Identifique un evento de Reingeniería en la película.

Mencione cuál es el
evento, así como los aspectos relevantes y alguna sugerencia de cómo
podría mejorarlo.
La película se evidencia varios eventos de reingeniería, uno de los más
importantes se da en la creación de Mc Donalds, después de analizar sus
ventas y clientes. Toman la decisión de realizar un cambio total en su cocina,
para lograr acortar los tiempos en la preparación y entrega de sus productos.
En este proceso se estandariza los procesos de línea de producción, cuando
en una de las escenas muestran el proceso, y permite ver que en tiempo record
se logra entregar un producto fresco a su clientela. La idea era muy simple,
simplificar los menús; para reducir las opciones y enfocarse en dar un mejor
servicio, cambiar el mensaje al cliente con un concepto muy claro en cuanto al
uso de los espacios “autoservicio” y finalmente, automatización del proceso de
producción dando lugar al concepto de comida rápida, todo el sistema estaba
enfocado en responder ordenes de producción en menos de 30 segundos.
Identifique la implementación de Justo a Tiempo en la película. Mencione
cuál es la implementación, así como los aspectos relevantes y alguna
sugerencia de cómo podría mejorarlo.
En la película se resalta la implementación del uso de máquinas de producción,
este modelo llega justo a tiempo y se basa principalmente en el entendimiento
de cada uno de los procesos productivos para llevar a cabo el desarrollo de un
bien o servicio, adicional llegan para poder medir y mejorar cada uno de los
costos y calidades de los insumos ya que se puede medir con mayor facilidad
las mezclas adecuadas y el costo de cada una de ellas ya que estos
implementos permiten la sincronización de todos los factores que intervienen el
proceso productivo.
Identifique estrategias organizacionales en la película. Mencione cuál es
la estrategia, así como los aspectos relevantes y alguna sugerencia de
cómo podría mejorarla.
La estrategia organizacional que más se evidencio es el enfoque hacia la
solución de los problemas a los clientes, entre ellas: atención rápida y entrega
inmediata, sistema de entrenamiento para colaboradores, todo esto fue clave
para expandir el negocio en especial cuando comenzaron con el modelo de
negocio de franquicia. La aplicación de esta estrategia permitió a los hermanos
Mac y Dick McDonald anticiparse a una nueva demanda en el mercado y
construir lo que es hoy en día
Sugerencia: Siempre estar enfocado y no tenerle miedo a los cambios, ir a la
par de la tecnología e innovar constantemente es la clave ya que muchas
empresas se quedan en la zona de confort y eso es lo que debemos
aprovechar y generar nuevas ideas surrealista que al final sabremos que el
futuro de las organizaciones porque las generaciones se interesan mucho por
lo nuevo y desconocido.