Modelo T

-¿Cuál fue la principal motivación que incentivo a Henry Ford en diseñar el modelo T?

Rta: Ford quería crear un vehículo con altos estándares de calidad, quería un vehículo el cual
fuera accesible para cualquier persona y basándose en su proyección logro crear el modelo T.

-¿Enumere las principales características técnicas del modelo T de Ford?

-Motor de 4 cilindros y 20 caballos de fuerza

- Medía 2 metros con 10 centímetros de altura
 -pesaba solo 544 kilos
- El chasis era en aluminio
-El modelo T salieron en color negro

- ¿Cuál fue el principal cambio que hizo Ford para mejorar la productividad?

Rta: Ford para mejorar la productividad de su empresa instalo bandas transportadoras la cual
ahorraba tiempos en las labores de sus trabajadores pero no solo se quedó con eso, el siguió
generando cambios los cuales lo llevaron a mejorar notablemente su productividad.

-¿Qué estrategia uso Ford para conseguir más trabajadores, acero y demás materias primas?

Rta:

5 fuerzas de Porter

- ¿Para qué sirve el modelo de las cinco 5 fuerzas de Porter?

Rta: Estas sirven para generar un enfoque analítico con el cual nos ayuda a recopilar la
información que puede resultar relevante la cual nos ayuda a laborar un pan de
negocio o de estrategia para la empresa.

- ¿Cuáles son las 5 fuerzas de Porter?

Rta:
- Amenaza de productos sustitutos
- Amenaza de nuevos entrantes
- La rivalidad entre competidores
- El poder de negociación de los proveedores
-  Poder de negociación de los compradores o clientes

- ¿Identifique en el negocio de las aerolíneas las cinco fuerzas de Porter?

Rta:

- ¿Cómo debería una empresa empezar a usar el esquema de las cinco fuerzas?
 Rta: Se debería emplear estudiando las cinco fuerzas las cuales se pueden representar en el
mapa con el cual se instruyen tales fuerzas las cuales darían inicio al uso de las cinco fuerzas de
porter y al uso de estas.

- ¿Una de las mayores fuerzas de porter son los nuevos competidores, a que refiere a
las barreras de entrada?

Rta: Las barreras de entrada hacen referencia al impedimento que se le da a un

negocio al mercado y a competir con otros negocios.

- ¿Cuál es la mejor combinación para que la fuerza de Amenaza de nuevos

competidores sea atractivo para mi Empresa, respecto a las barreras de entrada y de
salida?

Rta: