ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE MUNDO REPUESTO, S.A. DE C.V.

La empresa se encuentra organizacionalmente estructurada de la siguiente manera: el primer

nivel está conformado por la junta general de accionistas, junta directiva y gerencia general. El
segundo contempla a las gerencias de operaciones, financiera y de ventas; en el tercero se
encuentran diferentes departamentos subordinados a ellas, la parte operativa.

En la siguiente figura se muestra a detalle la estructura organizacional:

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTA

AUDITORIA EXTERNA

JUNTA DIRECTIVA

GERENTE GENERAL

GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA DE

OPERACIONES ADMINISTRATIVA VENTA
FINANCIERA

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE

DE COMPRAS CONTABILIDAD CUENTAS POR COBRAR

VENDEDORES

Junta General de Accionistas

Conformada por los socios tenedores de las acciones de la empresa.

Junta Directiva.

Integrada por personas que toman las decisiones de las políticas y procesos de la empresa

Gerencia General

Es la que direcciona todas las actividades mercantiles que se realizan definiendo lineamientos
a desarrollar para el cumplimiento de metas y objetivos de las empresas comercializadoras de
repuestos automotrices. Apoya, administra y organiza los diferentes recursos con que se
cuenta para el desarrollo de las actividades de comercialización orientadas a la conquista del
éxito empresarial.

Gerencia de Operaciones
Cumple funciones básicas de operaciones en la empresa conformada por unidades de apoyo y
de servicios a las demás áreas, como las que se detallan a continuación:

 Departamento de Compras: unidad encargada del abastecimiento completo de los

productos que serán asignados para la venta la responsabilidad principal es la
adquisición oportuna a precios convenientes.
 Distribuidores: unidad de apoyo logístico para facilitar las operaciones diarias de la
empresa, en cuanto a direccionar las entregas
 Bodegas: departamento encargado de la recepción, clasificación, almacenamiento y
despacho de los productos que conforman el inventario de materiales.
 Departamento de Importaciones: es el responsable de adquirir en el extranjero los
repuestos y accesorios automotrices y efectuar su correspondiente trámite para la
colocar en el país los repuestos para el desarrollo de las diversas actividades de
comercialización de las medianas empresas.

Gerencia Financiera Administrativa

Es el responsable de velar y mantener una situación económica y financiera favorable para la

empresa.

 Contabilidad: analiza y controla el buen uso de la inversión a través de los ingresos y

egresos, Generación de utilidades o pérdidas y la administración efectiva del recurso
económico

Gerencia de Recursos Humanos:

Es el responsable directo de la selección y análisis del recurso humano idóneo que garantice
un desarrollo eficaz de las asignaciones laborales de acuerdo a los puestos de trabajo.

Entre las actividades de esta área se encuentran:

 Selección y contratación: analiza, evalúa, selecciona y contrata los candidatos idóneos

para el desarrollo de los diferentes puestos de trabajo.
 Capacitación: inducción, orientación y entrenamiento a los candidatos o empleados de
la organización

Gerencia de Ventas

Administra y organiza las actividades comerciales pendientes a planear, fijar precios, promover
y distribuir productos y servicios de la empresa en forma creativa en búsqueda de una alta
participación en el mercado mediante la comercialización de repuestos automotrices.

 Departamento de Créditos y Cobros: determina y formula políticas para la otorgación y

cobros de créditos; control de clientes de pronto pago y morosos, gestiones de cobro,
análisis de créditos entre otros, además de la demanda de repuestos automotrices.
 Vendedores: encargados de realizar la comercialización de los repuestos automotrices
a los clientes.
 Caja y Facturación: es el encargado de la parte de recibir ell efectivo y efectuar la
correspondiente factura de los repuestos y accesorios vendidos diariamente