¿Qué es la segmentación psicográfica?

La segmentación psicográfica es una forma de seccionar a tu grupo de

consumidores actuales y potenciales considerando detalles de su personalidad, su
estilo de vida, sus deseos y anhelos, sus sentimientos e intereses, así como sus
motivaciones.

Mientras más informaciones tengamos sobre los aspectos que nos sean útiles, mejor
será.

La segmentación psicográfica es extremadamente necesaria para que una marca

pueda crear una relación sólida con su consumidor.

Al conocer mejor nuestro grupo de consumidores es posible crear una estrategia de

comunicación más efectiva y que lo pueda alcanzar más fácilmente.

¿Qué se analiza exactamente en la segmentación

psicográfica?
Como ya lo mencionamos anteriormente, la segmentación psicográfica considera
un lado más humano, emocional y personal de la buyer persona.

Sin embargo, existen algunas variables que se pueden analizar enfocándote en el

tipo de informaciones más útiles para tu negocio:

 personalidad;
 valores;
 actividades;
 pasatiempos;
 prioridades;
 estilo de vida;
 rasgos psicológicos;
 creencias;
 motivaciones.

Debes enfocarte en los factores determinantes para el tipo de producto o servicio que

quieres promocionar.

Evaluar socioecónomicamente al cliente ideal es imprescindible, te permite entender

su poder adquisitivo y así descubrir sus posibilidades de consumo.
¿Cuáles son las características de la segmentación
psicográfica?
Podemos considerar algunas de las características de este tipo de segmentación:

 es necesario hacer encuestas o estudios que ayuden a identificar las AIO

(actividades, intereses y opiniones) del consumidor;
 se utiliza para llegar al consumidor de una forma más próxima, conociendo lo
que los puede llevar a usar tu marca;
 es útil para estrategias que se dirigen a un grupo reducido pero certero;
 es más fácil para crear lealtad a la marca;
 se pueden utilizar para identificar oportunidades de mercado para un público
específico o encontrar nichos;
 las informaciones obtenidas se pueden utilizar para la creación de tu buyer
persona.

¿Cuáles son las ventajas de la segmentación psicográfica?

La segmentación psicográfica puede traer diversas ventajas, a continuación, te
mostraremos algunas de ellas:

Permite producir contenidos más convincentes

Conociendo más sobre su vida, podrás crear un material mucho más convincente
para tu audiencia. De esta forma, llegar a tu cliente ideal será mucho más fácil.

Aumenta tu repertorio de contenidos

Si crees ya haber abordado todos los contenidos de interés para tu público, después
de una segmentación psicográfica puedes descubrir mucho más.

Crear contenidos que abordan asuntos mucho más específicos o variar un poco los
temas tratados puede ser mucho más fácil después de una segmentación
psicográfica.

Mejora tu índice de conversión

Al dirigirte más directamente a tu público consecuentemente tu índice de

conversión aumenta.

Cuando tu buyer persona recibe un contenido con el que se identifica, la tasa de

conversión de visitantes a leads y de leads a clientes mejora notablemente.
Te ayuda a construir una relación duradera

La segmentación psicográfica es un método por el cual te puedes aproximar cada

vez más a tu consumidor.

Así, construir una relación con él resultará mucho más sencillo.

Facilita tus campañas de email marketing

El email marketing es una de las formas más directas de contacto con tu buyer
persona.

Al hablarle a través del email específicamente a ella podrás hacer que tus campañas
sean mucho más eficaces.

Hace a tu marca más humana

Al abarcar los sentimientos de tu buyer persona, la comunicación entre tu marca y

ella será más personal. Esto humaniza la marca y refuerza sus valores, su misión y
visión.

2 ejemplos prácticos de segmentación psicográfica

A continuación, veremos algunos ejemplos de marcas, productos o servicios que
utilizan la segmentación psicográfica para sus campañas de marketing.

