ACTIVIDAD #3

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

CUADRO COMPARATIVO

INTEGRANTES:

MALLERLY OCORO QUIÑONES

PAOLA BEATRIZ SEGURA RAMIREZ

DIANA MARCELA PACAVITA HURTADO

BUENAVENTURA, OCTUBRE 2020

INTRODUCCIÓN
 Las ISO son un grupo de normas que busca fortalecer la calidad, gestión y seguridad de
los servicios y/o productos de una organización. Actualmente existen más de 22000 ISO y
cada una de ellas se centra en una normalización específica. A continuación se presenta un
cuadro comparativo el cual nos define de manera clara y concisa las normas ISO 9001,
14001, 45001, que son las que consideramos más importantes y primordial en toda
organización.

CUADRO COMPARATIVO
 ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 SISTEMA
SISTEMA DE SISTEMA DE DE GESTION DE
GESTION DE GESTION MEDIO SEGURIDAD Y
CALIDAD AMBIENTE SALUD EN EL
TRABAJO
CONCEPTO Es una norma Es un estándar Es el reemplazo de
internacional que se internacionalmente OSHAS 18001 y es la
centra en todos los aceptado que indica norma internacional
elementos de la cómo poner un ISO que proporciona
gestión de la calidad sistema de gestión indicaciones para su
con los que una medio ambiental uso, para permitir a las
empresa debe contar afectivo en su sitio. organizaciones
para tener un sistema Está diseñado para proporcionar trabajos
efectivo que le ayudar a las seguros y saludables,
permita administrar organizaciones a prevenir accidentes en
y mejorar la calidad mantenerse el trabajo y problemas
de sus productos y comercialmente de salud, además de
mejorar la calidad de exitosas sin pasar mejorar el SG.SST de
sus productos o por alto sus manera proactiva
servicios responsabilidades
medioambientales.
VENTAJAS 1. Competidor 1. Protección 1. Satisfacer
solido del medio necesidades
2. Mejora ambiente 2. Cumplimiento
sistema de 2. Mitigación legal
gestión de impactos 3. Mejorar tiempo
3. Mejor ambientales y recursos de
rendimiento 3. Mitigación los trabajadores
operativo efectos 4. Índice de
4. Motivar y segundarios rotación de
comprender 4. Cumplir la personal
el personal
 legislación
5. Equilibrio
APLICACIÓN Voluntaria, genérica; Voluntaria, genérica; Voluntaria, genérica;
cualquier tipo de cualquier tipo de cualquier tipo de
organización y organización y organización y tamaño
tamaño tamaño
PRINCIPIOS Mejora continua, Mejora continua, Mejora continua,
BASICOS prevención, obtener prevención prevención de riesgos,
calidad, aumento de contaminación aumento de eficiencia
eficiencia y eficacia ambiental, aumento y eficacia
de eficiencia y
eficacia
OBJETIVOS Lograr la calidad de Establecer, Establecer un sistema
un producto en implementar, de gestión de SST para
función de sus objetivos y metas prevenir, eliminar,
requisitos, es una ambientales minimizar los riesgos
tarea que no solo documentadas, en al personal,
involucra mejores los niveles y infraestructura y otras
ganancias, si no funciones pertinentes partes interesadas que
competitividad y dentro de la podrían estar expuestas
lealtad de los clientes organización. por los riesgos
asociados con la SST
de sus actividades
REQUISITOS Obliga a cumplir con Compromiso a Obliga a cumplir con
los requisitos cumplir con la la legislación y
reglamentarios que legislación medio reglamentos destinados
pueden afectar a la ambiente, a minimizar y eliminar
calidad regulaciones y el riesgo de empleados,
códigos industriales partes expuestas, a
vigentes riesgos asociados a la
empresa
Realizar auditoria Realiza auditoria Realiza auditoria
externa e interna de externa e interna de externa e interna de
forma periódica, forma periódica, forma periódica,
 ejecuta una revisión ejecuta una revisión ejecuta una revisión
por la dirección y por la dirección y por la dirección y
elabora un control elabora un control elabora un control
operacional operacional. operacional

Grupo # 8:

Sistemas Integrados de Gestión

Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) el mantenimiento de los distintos sistemas de

gestión e incrementa su utilidad. La actividad productiva de cualquier empresa está
compuesta por diferentes procesos y operaciones, es por ello que su actividad diaria mejora
cuando se realiza bajo un sistema en el cual todas las actividades estén integradas bajo el
mismo sistema de gestión. Con esto se consigue evitar que flojeen ciertas partes y que se
perjudique a otras.

No es necesario realizar un sistema de gestión integrado de todas las áreas, se puede optar
por integrar solo un par de las que hemos visto en el apartado anterior.

