Está en la página 1de 11

ADMINISTRACION FNANCIERA DE PLAN DE NEGOCIO

TAREA 6
1 ORGANIZACION
RAZON SOCIAL
1.1 INTRODUCCION
1.2 GIRO DEL NEGOCIO
1.3 OBJETIVO GENERAL
1.4 OBJETIVO ESPECIFICO
1.5 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA
2 FILOSOFIA DE LA EMPRESA
MISION
VISION
VALORES
3 ESTADOS FINANCIEROS
3.1 BALANCE GENERAL
3.2 ESTADOS DE PERDIDAS DE GANANCIAS
3.3 ESTADO DE FLUJO EN EFECTVO
4 ADMINISTRACION DEL EFECTIVO
4.1 ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
4.2 ACTVIDADES DE INVERSION
4.3 ACTVIDADES DE FINANCIAMIENTO
4.4 CAPITAL DE TRABAJO
5 PUNTO DE EQUILIBRIO
6 CRITERIOS DE EVALUACION DE PROYECTOS: VAN TIR COSTO BENEFICIO
1 ORGANIZACION
RAZON SOCIAL

1.6 INTRODUCCION
1.7 GIRO DEL NEGOCIO
1.8 OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS GENERALES

Crear y fortalecer una empresa de textilería artesanal dedicada a la producción de


prendas de vestir a base de fibra de alpaca

1.9 OBJETIVO ESPECIFICO


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar un análisis de mercado de la demanda y oferta del consumo de las


prendas de vestir a base d la fibra de alpaca en el mercado local.

Determinar los procesos de producción de textilería artesanal a base de fibra de


alpaca.

Determinar la inversión requerida para la ejecución del proyecto.

Gestionar y promover por medios de comunicación y de redes sociales para las ventas

1.10 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA


Administracion
General

Contabilidad

Ventas y
Produccion Logistica
Marketing

Supervisor Vendedores Almacen

artesanos
Diseñador
/operarios
2 FILOSOFIA DE LA EMPRESA
MISION

"En Bufandas, nuestra misión es preservar y celebrar la rica tradición textil de la región
andina, creando bufandas artesanales únicas y de alta calidad que reflejen la belleza
de la cultura andina y brinden calidez y estilo a nuestros clientes. Nos esforzamos por
promover la sostenibilidad, empoderar a las comunidades locales y compartir la
autenticidad de nuestros productos con el mundo."

VISION
"Ser reconocidos a nivel nacional e internacional como un referente de excelencia en
la producción de bufandas artesanales, manteniendo nuestra dedicación a la artesanía
tradicional, la calidad inigualable de nuestros productos y un compromiso continuo con
la sostenibilidad y la promoción de la cultura andina."

VALORES
Los valores de una empresa de bufandas, al igual que cualquier otra
empresa, pueden variar según la visión y misión de la organización. Los
valores son principios fundamentales que guían el comportamiento y las
decisiones de la empresa. Aquí hay algunos valores que una empresa de
bufandas podría adoptar:
 Calidad
 Creatividad e Innovación
 Sostenibilidad
 Ética
 Compromiso Social
 Cliente Centrado
 Inclusividad
 Pasión por la Moda

2 ESTADOS FINANCIEROS
2.1 BALANCE GENERAL

3.2 ESTADOS DE PERDIDAS DE GANANCIAS

3.3 ESTADO DE FLUJO EN EFECTIVO


3 ADMINISTRACION DEL EFECTIVO
4.1 ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

4.2 ACTVIDADES DE INVERSION


4.3 ACTVIDADES DE FINANCIAMIENTO
4.4 CAPITAL DE TRABAJO

5 PUNTO DE EQUILIBRIO

6 CRITERIOS DE EVALUACION DE PROYECTOS: VAN TIR COSTO


BENEFICIO
PREGUNTAS TAREA 6:

1.¿Qué es el Balance general y cuál es su utilidad?