Gatorade

Gatorade es una marca que en todas sus campañas se dirige específicamente a un

público con el mismo estilo de vida. El segmento al que ellos se dirigen son
personas que practican deportes y esto lo dejan claro en todos sus anuncios.

A pesar de que los anuncios se dirigen a practicantes de varios deportes, hay dos que
se destacan, las carreras y el fútbol.

Esto quiere decir que la segmentación es mucho más detallada, no se limitan a

dirigirse a los practicantes de deportes en general, sino mayormente a dos deportes
específicos.

Como se puede ver, este tipo de segmentación ha dado y continúa dando excelentes

resultados para la marc
LOCALIDAD 10, ENGATIVÁ I. CONTEXTO  La localidad de Engativá tiene una extensión 3.588
hectáreas de superficie. Está dividida administrativamente en 9 UPZ y tiene un total de 123
barrios.  El espacio público efectivo urbano de Engativá es de 3,56 m2 por habitante, por debajo
del promedio de Bogotá (3,69 m2 ). Fuente: Proyecciones DANE 1985-2020  El 74% de la
población (646.144) es menor de 49 años.  El 95% de la población está categorizada en estrato
bajo (estratos 1, 2 y 3), de los cuales el 9% y el 3,2% se encuentran en condiciones de pobreza y
pobreza extrema por ingresos, respectivamente1 .  En relación con temas asociados a la
convivencia, en el 2015, de las 20 localidades Engativá fue la número 5 con mayores índices de
delitos de impacto social.  Engativá ocupa el puesto 6 de las 19 localidades (no incluye Sumapaz),
en hechos de maltrato infantil, el 5 en violencia de pareja, y es la número 1 en casos de violencia
entre otros familiares y contra el adulto mayor.  En 2015 quedó en el puesto 9 de las localidades
con mayor número de casos de homicidio en Bogotá, y presentó un crecimiento respecto al año
anterior, al pasar de 7,6 al 8,1 por 100 mil habitantes.  En materia de seguridad en parques,
Engativá ocupa el lugar 2 en riñas y el puesto 1 en hurtos y consumo de narcóticos.  En los temas
de artes y recreación, la localidad cuenta con 1.195 empresas, el1,9% del total de la localidad y el
mismo que el promedio distrital. 1 Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014 Localidad Hombres
Mujeres Total población % Mujeres Población Localidad / Población Bogotá % Engativá 419.262
453.981 873.243 52% Total Bogotá 3.861.624 4.118.377 7.980.001 52% 10,9% 2 II. ORGANIZACIÓN
POLÍTICO ADMINISTRATIVA III. PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS POR EL GESTOR LOCAL (Las
problemáticas identificadas en el diagnóstico del 30 de mayo de 2016, actualizadas reportes del
gestor local con corte al 9 de diciembre de 2016)  Debilidad en la conformación legal de las
organizaciones con capacidad de contratación.  Falta de reconocimiento institucional de
festivales y proyectos de prácticas artísticas y culturales en los territorios, que limitan el arte y la
cultura como posibilidad de vida para sus habitantes.  Fortalecer las relaciones de la
administración local con el Consejo de cultura.  Es necesario ampliar la oferta de becas dirigidas a
población con discapacidad, que en la localidad de Engativá se estima que son 15.868 personas,
teniendo en cuenta que en la localidad existen alrededor de 8 Fundaciones que trabajan el tema
de Discapacidad. IV. LEER ES VOLAR La Encuesta Bienal de Culturas, EBC, muestra a la localidad de
Engativá por encima de los resultados de Bogotá respecto a las personas que leen al menos un
