SERVICIO ECUATORIANO DE Fecha:

CAPACITACIÓN PROFESIONAL
SECAP 2011-05-13

Datos Informativos:

Autor/a: Prieto Ramón María del Cisne Cédula: 1104614506

GERENCIA DE TALENTO
HUMANO Y PSICOMETRÍA
PARA LA
Programa o
SELECCIÓN, E-mail: mprieto@eerssa.gob.ec
Curso:
ADMINISTRACIÓN Y
GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Nombre del Proceso Gerencial del Talento Ing. Andrea Cando.
Tutor:
Módulo: Humano MSc.
Unidad Proceso Gerencial del Talento
Ciudad: Loja
Formativa: Humano
Facebook: María Cisne Prieto Ramón Twitter: mcisneprietor

Título de la Tarea:

“¿Qué aspectos se deben tomar en cuenta para que el proceso de

reclutamiento y selección de personas se realice de manera óptima?”

Explicación de la Tarea a realizar:

“Con el caso anterior (Foro Unidad 1), realice un análisis sobre reclutar y
contratar; así como también en un cuadro sinóptico enumere los pasos que se
deben tomar en cuenta para el reclutamiento y selección de personal.”

Desarrollo:

El reclutamiento es un proceso de búsqueda y alistamiento adecuado de

personas, para ocupar una vacante en la empresa. Por lo tanto, el
profesional de gestión de talento humano o las personas encargadas de
realizar éste procedimiento, analiza el requisito laboral, identifica vías de
información, atrae candidatos, y gestiona los resultados, que promuevan el
proceso de selección y la obtención del candidato idóneo a contratar para esto
se requiere de un excelente y exhaustivo proceso y de esta manera aumentar
la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la empresa.
Un buen reclutamiento y selección de personal cuando se produce una vacante
en conclusión tiene el fin institucional de igualar las habilidades, intereses,
aptitudes y personalidad del candidato con las especificaciones del puesto.

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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL

RECLUTAMIENTO SELECCIÓN

Procedimiento que Actividad de

realiza la Dirección de comparación,
Talento Humano para confrontación, elección,
receptar, revisar y opción y decisión entre
analizar hojas de vida las cualidades de cada
de los aspirantes a candidato con las
ocupar una vacante. exigencias del cargo.

PASOS

Definición del perfil del Pruebas de idoneidad

postulante

Entrevistas de selección
Búsqueda, reclutamiento o
convocatoria
Verificación de datos y
referencias

Examen médico

Entrevista con el Comité de

selección

Decisión de contratar

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SECAP 2011-05-13

Conclusiones de la Tarea:

Se puede concluir que el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal son

distintos pero indispensables el uno del otro, es una serie de etapas que van
encaminadas hacia un mismo fin buscar y seleccionar el mejor talento humano
que se encuentre idóneo para cumplir con una vacante o creación de un
determinado puesto que comparta los fines y objetivos institucionales.

Bibliografía:

 http://secapvirtual.secap.gob.ec/pluginfile.php/132135/mod_resource/content/6/pic
s/Manual.pdf
 https://www.crecenegocios.com/el-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion-de-
personal/#:~:text=El%20proceso%20de%20reclutamiento%20y%20selecci
%C3%B3n%20de%20personal%20es%20un,de%20trabajo%20en%20una
%20empresa.
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