operarios
Funciones de los empleados de la empresa postobon
Los trabajadores de Postobon se encargan de producir, distribuir, ofertar la marca de bebida que satisfagan las
necesidades y expectativas de los consumidores, con la mejor calidad y la mejor relación precio-valor.
Oriente al líder de la empresa de la región hacia lo que debe analizar en los trabajadores para que
desarrollen su liderazgo personal desde lo que están haciendo.
Inspírate. La verdadera motivación está en uno mismo.
Piensa en los demás. Preocúpate por la gente, haz saber a los demás que cuentas con ellos y quieres lo mejor
para el equipo.
Aleja lo negativo.
Incorpora gente positiva.
Apela a los valores.
Celebra los pequeños logros.
Premia a tu equipo.
Confía y delega.

Indague sobre el perfil que tienen y lo que realmente están haciendo los trabajadores.

Quienes trabajamos en Postobón, defendemos los intereses generales de la Compañía como muestra de nuestro
compromiso y lealtad, no competimos con ella ni directa ni indirectamente y comunicamos oportunamente y
proactivamente cualquier incidente que potencialmente pueda hacerle daño.
Tenemos claro que podemos ser empleados, ser socios, participar en otros negocios, proporcionar servicios, en la
medida en que estas actividades externas no interfieran directa ni indirectamente con nuestro trabajo en Postobón,
generando conflicto de intereses o que impliquen un riesgo para la reputación de la empresa.
 Permita que los trabajadores definan metas personales, laborales y profesionales a un tiempo determinado y
compare con lo que están haciendo actualmente.

En este momento la empresa Postobon, es una de las empresas más grandes del país de su eficiencia, así como su
crecimiento personal y laboral en la empresa. METAS Capacitar en su totalidad a todos los miembros de
la empresa tanto el desempeño de funciones técnicas, profesionales, directivas o de gestión. Y genera crecimiento
al empleado a través de capacitación y evaluaciones continuas desempeño,
Defina un plan de seguimiento para que la empresa lo realice a 3 trabajadores, uno de tipo coordinador, otro
profesional y otro técnico u operativo.

ESTRATEGIA

PLANIFICACION

Organización del Trabajo Gestión del Empleo
Diseño de puesto
Incorporación
Definición de perfiles Movilidad
Desvinculación
Gestión del rendimiento Gestión de la compensación
Planificación Retribución monetaria y no
Evaluación monetaria

Gestión del desarrollo

GESTION DE LAS RELACIONES HUMANAS Y SOCIALES
Promoción y carrera
Aprendizaje individual y colectivo
CLIMA LABORAL RELACIONES LABORALES POLITICAS SOCIALES
Defina una estrategia de control y seguimiento al logro de las metas personales

Tomar el control de nuestras vidas y hacer todo lo posible para cambiar o mejorar y alcanzar metas a corto y largo
plazo
Establece objetivos que motiven. ...
Define objetivos intermedios y fija plazos. ...
Organiza lluvias de ideas. ...
Reúne los recursos necesarios. ...
Mide el éxito. ...
Enfócate. ...
Reconoce tus logros