Un sistema de esta envergadura es una garantía de que los procesos cumplen con lo
estipulados por las normas internacionales. Existen diferentes disciplinas que se pueden
integrar:

 Sistema de Gestión de la Calidad: ISO 9001

 Sistema de Gestión de Medioambiente: ISO 14001
 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral: ISO 45001

La integración de los distintos sistemas de gestión que una empresa tiene implantados es
posible, gracias a que estos comparten rasgos comunes. En este sentido, las normas de
referencian otorgan flexibilidad a las organizaciones, pero hay que tener en cuenta que,
independientemente de la forma elegida, se debe cumplir con los objetivos estas establezcan.

Beneficios que aportan los Sistemas Integrados de Gestión:

Es importante conocer que beneficios concretos aporta un Sistema de Gestión Integrado

dentro de una empresa:
 Una de las ventajas principales recae sobre los errores y los fallos dentro de los
procesos, ya que estos se reducen al mínimo: en el caso de que se produzca un error, es
posible que este afecte a las demás secciones. Por esta causa es tan importante saber que
se está reduciendo la posibilidad de error.

 La implementación de este tipo de sistema es muy rápida y simplificada: esto se

debe a que todas las áreas del negocio lo implementan de forma simultánea, ahorrando
mucho trabajo y recursos en el proceso. Lo mismo se puede decir de la limitación de los
manuales de gestión. Esto provoca que los procesos sean simples y no necesite una gran
dedicación.

 Los criterios corporativos se alinean: como consecuencia de esto es la reducción de

tiempo ya que no es necesario duplicar esfuerzos y resultados. En muchas empresas hay
problemas de comunicación entre diferentes departamentos lo que genera tareas afectadas
en la duplicidad. Un sistema integrado anula estos casos.

 Gestión de la información con mayor facilidad, ya que se desplaza en diferentes

niveles y departamentos, en igualdad de condiciones: el personal encargado de estos
aspectos no necesita una preparación tan intensa ni compleja como en el pasado.

 Se reduce el número de manuales de gestión. un mismo registro puede abarcar el

registro de diferentes modelos integrados. El mantenimiento de este sistema requiere
menos esfuerzo.

 La implantación del sistema es más rápida, ya que se hace paralelamente en todas

las disciplinas que engloba.

 Fácil control de la información: esta se encuentra conectada entre sí facilitando la

accesibilidad desde cualquier punto de la red informática.

Conclusión

En el cuadro comparativo podemos evidenciar la diferencia entre las normas ISO 9001,
14001 y 45001 su importancia y los beneficios que pueden tener las organizaciones
implantándolos a través de un Sistemas Integrados de Gestión.
 La permanencia y el mantenimiento de los Sistemas de Gestión pueden incrementar la
utilidad en las actividades, producción y servicios de las organizaciones, dejando clientes
satisfechos que es la meta final de toda empresa.

Bibliografía

28 de febrero, 2019. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, ¿CUÁLES SON SUS

BENEFICIOS?. ISOtool Excellence, Blog Calidad y excelencia .Recuperado de:
https://www.isotools.org/2019/02/28/sistemas-integrados-gestion-beneficios/
30 de enero, 2018 ¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS Y POR
QUÉ LOS NECESITAS?. CTMA Consultores. Recuperado de:
https://ctmaconsultores.com/sistemas-gestion-integrados/
 ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 SISTEMA
SISTEMA DE SISTEMA DE DE GESTION DE
GESTION DE GESTION MEDIO SEGURIDAD Y
CALIDAD AMBIENTE SALUD EN EL
TRABAJO
CONCEPTO Es una norma Es un estándar Es el reemplazo de
internacional que se internacionalmente OSHAS 18001 y es la
centra en todos los aceptado que indica norma internacional
elementos de la cómo poner un ISO que proporciona
gestión de la calidad sistema de gestión indicaciones para su
con los que una medio ambiental uso, para permitir a las
empresa debe contar afectivo en su sitio. organizaciones
para tener un sistema Está diseñado para proporcionar trabajos
efectivo que le ayudar a las seguros y saludables,
permita administrar organizaciones a prevenir accidentes en
y mejorar la calidad mantenerse el trabajo y problemas
de sus productos y comercialmente de salud, además de
mejorar la calidad de exitosas sin pasar mejorar el SG.SST de
sus productos o por alto sus manera proactiva
servicios responsabilidades
medioambientales.
VENTAJAS 1. Competidor 1. Protección 1. Satisfacer
solido del medio necesidades
ambiente
2. Mejora 2. Cumplimiento
sistema de 2. Mitigación legal
gestión de impactos
3. Mejorar tiempo
ambientales
3. Mejor y recursos de
rendimiento 3. Mitigación los trabajadores
operativo efectos
4. Índice de
segundarios
4. Motivar y rotación de
comprender 4. Cumplir la personal
el personal legislación

5. Equilibrio

APLICACIÓN Voluntaria, genérica; Voluntaria, genérica; Voluntaria, genérica;

cualquier tipo de cualquier tipo de cualquier tipo de
organización y organización y organización y tamaño
tamaño tamaño
PRINCIPIOS Mejora continua, Mejora continua, Mejora continua,
BASICOS prevención, obtener prevención prevención de riesgos,