El Balance General es un estado financiero que muestra la situación económica y
financiera de una empresa en un momento específico. Se compone de dos partes
principales: activos y pasivos. Los activos representan los recursos controlados por la
empresa, mientras que los pasivos son las obligaciones que la empresa debe cumplir.
La ecuación fundamental del balance general es: Activo = Pasivo + Patrimonio Neto.
La utilidad del balance radica en proporcionar una imagen clara de los recursos y
deudas de la empresa, lo que ayuda a los inversionistas, acreedores y gerentes a
tomar decisiones informadas.
2.¿Qué es el Estado de ganancias y pérdidas y cuál es su utilidad?
El Estado de Ganancias y Pérdidas, también conocido como Estado de Resultados o
Cuenta de Pérdidas y Ganancias, muestra los ingresos, costos y gastos de una
empresa durante un período específico.
La utilidad de este estado es evaluar la rentabilidad de la empresa durante ese
periodo. La fórmula básica es: Ingresos - Costos y Gastos = Utilidad o Pérdida. Es
esencial para entender cómo los ingresos se transforman en utilidades y para evaluar
la eficiencia operativa.

3.¿Qué es el Estado flujo en efectivo y cuál es su utilidad?


El Estado de Flujo de Efectivo proporciona información sobre cómo una empresa
genera y utiliza efectivo durante un período determinado. Se divide en tres secciones:
 Actividades De Operación
 Actividades De Inversión
 Actividades De Financiamiento.
La utilidad radica en proporcionar una visión detallada de la liquidez y solidez
financiera de la empresa, lo que ayuda a planificar y tomar decisiones financieras
estratégicas.
4.¿Qué es el capital de trabajo y para que determinados?
El Capital de Trabajo es la diferencia entre los activos circulantes y los pasivos
circulantes. Se utiliza para evaluar la capacidad de una empresa para cubrir sus
obligaciones a corto plazo.
Un capital de trabajo positivo indica una salud financiera adecuada, mientras que un
capital de trabajo negativo puede ser una señal de problemas de liquidez.
5.¿Son las actividades de operación para que determinados?
Operación: Relacionadas con las actividades principales de la empresa, como la
producción y venta de bienes y servicios.
Inversión: Relacionadas con la compra y venta de activos a largo plazo, como
propiedades, maquinaria, etc.
Financiamiento: Relacionadas con la obtención y devolución de fondos, como
préstamos y emisión de acciones.
6.¿Son las actividades de inversión para que determinados?
Las actividades de inversión en el contexto de los estados financieros se refieren a las
transacciones de una empresa relacionadas con la compra y venta de activos a largo
plazo. Estas actividades están destinadas a afectar la estructura a largo plazo de la
empresa y su capacidad para generar ingresos futuros.
 Crecimiento y Expansión:
Adquisiciones: Compra de otras empresas para ampliar la presencia en el mercado o
diversificar las operaciones.
Inversiones en Activos Productivos: Compra de maquinaria, equipos o instalaciones
para aumentar la capacidad productiva.
 Mejora de Eficiencia Operativa:
Tecnología y Actualizaciones: Inversiones en tecnología y sistemas para mejorar la
eficiencia y la competitividad.
 Desarrollo de Nuevos Productos o Servicios:
Investigación y Desarrollo (I+D): Inversiones en la creación de nuevos productos o
mejoras en los existentes.
 Cumplimiento de Requisitos Regulatorios:
Inversiones Ambientales y de Cumplimiento: Gastos destinados a cumplir con
regulaciones ambientales o normativas.
 Inversiones Financieras:
Adquisición de Valores o Participaciones Compra de acciones, bonos u otras
inversiones financieras.
 Reemplazo de Activos Obsoletos:
Reemplazo de Equipos y Activos Obsoletos :Renovación de activos para mantener
la eficiencia operativa.
 Diversificación del Portafolio:
Inversiones en Diversos Sectores o Activos: Para reducir el riesgo al diversificar las
inversiones.
 Generación de Ingresos Futuros:
Inversiones en Proyectos a Largo Plazo: Desarrollo de proyectos que generarán
ingresos a lo largo del tiempo.
 Estrategias de Inversión a Largo Plazo
Adquisición de Bienes Raíces: Compra de propiedades como una estrategia a largo
plazo.
7.¿Son las actividades de Financiamiento para que determinados?
Actividades de Inversión:
- Relacionadas con la compra y venta de activos a largo plazo.
- Se realizan para el crecimiento, expansión, eficiencia operativa,
desarrollo de nuevos productos, cumplimiento de regulaciones y
generación de ingresos futuros, entre otros.
Actividades de Financiamiento:
- Involucran transacciones con dueños y acreedores para obtener
recursos financieros.
- Se realizan para obtener capital a través de emisión de acciones,
emisión de deuda, reestructuración de deudas, devolución de capital a
accionistas, y para financiar proyectos específicos o fusiones y
adquisiciones, entre otros.
Son actividades que afectan la estructura financiera y son esenciales para la gestión
adecuada y el crecimiento sostenible de una empresa.
8.¿Qué es el capital de trabajo y para que determinados?
El capital de trabajo es la capacidad de una empresa para cumplir con sus
obligaciones a corto plazo. Se calcula restando los pasivos circulantes de los activos
circulantes.
Un capital de trabajo positivo indica liquidez y solidez financiera, facilita la gestión de
flujos de efectivo y sirve como indicador de eficiencia operativa. También es crucial
para la planificación financiera, la evaluación de riesgos y como herramienta
estratégica para la toma de decisiones.
Capital De Trabajo =Activos Circulantes -Pasivos Circulantes
9.¿Para que calculamos el punto de equilibrio?
El Punto de Equilibrio es el nivel de ventas en el cual los ingresos totales igualan los
costos totales, resultando en cero ganancias ni pérdidas. Calcularlo es crucial para
entender cuánto debe vender una empresa para cubrir sus costos y comenzar a
generar utilidades.
10.¿Qué determinamos con los criterios de evaluación de proyectos?
Los criterios de evaluación de proyectos, como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa
Interna de Retorno (TIR) y el Periodo de Recuperación, ayudan a determinar la
viabilidad y rentabilidad de una inversión. Ayudan a tomar decisiones informadas sobre
la asignación de recursos a proyectos específicos.

