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Este documento describe las razones para contratar un coach y los pasos clave para definir una relación de coaching exitosa. Contratar un coach puede ayudar a establecer objetivos claros, identificar áreas de oportunidad, ser responsable y mantener el compromiso. Una sesión de descubrimiento ayuda a determinar los temas de desarrollo basados en los objetivos del negocio, la próxima etapa profesional y la retroalimentación relevante. Es importante que el contrato incluya elementos como confidencialidad, objetivos, mediciones, plazos
Descripción original:
Título original
Definicion y construccion de la relacion de coaching
Este documento describe las razones para contratar un coach y los pasos clave para definir una relación de coaching exitosa. Contratar un coach puede ayudar a establecer objetivos claros, identificar áreas de oportunidad, ser responsable y mantener el compromiso. Una sesión de descubrimiento ayuda a determinar los temas de desarrollo basados en los objetivos del negocio, la próxima etapa profesional y la retroalimentación relevante. Es importante que el contrato incluya elementos como confidencialidad, objetivos, mediciones, plazos
Este documento describe las razones para contratar un coach y los pasos clave para definir una relación de coaching exitosa. Contratar un coach puede ayudar a establecer objetivos claros, identificar áreas de oportunidad, ser responsable y mantener el compromiso. Una sesión de descubrimiento ayuda a determinar los temas de desarrollo basados en los objetivos del negocio, la próxima etapa profesional y la retroalimentación relevante. Es importante que el contrato incluya elementos como confidencialidad, objetivos, mediciones, plazos
• Identificar puntos ciegos • Para ser responsable / mantienen a los clientes moviéndose hacia nuevos logros • Para tener una ventaja competitiva • Para enfocarse en el desarrollo • Para incrementar el compromiso en la organización • Buscar sensación de felicidad Sesión de descubrimiento: temas importantes • Información básica del cliente La elección de desarrollo se basa en tres criterios 1. Objetivos del negocio 2. El siguiente paso en su carrera 3. Y la retroalimentación que es relevante a los mismo Temas que siempre debe incluir el contrato de coaching • Confidencialidad • Objetivos • Mediciones • Tiempos • Enfoque • Puntos clave • Responsabilidades • Otros interesados • Terminacion y evaluaciones del revisor Resumen: para definir y construir una relación de coaching • Establecer limites y construir confianza siendo claros acerca de los objetivos y desarrollo de aprendizaje • Diseñar la alianza • Hacer un plan • Firmar un contrato
La evaluación del desempeño laboral es un proceso fundamental en las organizaciones para medir y analizar cómo los empleados están llevando a cabo sus responsabilidades y funciones dentro de la empresa