¿Qué otros cursos de acción debe seguir McDonald’s para

adaptarse al cambiante mundo en que opera?

Creo que McDonald’s últimamente se ha estado adaptando a cambios
que probablemente jamás se habría imaginado, como, por ejemplo:
lanzar productos adecuados para veganos o vegetarianos, o incluso, las
entregas a domicilio mediante otras compañías.
Pero a pesar de los grandes cambios por los que ha pasado, está
siendo muy criticada últimamente por su exceso de packaging
(empaque). Tanto los jóvenes como adultos se han estado preocupando
e involucrando en el medio ambiente, lo cual suele ser llamativo, ya que
en comparación con otras empresas como (Helados Bon o Starbucks)
que ya han implementado esta tendencia del cuidado y ahorro de
desechos; Suele ser muy extraño que McDonald’s no haya empezado a
hacer esos pequeños cambios, como cambiar las pajillas de plástico por
papel, o la disminución de tantos envoltorios.

¿Debería concentrarse más la compañía en los mercados

internacionales que en los domésticos?
McDonald’s es una organización internacional, que tiene más de 23,000
franquicias a nivel mundial, esto es que la misma extendió sus
operaciones a otros países o regiones para intensificar sus negocios
internacionales, digo que debería concentrarse más en los mercados
internacionales que en los domésticos porque para que esta empresa
satisfaga las necesidades y deseos de sus compradores o
consumidores debe conocer su ambiente donde está operando y
desarrollando su actividad de marketing así sea introduciendo lo que él
publico desea, y descartando lo que él público le desagrada; para seguir
las diferencias de los consumidores y segmentos que se encuentran en
distintas partes del mundo.
Así mismo, McDonald’s debe aplicar principios de marketing a través de
fronteras nacionales porque los mercados domésticos de comida rápida
se han saturado con el mismo tipo de negocio, lo cual eleva la
competencia intensiva en los mercados domésticos, la entrada de
competidores potenciales en mercados no saturados, y haga que la
empresa se internacionalice, que busque mercados más amplios, y
atractivos sobre los que aprovechar las economías de escala, y sobre
todo que sigaa su cliente en su aventura internacional y que los
directivos le saquen el mejor partido a su vocación internacional de
comercialización y mezcla de marketing.

Para que McDonald aumente sus ventas y beneficios, es obvio que ellos
deben llevar a cabo un número de mejoras a su servicio y operaciones.
Una de las maneras más eficaces de lograr esto es utilizando el método
o estrategia de globalización. Ampliándose a los países extranjeros, la
voluntad de McDonald tiene un mercado más grande en un rango más
amplio de áreas. En vista de que no hay muchos restaurantes de
preparación de comida rápida fuera de los Estados Unidos, la
competencia en estos países extranjeros será mucho más baja que en
USA. Sin embargo, las ventas de McDonald’s en Estados Unidos están
aumentando, pero sus ventas en el extranjero crecen casi al cuádruple
de velocidad de las nacionales, y cuentan por casi la mitad del total de
ventas de la compañía, esto es porque esta empresa desarrolla su
actividad de negocios en vastas áreas geográficas, aparte de USA,
satisfaciendo así a un sin número de individuos.

Siempre que este tipo de empresas incursiona en mercados

internacionales, es de suma importancia que se haga un exhaustivo
estudio de mercado, ya que este permite que las empresas se adecuen
a los principios culturales que predominan en las diferentes naciones y
logrando de esta manera ser aceptados por el público de esta nación.
Cuando una empresa no lleva a cabo esta tarea de estudiar el mercado
en que desea incursionar, sus esfuerzos se ven mermados ya que no
tienen aceptación porque no es capaz de ofrecer lo que culturalmente le
gusta a la gente.