PLANEACION

1. La planeación hace parte de cada acontecimiento en nuestras vidas, y es

un factor clave en la toma de decisiones tanto para la vida misma, como
para las organizaciones.
Es por eso que podemos contar con diferentes variables una de ellas es la
praxeología o también denominada praxis, es fundamental para la planeación
ya que esta brinda una serie de elementos que ayudan a hacer real el plan que
vamos a ejecutar y lo llevamos a la práctica, es decir, la estrategia que se
planea es realizada desde el creador tomando en cuenta todos los factores que
lo rodean, y a todas las partes.
La epistemología es otra pieza clave para la planeación, ya que esta nos
ayuda a tener una base de conocimientos previos o ya sea una formación de
ellos y esto es fundamental para la planeación ya que se asegura de cierto
modo que todo vaya como lo esperado, para alcanzar los objetivos/metas
planteadas, pero aun así no se deja atrás la duda y la critica de este, que es
fundamental para demostrar y asegurar el desarrollo del plan.
Otra de las variables con mayor importancia que nos presenta la planeación es
la axiología ya que le da un sentido mas “profundo” a cada plan o decisión que
se toma e involucra tanto a la empresa como a cada individuo, muchas veces
el llevar a la acción un plan hace que se pase por encima de el valor moral o la
ética profesional, y esta variable hace que esto no suceda de tal manera que
hace dar un enfoque positivo a cada planeación, permite que se comparta, que
haya igualdad, que se repete cada punto de vista en la toma de decisiones,
esto hace importante e indispensable la axiología.
Una última variable es la antología tiene un peso grande en la planeación, ya
que reúne a cada una de las variables anteriormente mencionadas, reúne
todos lo elemento necesarios para hacer que una planeación sea lo mas
acorde y eficiente posible, sin ella muy seguramente habría un desequilibrio al
momento de ejecutar un plan, o al momento de llevarlo a la acción y no se
tendrá los resultados esperados.
2.
 Ejemplo de la planeación satisfaciente:
Nokia fue la primera empresa del mundo en crear un teléfono móvil y
dominó el mercado durante los últimos años de los 90 y primeros de los
2000.
La compañía no supo entender la importancia de invertir en software y
continuó poniendo todos sus empeños en destacar en hardware. No creía
que el futuro de la comunicación iba a pasar por los datos en vez de la voz.
Nokia se confió demasiado y creyó que tendría tiempo para sumarse a los
smartphones, pero en 2007, Steve Jobs presentó el iPhone, el primer
teléfono sin teclado, algo que fue revolucionario en su momento.

Un año más tarde, Nokia tomó la decisión de dar el paso y competir contra
Android, pero ya era demasiado tarde.

¿Qué paso? R/ Nokia dejo de lado la innovación y la nueva era de la

tecnología por irse por el camino “clásico “ que ya conocía y dominaba muy
bien, estos esfuerzos para su compañía eran aceptables y satisfacientes ya
que dominaban este campo “ lo hacían bastante bien “ pero era un entorno
conformista ya que podían hacerlo mucho mejor cambiando el hardware por
el software pero lo que tenían les parecía suficiente, cumpliendo con esto
un concepto de la planeación satisfaciente donde se dice : “Ya no se busca
establecerlas "tan altas" como sea posible, sino solamente "suficientemente
altas" y estas solo serán revisadas en caso de resultar inaccesibles”

 Ejemplo de la planeación optimizante:

Netflix es actualmente la mayor empresa de alquiler de DVD vía
online en los Estados Unidos. La compañía ofrece un plan de
prepago para los clientes y estos tienen la posibilidad de alquilar sus
películas en línea.
Desde la creación de la empresa, Netflix ha tenido que ir mejorando
constantemente sus estrategias para mejorar la posición de la
empresa frente a su competencia, sus socios y lo más importante a
sus clientes. A pesar de esto, la compañía ha sabido enfrentarse
exitosamente a sus problemas y un claro ejemplo de su éxito, fue
lograr el destronar a la cadena gigante de alquileres de videos,Block
Buster
Netflix ha conseguido dar respuesta a una de las demandas más
antiguas de los usuarios: poder consumir sus contenidos preferidos
cuándo, cómo y dónde quieran.

¿Por qué? R/ La compañía Netflix mundialmente conocida logro

todo esto bajo la planeación optimizante, caracterizándose por su
innovación y su nueva forma de mirar hacia el futuro instrumentando
los medios que corresponden a su utilidad máxima, minimizando
recursos y usándolos a su favor maximizando su rendimiento, así
tomando las mejores decisiones para los mejores resultados
posibles, renovando lo clásico y dándole una mayor utilidad
pensando en la comodidad del cliente.
  Ejemplo de planeación adaptativa:

3. La planeación es sin duda algo innato en la mente humana, es decir, que

siempre está en nosotros desde que somos pequeños y que de manera
natural la vamos desarrollando a medida que suceden ciertos
acontecimientos, tal y como en la lectura “fundamentación filosófica de la
planeación” es algo que hacemos consiente e inconscientemente en
nuestra vida cotidiana, ya que se requiere para llevarla a una acción. Así
que siempre está en nosotros para hacer un plan, para tomar una decisión
importante en nuestras vidas, para ejecutar ciertos actos, o para lograr algo
que queremos que nos beneficie, así que no solo está presente en el
ámbito organizacional.

4. Un proceso de planeación llega a su fracaso sin obtener los resultados

deseados cuando no se sabe sobre que se fundamenta la misma, teniendo
como resultado certidumbre, incertidumbre e ignorancia, comprometiéndose
con el proceso y se deja de lado tres puntos de vista que dominan la
planeación lo cuales son satisfaciente, optimizante y adaptativo, de esta
forma se pierde el enfoque principal por el cual se está trabajando, como
ejemplo vender trajes de baño en épocas de lluvia; por lo que es
importante reflexionar en los orígenes de este fenómeno, identificarlos y
tomar acciones correctivas.  la planificación estratégica no debe ser un
proceso rígido, sino algo en constante movimiento y actualización, que vaya
ajustándose a los diversos cambios del entorno y de esta forma, sea sujeta
a mejora continua.