RESULTADOS / CONCLUSIONES.

 Se determino con satisfacción que tipo de empresa vamos constituir en es caso


será una sociedad anónima cerrada por la cantidad de socios, directorio
opcional y régimen tributario será el MYPE por sus ventajas como ventas
anuales, manejos de libros contables electrónicos y un impuesto de 29.5 anual,
e impuesto de la renta mensual adelantada del 1.5%.
 Se determino que pasos vamos seguir para formalizar nuestra y posibles
costos que traen los tramites de autorización y a que instituciones vamos pagar
los tributos, tasas, impuestos.
 Se determino las obligaciones laborales tanto del trabajador como del
empleador su respectivo pagos y beneficios sociales como el AFP, seguro de
VIDA entre otros beneficios.
 Se determino las infracciones, sanciones y los montos a pagar de las
sanciones tributaria que posiblemente cometamos en el funcionamiento de la
empresa. Asimismo, se identificó los plazos a subsanar cada infracción y
régimen de gradualidad es decir sus rebajas que pueden ser 95%, 85%, 70%, y
40% y sus posibles consecuencias si no pagamos la multa.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Instituto Nacional de Estadística e Informática-Encuesta Nacional de Hogares.


(2023). INEI. Obtenido de
https://www.inei.gob.pe/estadisticas/indice-tematico/poblacion-y-vivienda/
 Be Alpaca. (2014). Be ALPACA. Obtenido de Guia Completa sobre la ropa de
Alpaca: Beneficios y Consejos: https://bealpaca.com/guia-completa-sobre-la-
ropa-de-alpaca-beneficios-yconsejos/
 Ayni Bolivia. (2020). Propiedades de la Fibra de Alpaca. Obtenido de
http://aynibolivia.com/shop/blog/alpaca-fibra-andes/
 Agencia Peruana de Noticias. (Agosto de 2020). ANDINA. Obtenido de BBVA:
Aceleración del Gasto Público Impulsará el Rebote de Economía Peruana:
https://andina.pe/agencia/noticia-bbvaaceleracion-del-gasto-publico-impulsara-
rebote-economia-peruana-809589.aspx
 AGENCIA PERUANA DE NOTICIAS. (2020). ANDINA. Obtenido de
Promoverán el consumo de prendas de vestir a base de fibra de alpaca:
https://andina.pe/agencia/noticia-promoveranconsumo-prendas-vestir-a-base-
fibra-alpaca-814626.aspx
 Manual de emprendimiento.(2015).Grupo romero.
 Chacca, N.(2021). Repositorio institucional UNSA. Estudio de factibilidad para
la instalacion de una planta de procesamiento de fibra de alpaca en el distrito
de condoroma como desarrollo sostenible de la comunidad.

También podría gustarte