libro al año, esto a pesar de que desde el 2013 hay una tendencia decreciente en hábitos de
lectura: ALCALDE PERFIL Ángela Vianney Ortiz Roldán Administradora de Empresas y Contadora
Pública. CONSEJO DISTRITAL DE ARTE, CULTURA Y PATRIMONIO Total de cupos: 8 Cupos -
Administración: 0 Cargos sin ocupar: 0 Cupos con representación: 8 Organización de protección al
patrimonio natural Arte dramático Danza Música Patrimonio cultural Adultos mayores Población
con discapacidad Instituciones educativas Iván Darío Castiblanco Molano Adalberto Ramírez
Camacho David Gerardo Cote Rodríguez Polo Democrático Lilia Avella Bojacá Movimiento MIRA
Fabián Andrés Puentes Sierra José Cornelio Hernández Belisario Neira Páez Partido Social/ Unidad
Nacional Miguel Ángel Ferreira Torrado Partido Verde Ana Elsa Torres Melo Pablo Emilio Molano
Jiménez Deiby Mauricio Ocho Pineda JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL 11 Ediles Cambio Radical
Partido Liberal Centro Democrático 3 Fuente: EBC (2011 - 2015) A través de Fundalectura, en la
localidad de Engativá, se encuentran en funcionamiento seis (6) Paraderos Paralibros Paraparques
(PPP) en los siguientes parques: San Andrés, La Serena, Parque Boyacá Real, Humedal Santa María
del Lago, Villa Luz, Fundacional de Engativá Pueblo, cada uno con una inversión anual promedio de
$8.500.000. V. ESTÍMULOS El siguiente cuadro muestra los estímulos otorgados en el periodo de
2011 - 2016, en cuanto a número y el monto asignado. Fuente: SCRD – DPPE-SASPL. Bases de
datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2011 – 2015 En el 2016, se presentaron 49 propuestas de la
localidad a la SCRD, de las cuales ocho de ellas son propuestas ganadoras, las que a la fecha, se les
ha otorgado $84 millones. Hábitos de lectura: al menos un libro al año 2011 2013 2015 Bogotá
69% 67% 59% Localidad menor 55% 54% 46% Localidad mayor 87% 82% 71% Engativá 79% 68%
65% Área Número Valor (Millones $) Artes plásticas 8 17 Música 31 109 Prácticas culturales 20 238
Recreación, Deporte y Actividad Física 9 86 Todas las áreas 12 103 Otras 47 422 Total Estímulos
127 975 SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE. ENGATIVÁ. PROGRAMA DE ESTÍMULOS,
SEGÚN NÚMERO Y VALOR. 2011 - 2015 4 Fuente: SISCRED – Aplicativo Estímulos. Septiembre de
2016 VI. ASPECTOS CULTURALES, RECREATIVOS Y DEPORTIVOS2  Engativá cuenta con 275
artistas3 , principalmente en los campos música, 43,6; artes plásticas, 18,5% y danza, 13,8%.  Así
mismo, la localidad cuenta con un total de 615 organizaciones culturales, recreativas y deportivas.
De ellas, el 39% desarrolla actividades de música, el 14% actividades artísticas en general y 13%
actividades de participación y cultura democrática.  En cuanto a prácticas artísticas, la EBC señala
que Engativá se ubica, a partir del 2013, por encima del promedio de Bogotá, al igual que en
prácticas deportivas, donde la localidad se ubica por encima del promedio de Bogotá desde 2011.
Fuente: EBC (2011 - 2015)  En materia de patrimonio asociado a bienes de interes cultural (BIC),
Engativá cuenta con 13 BIC, entre ellos, el Colegio San Juan Bautista de la Estrada, el cementerio y
la Universidad Libre de Colombia. 2 Los datos de la Encuesta Bienal de Culturas no incluyen a la
localidad de Sumapaz 3 Base de Datos SCRD, 2012. ASEGURARTE Modalidad Estímulo Propuesta
Concursante Monto otorgado ($) Resolución Beca Beca Bogotá Siente la Fiesta Bogotá:
