Liderazgo – J ack Welch

Ganar es bueno

Esta frase me parece fascinante ya que he parti cipado de conocer el signifi cado
de esta frase, ya que es un supuesto en el que yo creía antes de iniciar mis
sesiones con el coach designado por la compañía en la que trabajo, una de las
primeras cosas que abordamos es que desear ganar o expresar lo que hemos
logrado no nos hace personas malas o prepotentes. Yo pensaba anteriormente
que si era muy ambiciosa y andaba por ahí contando mis logros y éxitos me
converti ría en un mal ser humano, pero descubrí que ganar es bueno y expresar
mis logros es de suma importancia para seguir adelante enfocada y moti vada a
lograr metas más grandes.

Defi nir donde llegaras y como llegaras

En el video nos comenta el señor Jack Welch el primer paso del modelo que creo
para lograr un desempeño excepcional, basado en el individuo como fuerza
fundamental de cambio en la organización. Haciendo énfasis en la sinceridad
como aspecto clave para disminuir la incerti dumbre en un proceso de cambio
Welch, hablando los temas de forma directa y sin tecnicismos, esto nos muestra
como los valores deben ser transmiti dos como ejemplo desde el líder hacia los
colaboradores, esto genera compromiso. Establecer la visión, transmiti r que es lo
que se va a lograr cuando se implementan cambios, este es el segundo paso del
modelo de Welch

Cuidar a los empleados, premiarlos

La importancia de la formación e incluir la capacitación y el acompañamiento

para los empleados es vital para el éxito de las organizaciones y el desarrollo de
los empleados, un colaborador feliz, es una persona más producti va y efi ciente.
Esta es una de las razones para contratar un coach ejecuti vo ya que ayudará a
desarrollar el potencial y es un apoyo para facilitar la transición en un proceso de
cambio. Como parte del tercer paso de su modelo de coaching es importante
proporcionar un fuerte apoyo de liderazgo, aquí juega un papel importante la
sinceridad y en que el líder debe tener la capacidad de identi fi car claramente las
fortalezas y habilidades de sus colaboradores y saber aprovecharlas para el logro
de objeti vos así como poder ver cuando hay colaboradores a los que se les debe
aconsejar irse después de haber trabajado con ellos y no hay avance entonces se
deben dejar ir ya que probablemente estarán mejor en otro lado, es por ellos que
nos menciona que debemos ser capaces de decirle a las personas donde están
paradas en todo momento cuando lideramos.
Que todos sientan que sus opiniones cuentan

Conti nuando con el modelo de Welch, en el paso cuatro: Movilizar la fuerza de

trabajo. Lo explica en el video como transmiti r dignidad a cada empleado
logrando que todos sientan que sus opiniones cuentan, ya que las personas
cercanas al trabajo son las que mejor lo conocen, padecen los problemas en los
procesos y sienten cuando hay mejoras que les facilitan sus funciones y les ayuda
a crear mejores productos o brindar mejor servicio.

Comportamientos y valores

Estos aspectos son revisados en los procesos de evaluación y medición. Quinto

paso del modelo de Welch y nos habla en el video de la forma en la que secciona
y prioriza en cuarto aspectos de medición y como un líder debe afrontarlos:

Tiene los resultados y No ti ene los resultados y

tener los comportamientos no ti ene los valores

*Colaboradores de éxito
*Prescindir de ellos

No ti ene los resultados Tiene los resultados pero

pero si ti ene los valores no ti ene los valores

*Trabajar con ellos y *Es el más difí cil en los

darles oportunidad para negocios, pero no
desarrollarse podemos tenerlos porque
no comparten los valores
de la organización

El últi mo paso es mantener la consistencia y claramente se logra manteniendo

los valores y comportamiento, o como lo menciona Welch, siguiendo las reglas
del juego.

Crear más líderes

Desde mi punto de vista es una de las característi cas de un líder es comparti r su

conocimiento y fomentar el desarrollo de los que lo rodean, sus logros serán
excelentes ya que todo su equipo está capacitado y puede involucrarse
aportando ideas y trabajando con entusiasmo.