REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD.

CUERPO DE BOMBEROS, BOMBERAS Y ADMINISTRACION DE

EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL DEL MUNICIPIO COLON.

BRIGADAS DE EMERGENCIA

¨FLOR DE ARAGUA¨

AUTORES:

DESYBER ROSA CHOURIO BRACHO

FRANCISCO JAVIER SAN PEDRO

MARIA ANDREINA ACOSTA PARRA

ANDREA GREYMAR GANDICA ACOSTA

Santa Bárbara del Zulia, 2019

 FASE I

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION

Es importante dejar claro la necesidad imperante en cada institución o

empresa ya sea pública o privada, de la formación y conformación de la
brigada de control de emergencia industriales; debido a emergencias,
siniestros laborales que se puedan sucintar en cualquier momento por esta
razón se deben poner en funcionamiento las mismas con el objetivo de dar
cumplimiento a lo establecido en la LEY ORGANICA DEL SERVICIO DE
BOMBEROS Y DE LOS CUERPOS DE BOMBEROS Y BOMBERAS DE
CARÁCTER CIVIL, y fundamentados en el articulo número 25 para lo que el
departamento ofrece personal calificado para esta ardua labor así como lo
establece el artículo numero 22 de la misma ley.

IDENTIFICACION DEL AMBITO DE ESTUDIO.

La investigación se fundamento en el trabajo mancomunado con el

departamento de educación, del cuerpo de bomberos y bomberas nacionales
del municipio Colon perteneciente al estado Zulia, las brigadas de control de
emergencias industriales se inician el treinta del año 2014 respectivamente
conformándose con el personal idóneo para esa labor en dicha fecha ,
siendo la primera empresa en liderar la vasta lista de empresas atendidas
Inversiones El Palmeral C.A, organizando y poniendo en funcionamiento las
brigadas de control de emergencias industriales las cuales se fundamentaron
a través de talleres presenciales teóricos y prácticos, y se conforman según
la cantidad de empleados o del personal que hacen vida en las empresas, la
formación y capacitación de las diferentes comisiones de las brigadas
tuvieron una duración de sesenta y cuatro horas. Cabe resaltar que en este
periodo o año estaba a cargo la Distinguido Lcda. Juliennys Machado, desde
ese año a la actualidad hay un desfase en la prosecución de la formación y
conformación de las brigadas debido a que el personal capacitado para dicha
función ya no se estaba desempeñando cabalmente en la misma, ni
actualizándose específicamente para esa labor; a partir del mes de abril del
año 2019 cuando asume la gerencia del departamento de educación el
Teniente Coronel Juan E. San Pedro cuando se evidencia una creciente
productividad y pro actividad en esta área tan importante y que le genera
ingresos y proyección no solo municipal si no estadal al cuerpo bomberil, por
la forma innovadora y la excelente ejecución de cada una de las actividades
pautadas y ejecutadas, atendiendo cada una de las necesidades existentes
en las diferentes empresas siendo el numero de las mismas muestra de lo
que es efectividad y eficiencia con un total de trece recorriendo cada
parroquia del municipio, a su vez en el mismo año se cerraron las actividades
de las brigadas con Lácteos Sur Del Lago.

IDENTIFICACION DE LA COMUNIDAD O INSTITUCION.

Flor De Aragua.

LIMITES GEOGRAFICOS.

Carretera vía Encontrados, Km.1, San Carlos, Estado Zulia

RESEÑA HISTORICA.

Don Antonio Grassano llega a Venezuela en 1950 en busca de constante

crecimiento empresarial inicia una pequeña producción artesanal de quesos,
de allí se traslada y establece en el estado Trujillo, específicamente en los
llanos de Monay done actualmente funciona al principal planta productora de
Flor de Aragua. Es en año 1.998 cuando la empresa establece una nueva
planta en San Carlos del Zulia, ampliando la capacidad de producción y
afianzando su gran tradición en productos lácteos en el país.
 PERFIL SOCIO DEMOGRAFICO.

La población trabajadora de la empresa donde se desarrollo la

investigación a groso modo tiene una media de profesionales en los campos
pertenecientes a las ramas de administración de empresas, administración
de empresas agropecuarias, contaduría pública, gerencia en talento humano
y profesionales y técnicos superiores en medicina, este personal es el que
encabeza las brigadas y comisiones inmersas en las mismas.

IDENTIFICACION DE LA PROBLEMÁTICA

La empresa donde se desarrollo este trabajo estaba carente de alguna

seguridad empresarial u información para cubrir con los parámetros regulares
de la misma tales como, señalamiento o rutas de escape, demarcación de
zona segura entre otras, a su vez ocurrieron algunos incidentes laborales
significativos los cuales pusieron en alerta al personal y por ende se tomo la
decisión de llamar a los bomberos para tomar cartas en el asunto y cayendo
la responsabilidad de afrontar esta situación a el departamento de educación,
por lo cual, se les facilito la capacitación conformando así la brigada de
control y emergencias industriales.

ANALISIS DEL MARCO LOGICO (FODA)

FORTALEZAS

Tener la oportunidad de capacitar y formar al personal que formo la

brigada en diferentes aéreas como lo son emergencias pre hospitalarias,
combate de incendios, manejo y uso de extintores, evacuación y desalojo,
mat-pel.

OPORTUNIDADES.

Motivar al personal de la empresa para participar con sentido de

compromiso y pertenencia en los talleres presenciales teórico prácticos base
fundamental para la conformación de la brigada.
DEBILIDADES

El horario de los brigadistas no coincide para realizar el trabajo en equipo

correspondiente a las comisiones correspondientes a la brigada.

AMENAZAS.

La constante rotación del personal de la empresa cada tres meses

dificulta la prosecución de la formación y ejecución de las actividades
enmarcadas en la brigada y sus comités respectivamente, lo que obstaculiza
la secuencia en la actualización, ya que cuando llega el personal a formar o
reforzar los conocimientos previos o las practicas ya hay otro personal en el
lugar del que se capacito previamente.

CUAL ES LA SITUACION PROBLEMÁTICA ABORDADA.

La creación, capacitación, formación y conformación de la brigada de

control de emergencias industriales.

RECOMENDACIONES.

Llevar el control, evaluación y seguimiento, de las brigadas conformadas

en cada una de las empresas, a través de visitas trimestrales para asegurar
que todo este funcionando de la mejor manera.