Hormiguero de mi corazón FUNDACIÓN CULTURAL GOTITAS DE VIDA 19.150.000 Res. 444 del 30
de junio de 2016 Beca Beca Circulación Nacional e Internacional Los Gaiteros de San Jacinto gira
Europa 2016 Cumbia Orgánica LOS GAITEROS DE SAN JACINTO 14.000.000 Res. 221 del 11 de
mayo de 2016 Beca Beca Circulación Nacional e Internacional Pantalla carne en España MALDITA
DANZA 13.995.000 Res. 221 del 11 de mayo de 2016 Beca Beca Ciudadanías Juveniles Locales
Mnemosine IÑIRYI 10.000.000 Res. 246 del 20 de mayo de 2016 Beca Beca Volvamos al parque
Unidos por la ugualdad UNIDOS POR LA IGUALDAD 7.000.000 Res. 245 del 20 de mayo de 2016
Premio Premio a la Gestión Cultural Local de los Sectores Poblacionales Corporación red de
artístas jóvenes urbanbos TIVAJAM CORPORACIÓN RED DE ARTISTAS JÓVENES URBANOS TIVAJAM
7.700.000 Res. 242 del 20 de mayo de 2016 Premio Premio a la Gestión Cultural Local de los
Sectores Poblacionales Cultura, cero limitaciones FUNDACIÓN CERO LIMITACIONES 10.000.000
Res. 242 del 20 de mayo de 2016 Premio Premio Artistas con Capacidades Diversas y Especiales
OIDO JOSE ELIECER PEREZ ARROYO 4.105.000 Res. 569 del 19 de agosto de 2016 Prácticas
artísticas 2011 2013 2015 Prácticas deportivas 2011 2013 2015 Bogotá 17% 12% 18% Bogotá 34%
36% 34% Localidad Menor 6% 7% 13% Localidad Menor 23% 28% 26% Localidad Mayor 29% 27%
23% Localidad Mayor 48% 44% 44% Engativá 16% 15% 21% Engativá 48% 44% 42% 5  El
promedio de la localidad en prácticas patrimoniales (41,7%), medido en 2015 por la Encuesta
Bienal de Culturas, está por encima del promedio de Bogotá (en 37,7%) en 4 puntos porcentuales.
 En relación con el uso de equipamientos culturales, la EBC muestra a Engativá por debajo del
promedio de Bogotá, sin embargo del 2013 al 2015 el promedio subió más de 10 puntos
porcentuales.  Frente a satisfacción con los parques, en 2011 y 2015 la localidad se ubicó por
encima del promedio del distrito, mientras que en el 2013 quedó por debajo después de caer 12
puntos porcentuales respecto al 2011. Fuente: EBC (2011 - 2015)  El porcentaje de asistencia a
eventos se ha mantenido constante desde el 2011 y se sitúa por encima del promedio de Bogotá.
Fuente: EBC (2011 - 2015)  El porcentaje de población que respeta la diferencia en la localidad
cayó 10 puntos porcentuales en 4 años En el 2015 la localidad quedó por debajo del promedio
distrital y se ubicó como la localidad número 5 con menor respeto a la diferencia. Fuente: EBC
(2011 - 2015) Uso de equipamientos 2013 2015 Satisfacción con los parques 2011 2013 2015
Bogotá 43% 49% Bogotá 17% 17% 22% Localidad Menor 28% 40% Localidad Menor 4% 10% 11%
Localidad Mayor 62% 64% Localidad Mayor 38% 28% 38% Engativá 39% 47% Engativá 23% 12%
26% Asistencia a eventos 2011 2013 2015 Bogotá 66% 66% 52% Localidad Menor 53% 53% 41%
Localidad Mayor 88% 80% 68% Engativá 70% 73% 73% Respeto a la diferencia 2011 2013 2015
Bogotá 8% 9% 5% Localidad Menor 4% 5% 2% Localidad Mayor 15% 17% 10% Engativá 14% 10%
4% 6 VII. FORMACIÓN  IDARTES atenderá a 2.300 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos
mayores en procesos de formación artística, con una inversión de $427 millones, además de las
siguientes acciones: o Atenderá 4.336 niños y niñas en primera infancia, en experiencias artísticas,
por $278 millones. o Ampliará con un equipamiento de la red de equipamientos del IDARTES la
oferta y servicios, por valor de $37 millones. o Realizará 45 actividades artísticas, a través de la red
