“LA-03-19 SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE Fecha: MARZO 209

FAJA TRANSPORTADORA” Revisión: 01

MMG – LAS BAMBAS

PROCESO DE LICITACION SERVICIO DE MANTENIMIENTO

DE FAJA TRANSPORTADORA

LA-03-19

MMG – LAS BAMBAS

PROPUESTA TECNICA
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FAJA TRANSPORTADORA” Revisión: 01
MMG – LAS BAMBAS

INTRODUCCIÓN

FLSmidth S.A.C., en adelante FLSmidth, presenta un análisis de la oferta por el SERVICIO DE

MANTENIMIENTO DE FAJA TRANSPORTADORA en el área de Planta Concentradora. Este será
administrado localmente por FLSmidth Perú.

1. ALCANCE DEL SERVICIO

El Servicio consiste en realizar el cambio de polines de carga, de retorno, autoalineante e impacto,

cambio de bastidores, raspadores.

2. PLAN DE EJECUCION DEL SERVICIO

El Servicio ofertado por nuestra empresa está centrado principalmente en realizar el

mantenimiento de faja transportadora, tanto para CVB 0006 y CVB 0007 del área de molienda.

2.1 ETAPA DE EJECUCION

La etapa de la ejecución es la siguiente:

1. Se realizara unos trabajos previos 2 días antes de la parada con el 50% del personal, se
realizara traslado de polines, bastidores, habilitado de herramientas y traslado de equipos,
traslado de repuestos.
2. Bloqueo de equipos como Motor eléctrico de faja CVB 0006/0007/0017/0018.
3. Se realizara la delimitación del perímetro de trabajo.
4. Destensado de la faja.
5. Retiro de guardas de faja transportadora.
6. Cambio de raspador primario y secundario a condición.
7. Cambio de polines de carga e impacto a condición del cliente y recomendación nuestra,
juntamente de los bastidores que también lo necesiten.
8. Instalación de lainas en los bastidores para un eficiente funcionamiento de los polines.
9. Cambio de polines de retorno a condición por el cliente y recomendación nuestra.
10. Cambio de limpiadores a condición.
11. Colocación de guardas de seguridad de la faja transportadora.
12. Tensado de la faja transportadora.
13. Limpieza y retiro de herramientas y andamios.
14. Traslado de repuestos usados al patio de desechos.
15. Limpieza general y retiro de señalización.
16. Desbloqueo de los equipos.

3. METODOLOGIA DEL SERVICIO

El presente servicio contempla la ejecución del servicio de mantenimiento de faja transportadora.

La metodología que FLSmidth aplicará durante la gestión del servicio será acorde con los más
exigentes estándares del mercado. Juntamente con una alta calificación del personal empleado, FLS
utilizará las mejores prácticas de operación y la más eficiente metodología en técnicas de ejecución
de mantenimiento, todo esto tendiente a maximizar la disponibilidad de equipos y reducir los costos
debido al eficiente manejo de recursos y repuestos que se utilicen y sean únicamente remplazados
en caso necesario.
FLSmidth cuenta con Procedimientos que integran el control de los riesgos críticos por cada
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actividad, los cuales está ligados a la matriz de riesgos utilizada en cada trabajo.

3.1 PLAN DE EJECUCION

A continuación se presenta el plan de ejecución para la atención de los servicio de

mantenimiento de faja transportadora.

3.1.1.1 PLANIFICACION

1. Reuniones de Planeamiento y Ejecución; se coordinara la participación en las reuniones de los

responsables de FLS con el área de Planeamiento 01 mes antes. Se implementará formato de
acta de entrega para manejar los acuerdos y sus avances.
2. Seguimiento a recursos y repuestos que se destinaran o se contemplen usar en el
mantenimiento de faja transportadora.

3.1.1.2 ASIGNACION

1. Reunión de coordinación con Mantenimiento Planta Las bambas y Áreas involucradas en fechas
cercanas a la parada de planta; se coordinará reuniones con el área de mantenimiento
mecánico con la finalidad de difundir el programa de trabajo.
2. Entrega de Equipo para Mantenimiento; se definirá con el área de operaciones y
Mantenimiento el equipo a intervenir y ejecutar el mantenimiento de faja transportadora.
3. Se designará el personal idóneo responsable de ejecutar este servicio de mantenimiento de faja
transportadora.

3.1.1.3 EJECUCION Y SEGUIMIENTO

1. Aprovisionamiento de materiales para ejecución; se coordinará con la supervisión de Las

bambas a cargo del área, posteriormente se coordinara con el área logística la disposición de
materiales y recursos para realizar el servicio de mantenimiento de faja transportadora.

2. Supervisión mecánica y de seguridad, se tendrá 02 supervisores de campo y 02 supervisores de

seguridad, uno de cada uno para turno día y lo mismo para turno noche.

3. Como se indica, FLSmidth brindará los equipos de comunicación (radios VHF con 1 canal libre
con frecuencia propia de BAMBAS). Así mismo para facilitar la comunicación interna entre FLS,
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suministrará teléfonos de comunicación con red privada. FLS mantendrá comunicación vía
Internet a través de un sistema de internet móvil solo para uso exclusivo de FLS.

3.1.1.4 EVALUACION Y RETROALIMENTACION

1. La supervisión entregará los reportes de todas las actividades ejecutadas según lo acordado con
planificación.
2. Informe Ejecutivo; se elaborará y emitirá informes ejecutivos para buscar oportunidades de
mejora.

4. VALOR AGREGADO

4.1 Mejoramiento Continuo:

Un pilar fundamental como herramienta de gestión por parte de FLSmidth corresponde a la

aplicación de estrategias de mejoramiento continuo en los servicios a través de estimular e
incentivar la “Generación de Ideas”, iniciativas y detección de oportunidades de mejoramiento,
tanto de las prácticas de trabajo como del rendimiento de los equipos.

FLSmidth, dada su participación en distintas mineras y producto de la experiencia adquirida

compartirá siempre todas las Buenas prácticas de Desarrollo y Ejecución del Mantenimiento
como mejoramiento continuo de FLSmidth hacia las bambas.