de equipamientos del IDARTES, por valor de $107 millones, y o 150 actividades artísticas
incluyentes para la transformación social, por $277 millones. o Alcanzará 15.000 asistencias a las
actividades artísticas programadas, con una inversión de $110 millones.  El IDRD realizará 2
acciones dirigidas al ciudadano responsable del medio ambiente, en el sistema distrital de
parques, por $203 millones. o En el contexto de programa de recreación activa, se invertirán en la
localidad $1.397 millones de pesos. o Se realizará el mantenimiento y operación de 8 parques, así:
6 zonales, Villa Luz, Villas de Granada, El Carmelo, Tabora, La Serena y San Andrés; el escenario
deportivo Simón Bolívar (Sector unidad deportiva el Salitre) y el parque regional La Florida, con
una inversión de $3.256 millones de pesos que realizará el IDRD. VIII. CLAN En los CLAN se ofrecen
talleres de formación artística para niños y jóvenes dentro de la línea Emprende CLAN, en los que
se enseñan las artes en los niveles de iniciación artística, apropiación y desarrollo artístico y
creativo, y atención a talentos especiales. Además, presta atención en colegios distritales. Engativá
cuenta con 2 CLAN, en Ferias y Villas del Dorado, con la siguiente cobertura, 7 Fuente: Información
reportada por IDARTES. Inversión a noviembre de 2016. Nota: Las diferencias entre la apropiación
del proyecto y el valor calculado de costo por niño se explica en las reservas presupuestales
constituidas para la presente vigencia IX. JORNADA ÚNICA En el marco de Jornada Única, 
IDARTES atenderá 2.414 niños y niñas en procesos de circulación y acceso a contenidos, por valor
de $52 millones.  La OFB, en el programa de jornada extendida, atenderá los colegios de la
localidad, por $210 millones  El IDRD invertirá $1.291 millones en las instituciones educativas en
las que participa: A septiembre del 2016 se atendieron los siguientes colegios con la siguiente
cobertura, Fuente: Información reportada por cada una de las entidades, OFB, IDRD, IDARTES,
IDPC. Julio – septiembre de 2016. Nota: Teniendo en cuenta que un niño puede ser atendido en
más de una ocasión por cada entidad, para poder obtener los niños únicos se tuvo en cuenta un
niño por vez, así fuera atendido en más de una ocasión por la misma entidad o por más de una
entidad para el caso del total. X. PARTICIPACIÓN En la localidad de Engativá, se han realizado cinco
reuniones relacionadas con el Sistema de Participación con el objetivo de articular las diferentes
intancias (comunidad e LÍNEA DE ATENCIÓN BENEFICIARIOS PRESUPUESTO Colegios distritales
2.993 $ 1.162.933.143 Línea Emprende CLAN 440 $ 170.962.440 TOTAL 3.433 $ 1.333.895.583
INSTITUCIÓN EDUCATIVA IDRD IDARTES OFB IDPC TOTAL COLEGIO INSTITUTO TECNICO
LAUREANO GOMEZ (IED) 1.228 409 616 1.353 COLEGIO MARCO TULIO FERNANDEZ (IED) 521 521
COLEGIO NUEVA CONSTITUCION (IED) 127 127 COLEGIO ANTONIO NARIÑO (IED) 1.434 1.216 45
1.578 COLEGIO INSTITUTO TECNICO JUAN DEL CORRAL (IED) 1.314 1.196 1.434 COLEGIO
INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS (IED) 1.078 1.078 COLEGIO JOSE
ASUNCION SILVA (IED) 728 728 COLEGIO NACIONES UNIDAS (IED) 600 416 645 COLEGIO
GUILLERMO LEON VALENCIA (IED) 174 174 COLEGIO REPUBLICA DE BOLIVIA (IED) 160 160
COLEGIO LA PALESTINA (IED) 462 462 COLEGIO SIMON BOLIVAR (IED) 527 527 TOTAL 6.903 4.225
616 507 8.787 8 insttituciones) que intervienen en la implementación del Sistema Distrital de
Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física, Educación Física, y Equipamientos
Recreativos y Deportivos – DRAEFE, para lo cual se prevén las siguientes acciones y
recomendaciones:  Se solicita consultar si esta localidad está dispuesta a realizar conformación
de instancias, en 2016.  La alcaldía local revisará el acuerdo local que reglamentaba el Consejo
Local de Deportes y seleccionará los actores DRAEFE más activos en la localidad para convocarlos.
 La alcaldía local propone que se haga conformación de instancias en noviembre de 2016; sin
embargo, se programa dicha acción para el 2017, dado que la SCRD ya determinó las localidades
piloto Tunjuelito, Chapinero y Kennedy como prioridad para el 2016.  Engativá es una de las 17
localidades que desarrollará las mesas territoriales y elección del Consejo Local en 2017.  Durante
el 2016, se realizará una jornada informativa para la ciudadanía en general, con el fin de promover
y divulgar el Sistema Distrital de Participación en DRAEFE para la conformación de las instancias el
próximo año. Beca "Volvamos al Parque" localidad Engativá: Uno de los ganadores de la
convocatoria fue el Colectivo Sinergia Ser Ambiente, con la propuesta “¡Identifícate con tu Parque,
Vive Villa Luz!” en el parque Villa Luz. Esta propuesta busca generar espacios de participación
ciudadana con enfoque diferencial, en los que se promueva, sensibilice y se articule directamente
con la comunidad e instituciones presentes en la zona, procesos de apropiación social en el
parque, mediante la educación ambiental y actividades recreativas o deportivas de integración
que favorezcan el sentido de pertenecía con el parque. A la fecha, se han realizado las siguientes
actividades: Yoga, Aeróbicos, ReciclArte, Separando Ando (separación de residuos de manera
lúdica), Recorrido con pistas e Intercambio de saberes. 9 XI. INFRAESTRUCTURA Como se observa
en el siguiente cuadro, Engativá cuenta con 26 equipamientos culturales y 532 parques (133 de
bolsillo, 387 vecinales, 1 escenerio deportivo, 1 parque metropolitano, 1 parque regional, 3
gimnasios biosaludables y 6 zonales, además de 3 Gimnasios Biosaludables). Fuente: SCRD – DPPE-
SASPL. Bases de datos SISCRED Infraestructura, 2014  En términos del promedio distrital (6,5),
Engativá tiene 2,4 equipamientos culturales por 100 mil habitantes, lo que la ubica como la
localidad número 2 con mayor déficit en estos equipamientos, después de Bosa (no incluye
Sumapaz).  En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 60
equipamientos por 100 mil habitantes, por debajo del promedio distrital (64). Ocupa el puesto 12
de las localidades con mayor número de equipamientos recreo deportivos (no incluye Sumapaz). 
Engativá presenta 5 UPZ deficitarias de acuerdo con el estándar de 2,4 m2 por habitante, de ellas
las más críticas son Engativá (1,08), Las Ferias (1,80), Minuto de Dios (1,92), Boyacá Real (2,34) y
Garcés Navas (2,36). . TIPO DE EQUIPAMIENTO ALAMOS BOLIVIA BOYACA REAL ENGATIVA GARCES
NAVAS JARDIN BOTANICO LAS FERIAS MINUTO DE DIOS SANTA CECILIA TOTAL Biblioteca 1 1 1 4 2
9 Casas de cultura 1 1 2 Centro cientifico 1 1 Centro cultural 1 1 Centro polifuncional Sala de cine 2
1 1 4 Teatro 1 1 Clan 1 1 2 PPP 1 1 1 1 1 1 6 Parques 21 45 65 56 78 5 59 148 51 528 Gimnasios
Biosaludables 1 1 1 3 Total 22 49 66 57 82 8 66 153 54 557 10 Fuente: SCRD- IDRD. Total Bogotá.
Cálculos SCRD -SASPL XII. PRESUPUESTO El comparativo 2008 – 2016 entre la inversión total
directa del Fondo de Desarrollo Local y la proporción de dicho presupuesto destinado a temas de
cultura, recreación y deporte se describe en el siguiente cuadro. Fuente: SHD- PREDIS; Cálculos
SCRD-DPPE-SASPL En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS
Distrital, se estableció que la inversión a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un
85% a 6 temáticas específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y
dotación de parques vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la
inversión directa para el período 2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las
Administraciones Locales podrán invertir y priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores
de acuerdo con las principales problemáticas de la localidad. Localidad Población Equipamientos
Culturales Equipamientos Culturales por 100 Mil Hab. Equipamientos Deportivos Equipamientos
Deportivos por 100 Mil Hab. Antonio Nariño 108.941 6 5,5 54 50 Los Mártires 98.758 7 7,1 45 46
Tunjuelito 200.048 8 4,0 52 26 Puente Aranda 258.414 9 3,5 265 103 Usme 432.724 13 3,0 275 64
Bosa 646.833 14 2,2 233 36 Rafael Uribe Uribe 375.107 18 4,8 252 67 Barrios Unidos 240.960 19
7,9 118 49 Fontibón 380.453 19 5,0 261 69 Engativá 874.755 21 2,4 528 60 San Cristóbal 406.025
22 5,4 266 66 Usaquén 494.066 26 5,3 452 91 Ciudad Bolívar 687.923 35 5,1 421 61 Kennedy
1.069.469 36 3,4 531 50 Suba 1.174.736 38 3,2 906 77 La Candelaria 24.096 45 186,8 10 42 Santa
Fe 110.053 56 50,9 85 77 Chapinero 137.870 59 42,8 156 113 Teusaquillo 151.092 63 41,7 131 87
Sumapaz 6.460 1 TOTAL 7.878.783 515 6,5 5.041 64 SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
BOGOTÁ. EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y RECREO-DEPORTIVOS 2014 Inversión 2008 2009 2010
2011 2012 2013 2014 2015 2016 Total Inversión Directa 46.343 55.140 39.939 40.767 38.128
39.552 44.234 39.167 44.305 Inversión Cutura, Recreación y Deporte 5.632 5.184 6.141 5.531
2.417 5.708 8.788 7.452 12.906 Participación sobre el total de la inversión directa 12,2% 9,4%
15,4% 13,6% 6,3% 14,4% 19,9% 19,0% 29,1% ENGATIVA. PARTICIPACIÓN DEL SECTOR CULTURA,
RECREACIÓN Y DEPORTE EN LA INVERSIÓN DIRECTA DEL FDL. 2008 - 2016 (En Millones $
constantes 2016) 11 Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y
deporte las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas
deportivas, así como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos. El siguiente
cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para Engativá. Fuente.
SEGPLAN – Septiembre de 2016. XIII. PLAN DE DESARROLLO LOCAL El Plan de Desarrollo Local de
Engativá concentra sus acciones para el Sector Cultura, Recreación y Deporte en los pilares de
Igualdad en Calidad de Vida y Democracia Urbana. En el primer pilar su estrategia se concentra en
la realización de eventos culturales, recreativos y deportivos, y en vinculación de población en
procesos de formación artística y deportiva. Para ello, se cuenta con una destinación de $12.131
millones de pesos para el cuatrienio. En cuanto al pilar de Democracia Urbana, las acciones se
concentran en la intervención de 30 parques vecinales y de bolsillo, así como la construcción de 40
parques de estos, con una inversión de $19.567 millones durante el cuatrienio. La asignación
presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica