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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

Manual de Elaboración INDUSTRIAL


de Proyectos de Innovación

ZONAL JUNÍN PASCO HUANCAVELICA

ELABORACIÓN
DE PROYECTOS
DE INNOVACIÓN

CURSO DE CAPACITACIÓN CONTINUA

CFP - LA OROYA 2020


CFP- HUANCAYO
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 2

PRESENTACIÓN
Estimado estudiante (s) el presente es un material formativo de carácter
orientador para la elaboración del proyecto de innovación tecnológica, el cual es
requisito indispensable para la titulación.

El SENATI se siente comprometido con tu formación; por ello, y con las


exigencias del mercado, quiere formar estudiantes con las cualidades necesarias
para desempeñarse en el campo laboral, ello incluye el dotar al estudiante de
conocimientos que respondan a las exigencias del mercado laboral, tecnológico y
profesional.

Frente a ello te presentamos el presente manual para la elaboración del proyecto


de innovación que aplicaras en tu empresa, con el fin de orientarte en los
aspectos técnicos para ejecutarlos.

El manual reúne los conocimientos de los docentes del curso de Capacitación


Continua titulado Elaboración de Proyectos de Innovación.

El presente manual brindará las herramientas necesarias para el desarrollo del


proyecto, y cumplirá con los objetivos establecidos.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 3

ÍNDICE

PORTADA

PRESENTACIÓN

DIRECTIVA GENERAL PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE


INNOVACION

PRIMERA UNIDAD

I. ¿Qué es un proyecto de innovación tecnológica? ……………………..………………………… .07


1. Punto de inicio para la detección de un problema de investigación ………………… 08
2. Análisis FODA para la detección de necesidades en la empresa …………………… 09
3. Búsqueda de soluciones ………………………………………………………………….. 10
II. Temas que puedes tratar en tu proyecto de innovación…………………..…………………….... 11
Flujograma para planificación del proyecto de innovación vi semestre………………….13
Flujograma para elaboración del proyecto ………………………………………………14
III. Estructura del trabajo de innovación y/o mejora en la empresa ……………..… …….………..15

SEGUNDA UNIDAD

1. Elaboración de la portada del trabajo de investigación …………………………..………… 17


2. Elaboración de epígrafes, dedicatoria, agradecimientos ……………………………..………. 22
3. Elaboración de índices………………………………………………………………..……… 25
4. Hoja de presentación del estudiante / hoja de denominación del trabajo …………..………. 26
5. Elaboración de introducciones………………………………………………………..…… 28

TERCERA UNIDAD

1. Elaboración del capítulo I ……………………………………………………………………. 31


1.1. Situación real encontrada ……………………………………………………………….. 31
1.2. ¿Cómo elaborar los antecedentes? …………………………………………………….. 33
1.3. Redacción de objetivos en el proyecto de innovación ………………………………… 35
2. Elaboración del capítulo II ………………………………………………………………….. 38
2.1. Descripción de la innovación …………………………………………………………….. 38
2.2. Secuencias y pasos del trabajo ………………………………………………………….. 39
2.3. Conceptos tecnológicos, ambientales, seguridad, calidad y normas técnicas …….. 39
3. Elaboración del capítulo III …………………………………………………………………. 40
3.1. Planos utilizados en la ejecución del proyecto ……………………………………… 41
3.2. Planos de taller (ubicación, localización y distribución)…………………………… 49
4. Elaboración de capítulo IV ……………………………………………………………….... 50
4.1. Cálculo de costos y retorno de inversión………………………….. ……………… 50
4.2. Costo total estimado de la ejecución del proyecto ……………………………………. 54
4.3. Cronograma de actividades………………………………………………………………. 55
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 4

CUARTA UNIDAD

1. ¿Cómo elaborar las conclusiones? ………………………………………………………. 58


2. ¿Cómo elaborar las recomendaciones o sugerencias? ……………………………….. 58
3. Redacción de las Referencias Bibliográficas………………………………………….. . 59
4. ¿Cómo elaborar los anexos? ……………………………………………………………… 60

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

1. Tipo de papel ………………………………………………………………………………. 62


2. Presentación………………………………………………………………………………... 62
3. Numeración de las paginas ………………………………………………………………. 62
4. Espaciado …………………………………………………………………………………… 63
5. ¿Cómo incluir una cita textual? ………………………………………………………….. 63
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 5

Directiva sobre la estructura del proyecto de innovación tecnológica

Código : SEN-DIRG-02
DIRECTIVA GENERAL Versión : 01
Fecha : 2006-11-14
Página : 96 de 136
PROCESOS FUNDAMENTALES DE LA
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
PROFESIONAL
ANEXO 6.8.C
ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA

1. Carátula
2. Índice (1 hoja)
3. Presentación del participante (1 hoja) con indicación de datos, carrera
(ocupación/especialidad).
4. Denominación del proyecto de Innovación, empresa y sección, lugar y fecha de
realización del trabajo de innovación y/o mejora.
5. Antecedentes (situación encontrada, que da motivo al proyecto)
6. Objetivos
(mejoramiento del mantenimiento y operatividad de máquinas y/o equipos,
reducción del tiempo de preparación y/o ejecución del trabajo; economía de
materiales empleados, reducción de piezas defectuosas; sumando volumen de
productor, mejora de proceso de trabajo, organización de almacenes,
automatización de procesos, mejora de diseño, tratamiento de residuos, etc.)
7. Descripción de la innovación y/o mejora o cambio propuesto, mencionando los
criterios de factibilidad y con indicación de secuencia y pasos de trabajo,
considerando; conceptos tecnológicos, ambientales, de seguridad y calidad
aplicados, y las normas técnicas relacionadas.
8. Plano del taller, esquema/diagramas
9. Tipos y c o s t o s d e m a t e r i a l e s / insumos empleados para la
implementación de la innovación/ mejora, costo total estimado de la
implementación.
10. Tiempo empleado o estimado para la aplicación
11. Conclusiones finales, con indicación de los beneficios medibles que se
obtendrán con la innovación y/o mejora.
12. Referencia Bibliográfica
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 6

Primera
Unidad
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 7

I. ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA?

Muchos autores han delimitado el concepto de proyecto como una propuesta


para dar solución a un problema inmediato que suscita dentro de una realidad;
por ello el proyecto de innovación es de carácter netamente operativo a
corto o mediano plazo.

El proyecto Dar solución a un problema constante y


de
innovación de carácter inmediato en la empresa.
debe:
Cumplir con una serie de
un
requerimientos o estándares, es decir
análisis Proyecto de elementos primordiales (estructura
problema innovación
de carácter constante y/o mejora clarificada)
inmediato del en la
practicante empresa ser de carácter operativo en base a
metas de corto y mediano plazo
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 8

Como eje de trabajo puedes considerar las siguientes preguntas que te darán
luces del problema recurrente en tu empresa y que merecería ser atendido.
 ¿Qué dificultades presenta mi empresa?
 ¿Qué situaciones deberíamos mejorar en la empresa?
 ¿Qué puedo hacer para dar solución al problema que presenta mi empresa?
 ¿Cómo perjudica el problema al desempeño de mi empresa?
 ¿Qué beneficios traerá a mi empresa, un proyecto? .etc.

Desde esta perspectiva el proyecto debe prever, los pro y contra del problema de
la empresa, los factores económicos, factores sociales, factor tiempo; es decir
debe considerarse de manera explícita, todos los procedimientos, actividades
para dar solución al problema de investigación. En síntesis, un proyecto de
innovación, es la solución operativa a una debilidad que presente la empresa o
el taller.

1. Punto de inicio para la detección de un problema de investigación.

El problema de investigación es el punto inicial para la ejecución del proyecto,


de ahí parte los demás elementos del trabajo. El problema de investigación,
presenta las siguientes características.

 Será redactado como pregunta


Ejemplo:
¿Cómo puedo mejorar la calidad de servicio en la empresa automotriz “Car
Rent”?
¿Qué eficacia tendrá la utilización de un simulador de inyección para el
análisis de motores diesel en el taller “Motores del Centro”?
¿Qué beneficios traerá un brazo hidráulico para la automatización de
procesos en la empresa “Servicios Integrales - Motors”?
 El problema de investigación resume la propuesta que vas a ejecutar, para
que y donde.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 9

2. Análisis FODA para la detección de necesidades en la empresa


El análisis FODA es un estudio lógico- teórico, de carácter analítico, que permite
visualizar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas dentro de una
realidad, es aplicable en empresas, taller, centros de trabajo, etc.

Ejemplo sugerido:
Empresa: Motores del centro
La empresa motores del centro ubicado en el Barrio San Juan, de Huancayo, es una
entidad que se dedica a la reparación y mantenimiento de vehículos menores, mediados
y pesado, tanto diésel o gasolina.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Ser una La empresa, por el El avance de la Las competencia, es
empresa que no tiempo de tecnicidad, la tecnología decir otras empresa
ubica sus funcionamiento que no ha sido concebido en similares que cuentan
actividades a un tiene, ha ganado cierto su totalidad dentro de con nuevos equipos
procedimiento prestigio la empresa, por lo que en el servicio.
específico. no hay capacitaciones
frente a los nuevos
procesos tecnológicos
El grupo Capacitación El nivel de Los costos de
humano dentro de interna, es decir que capacitaciones en la atención, al
la empresa se periódicamente los empresa presentarse otras
ha fortalecido y se trabajadores son empresas equipadas
demuestra ello en capacitados, los costos de
sus actividades y internamente con producción son
relaciones procesos y hechos menores en
interpersonales cotidianos comparación con la
empresa “Motores
del centro”

En nuestro análisis FODA, va


configurándose las debilidades y amenazas,
esto es importante para la detección del
problema de investigación, por ello se
recomienda ser reales en la elaboración de
este instrumento.

Si no damos cuenta en el proceso del análisis FODA sale lo que le hace falta a la
empresa; es aquí donde debemos incidir.
En nuestro ejemplo de la empresa “Motores del Centro”, nuestro análisis
configura que las debilidades que se presentan están en relación con la
automatización de procesos, decir que el avance de la tecnología, la aparición
de máquinas más sofisticadas hace que el nivel de
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 10

productividad baje porque cuesta adaptarse. Evidentemente aquí encontramos un


problema. ¿Qué debemos hacer?

3. Búsqueda de soluciones:
La solución tiene que responder a esa debilidad y amenaza, podríamos crear un
simulador electrónico para análisis de motores, o quizá un elevador
hidráulico para optimizar el proceso de mantenimiento y reparaciones, quizá un
sistema integral de gestión de procesos para la atención al cliente, etc. Recuerda
que la solución planteada deber ser real y que pueda ejecutarse, no se quiere algo
utópico, sino más bien, real.

Problema/ necesidad Alternativa de solución / ejecutable


 Crear un simulador de circuito electrónico para
Falta de equipos de conexiones eléctricas en un motor.
tecnología  Fabricar un simulador
 Elaborar un sistema de afinamiento de vehículos, etc.
 Diseñar un plan de gestión de equipos y almacenes en la
No existe una adecuada empresa
Organización de almacenes en la  Organizar áreas especializadas de atención al
empresa y tiempo. cliente, etc.
 Construir un ambiente, señalizado para el tratamiento
Nuestra empresa no cuenta de vehículos y/o inspección vehicular.
con un espacio pertinente para el
tratamiento de vehículos.  Construir un techo estructurado acorde, etc.

 Diseñar planos de vehículos mayores para una atención


La empresa tiene más sofisticada.
deficiencias en la atención de  Adaptación de un espacio de atención para vehículos
vehículos mayores mayores.
 Ejecutar un horno para el tratamiento de térmico.
La empresa no tiene algunas  Construir un aparato para facilitar el alineamiento de
herramientas que presentan otras
las llantas.
 Elaborar un sistema de poleas, etc.

Recuerda que las propuestas que tú haces son particulares, es decir tu eres el responsable de esa
propuesta, por lo que velarás e l desarrollo de la misma.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 11

II. TEMAS QUE PUEDES TRATAR EN TU PROYECTO DE


INNOVACIÓN

Mejoramiento del mantenimiento y operatividad de


máquinas y/o equipos

Reducción del tiempo de preparación o ejecución del


trabajo

Economía de materiales empleados

Aumento de volumen de producción

Mejora de procesos de trabajo

Organización de almacenes

Automatización de procesos

Mejora de diseño, tratamiento de residuos

Otras propuestas que tú sugieras


Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 12

La directiva del SENATI, nos sugiere estos temas, pero queda la


disposición del investigador para sugerir otros que creas conveniente, no
te limites en las propuestas. Sin embargo, debes ser consciente que la
propuesta debe ser ejecutable y debería adaptarse a tu contexto. Muchas veces
una propuesta demasiado triunfalista cae en el vicio de ser utopía y no puede
ser ejecutable. La recomendación es que preveas las condiciones necesarias
para la ejecución del proyecto, los insumos, la economía, el tiempo y el
impacto que producirá a los demás; no se quiere un proyecto que al final
no pueda ser rentable o no pueda utilizarse.

Recuerda que la naturaleza de los


proyectos es que deben ser ejecutables,
rentables yd dar resultados en el tiempo

Trata de no cambiar de empresa


porque esto originará retrasos en tu
trabajo, y volverás a comenzar.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 13

Flujo grama para planificación del proyecto de innovación


VI semestre

Inicio

Conocimiento y compromiso
con la empresa

Ejecución de
análisis FODA,
para la detección
de problemas

Identificar problemas o casos


a solucionar

Determinar el
problema (solo 1 el
más trascendente)

Consular con tu NO
docente de mejora de
métodos, para la
aprobación

Continuar con
tu proceso de
planificación
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 14

Flujo grama para elaboración del proyecto

Aprobación del problema

Determinación de objetivos

Empoderamiento
de la teoría y la
parte aplicativa.

Adaptación a
la estructura
sugerida por
el CFP.

Corrección de estilo del


trabajo

NO

Revisión y
aprobación del
docente curso.

Y los docentes de
comunicación.

Presentación del
borrador del
proyecto.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 15

III. ESTRUCTURA DEL TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN


LA EMPRESA
El SENATI, presenta una directiva establecida para la elaboración del proyecto
de innovación. La siguiente es una estructura que no dista de la directiva, al
contrario, la hace más ordenada, sobre todo más entendible y clarificada, ten en
cuenta que es un modelo. Adapta e l modelo a tu verdadero trabajo.

PORTADA
EPÍGRAFE
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INDICE
INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I
Aproximación al Proyecto de Innovación
1.1. Situación real encontrada
1.2. Antecedentes
1.3. Objetivos
CAPÍTULO II
Descripción Teórica del Proyecto
2.1. Descripción de la innovación
2.2. Secuencias y pasos del trabajo
2.3. Conceptos tecnológicos, ambientales, seguridad, calidad y Normas
Técnicas
CAPÍTULO III
Planos de Taller, Esquemas y/o Diagramas
3.1. Localización y perspectiva de la empresa
3.2. Esquema de las acciones realizadas

CAPÍTULO IV
Descripción de Costos, Insumos y Tiempo del Trabajo
4.1. Materiales e insumos empleados en la implementación del proyecto
4.2. Costo total estimado de la ejecución del proyecto
4.3. Cronograma de actividades

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 16

Segunda
Unidad
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 17

I. ELABORACIÓN DE LA PORTADA DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN


La portada es la parte más importante del trabajo, representa el rostro de tu trabajo,
recuerda que la portada refleja la calidad del proyecto de innovación, será
el primer contacto con tus jurados. Tendrá el siguiente
diseño. Tanto para el borrador y el empastado.

“Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional” 1

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

ESPECIALIDAD:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 3

Proyecto de Innovación y/o Mejora en los Procesos de Producción o


4
Servicio en la Empresa

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5

ASESOR:
ASESOR:
Ing.Ing.
NAPAICO AGUIRRE, Ysaac 6
NAPAICO AGUIRRE,
Ysaac

ESTUDIANTE:
ALIAGA CÓRDOVA, Luis Jhoel 7

HUANCAYO – PERÚ
8
2018
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 18

A. ELEMENTOS DE LA PORTADA
1. Nombre del año calendario
Tener en cuenta que debe estar correctamente redactado en formato
Times New Roman 12, centrado y en negrita

2. Logo y nombre del SENATI


Existe un manual de identificación gráfica del SENATI, el logo para la carátula
del proyecto de innovación tecnológica, debe tener las dimensiones (5 cm por
cada lado). El nombre del SENATI, debe estar en Times New Roman 12
negrita, mayúscula, centrado.

Forma adecuada Formas inadecuadas

3. Especialidad
El nombre de la especialidad debe estar redactado correctamente tal y como
figura en directiva sin abreviaturas ni cambios de sentido. Times New Roman
18, mayúsculas en Negrita y centrado.

Ejemplos:

ESPECIALIDAD:
MECÁNICO AUTOMOTRIZ
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 19

4. Denominación de proyecto
No confundir con el título del proyecto; la denominación del trabajo de
investigación s e g ú n directiva es: Proyecto de Innovación y/o Mejora en
los Procesos de Producción o Servicio en la Empresa. La denominación debe
estar redactada en MINÚSCULAS excepto las primeras letras de las palabras
(como se muestra en el ejemplo), considerar Times New Roman 18, en negrita y
centrado.

Proyecto de Innovación y/o Mejora en los Procesos de Producción o


Servicio en la Empresa

5. Título del proyecto


El título del proyecto debe plasmar la propuesta de trabajo en sí, con letras
MAYÚSCULAS Times New Roman 14 negrita y no debe tener más de 21
palabras. El titulo será rodeado por dos barras horizontales (no son subrayados)
para darle un mayor realce; si el título pasa las dos líneas no considerar espacios
(espacio mínimo).

SISTEMA DE FILTRADO ACEITES HIDRÁULICOS PARA CARGADORES


FRONTALES EN EL TALLER DE REPARACIONES
EL CHINO - HUANCAYO

Recomendaciones para la redacción del título del trabajo


 El título debe estar en presente nunca debe estar en pasado
 Evitar los artículos en la redacción: el, la, los, aquel, etc.
 La redacción del Título debe considerar tres interrogantes: ¿Qué se va
hacer?, ¿Para qué? y ¿Dónde?
 Considerar un número adecuado de palabras no exagerar en los
términos, considera un máximo de 21 palabras.
 No colocar comillas en los títulos.
 No usar abreviaturas, caso que fuese realmente necesario; GLP, ISO,
OHSAS, etc.
 Debe tener una estructura en forma de triángulo invertido y
centrado.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 20

Títulos correctos

SISTEMA DE FILTRADO ACEITES HIDRÁULICOS PARA CARGADORES


FRONTALES EN EL TALLER DE REPARACIONES
EL CHINO - HUANCAYO

EFECTOS QUE PRODUCE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE


GESTIÓN AUTOMATIZADA DE GRUPOS ELECTRÓGENOS EN LA
EMPRESA CELIMA - AREQUIPA

RESULTADO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROBADOR DE


INYECTORES A GASOLINA EN LA FACTORÍA
EL RÁPIDO – CHILCA – HUANCAYO

PLAN DE AUTOMATIZACIÒN DE ACUERDO A NORMAS ISO PARA LA


MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA AUTOMATIC
CORPORATION - HUANCAYO

Títulos incorrectos

ELABORACIÓN DE UN SISTEMA DE FILTRADO


PARA ACEITES HIDRÁULICOS

LA GESTIÓN DE EQUIPOS ELECTRÓGENOS PARA LA


AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE
ATENCIÓN AL CLIENTE EN LA EMPRESA “ DON LUCHITO”

COMPRA DE UN SIMULADOR DE REVISIÒN


ELECTRÒNICA PARA MOTORES A DIESEL, PETRÓLEO
Y GLP.

UN PLAN DE AUTOMATIZACIÒN DE ACUERDO A NORMAS ISO


PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA

ELABORAR UN BRAZO HIDRAÙLICO DE AUTOMATIZACIÒN DE ACUERDO A


NORMAS ISO PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 21

6. Asesor y nombre de asesor.-


Debe consignar la palabra ASESOR y el nombre del asesor
consignando el grado que tiene: Técnico, ingeniero.

Times New Roman 14


ASESOR: mayùsculas negrita, los
apellidos en mayúsculas. Los
Ing. NAPAICO AGUIRRE, Ysaac
nombres; la primera letra en
mayúsculas y lo demás en
minúsculas (vea ejemplo)
7. Nombre del estudiante. -

Debe consignar la palabra ESTUDIANTE y el nombre del investigador.


Centrado

Times New Roman 14


mayùsculas negrita, los
ESTUDIANTE: apellidos en mayúsculas. Los
nombres; la primera letra en
ALIAGA CÓRDOVA, Luis Jhoel mayúsculas y lo demás en
minúsculas (vea ejemplo)

8. Lugar y fecha.-

Debe estar en Times New Roman 14 en MAYÚSCULAS centrado y en


negrita como se muestra en el ejemplo. (En caso de otras zonales, cambiar de
ciudad)

HUANCAYO – PERÚ
2018
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 22

B. ELABORACIÓN DE EPIGRAFES, DEDICATORIA,


AGRADECIMIENTOS

Dentro del proyecto de innovación se considerará algunos elementos de


presentación como son los epígrafes, la dedicatoria, los agradecimientos,
cada uno de estos elementos considerarlos en hojas diferentes.

1. Epígrafe:
El epígrafe es un texto breve de apertura o de presentación, consiste en una
cita textual a manera de reflexión o pensamiento que guarda relación con el
proyecto de innovación. Debe estar en Times New Roman 14, en letras
MINUSCULAS, justificado al centro en la parte media de la hoja a espacio
y medio y en cursiva. Si la frase tiene autor, considerar el nombre del
autor, justificado al lado derecho de la hoja.

Ejemplo:

“Siendo mejores cada día por el desarrollo sostenible de nuestro


país, involucrando ciencia, tecnología y vida”

Abraham Lincoln

“Si los hombres han nacido con dos ojos, dos orejas y una sola lengua es
porque se debe escuchar y mirar dos veces antes de hablar”
Madame de Sevigné

2. Dedicatoria:
La dedicatoria es un texto breve, donde se considera ¿A quién dedicas el
trabajo?, el texto no debe exceder de las 35 palabras, no confundir la
dedicatoria con los agradecimientos, son textos diferentes. La dedicatoria
debe ir justificada a la derecha de la hoja (si el trabajo es de uno solo),
en caso de ser el trabajo de dos personas las dedicatorias deben ir en
ambos diagonales y si es de tres personas deben ir a la izquierda en la parte
superior, al centro de la hoja y al lado derecho en la parte inferior.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 23

Si es que el trabajo son dos participantes las


dedicatorias deben figurar como se muestra en la
imagen. Si es que el trabajo es de uno, solo
prevalece la dedicatoria inferior derecha.

El tamaño de texto de la dedicatoria, es el mismo


que los demás textos (Times New Roman 12 /
espacio y medio y justificado; si se quiere puede
ir en cursiva).

Ejemplos de dedicatoria:

Dedico el presente trabajo a mis A los que nunca se rinden


padres que me apoyaron con y siguen adelante en sus metas, a
amor y disciplina en todo ellos dedico el presente trabajo.
momento de mi vida.
Wilfredo W.
Wilfredo W.

Dedico el trabajo a mis hijos y


parientes que siempre estuvieron
ahí en el momento más difícil de
mi vida, siempre en mi corazón.

Wilfredo W.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 24

3. Agradecimientos:
El agradecimiento es un texto breve donde el estudiante agradece a las
personas que brindaron el apoyo necesario para el término del trabajo,
puedes considerar, padres, amigos y sobre todo a los instructores y técnicos
que te brindaron el soporte necesario para la culminación de tu trabajo. Debe
estar centrado en la parte media de la hoja tanto vertical como horizontal,
puede considerarse letra Times New Roman 14 cursiva a espacio y medio.
Solo el título AGRADECIMIENTOS, debe ir en mayúsculas. El resto del
texto en minúsculas.

Ejemplo:

AGRADECIMIENTOS:
A mis padres por la entrega y su esmerado esfuerzo para la realización de
este trabajo.

A los instructores del SENATI CFP- HUANCAYO por su dedicación,


consejos y orientaciones para la realización de este trabajo.

A Dios por darme la vida y las ganas de seguir adelante.

Recuerda que estos


elementos son textos
breves, y permiten en
su estructura letra
cursiva.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 25

C. ELABORACIÓN DE INDICES

El índice viene a ser el esqueleto del trabajo de innovación, resume de manera


directa, objetiva, precisa, los contenidos que desarrollaremos durante todo el
trabajo, por ello solo se considera para el índice los títulos y subtítulos,
obviar contenidos. El esqueleto (índice) comprende una división por capítulos
para nuestro caso la división de los capítulos son 4, los cuales explicamos a
continuación. El tipo de letra para los índices es Times New Roman 12 y sin
espacio, puesto que nuestra directiva señala que el índice debe estar contenido
en una sola hoja.
En el índice se debe considerar toda la estructura del trabajo. Y debe estar

enumerado en el extremo derecho a partir del capítulo I.


Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 26

Ejemplos de ejecución de índices

PORTADA EPÍGRAFE
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS Estos elementos se enumeraran
INDICE en números romanos

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I
APROXIMACIÓN AL PROYECTO DE INNOVACIÓN

1.1. Situación real encontrada …………………………………………………pág 05


1.2. Antecedentes …………………………………………………………..…. pág 07
1.3. Objetivos ………………………………………………………………… pág 08

El índice debe contener el CAPITULO en mayúsculas y el TITULO EN MINUSCULAS TODO EN 14 TIMES NEW ROMAN solo ello,

D. HOJA DE PRESENTACIÓN DEL ESTUDIANTE / HOJA DE


DENOMINACIÓN DEL TRABAJO

Estos aspectos van en hojas separadas, son elementos importantes porque


permiten al jurado calificador conocer al estudiante y tener una perspectiva del
nombre del trabajo el lugar de ejecución del trabajo. Evidentemente, estos
aspectos deben resaltar por lo que para estas partes el tamaño de letra varía se
sugiera a tamaño Times New Roman 14, a doble espacio y en mayúsculas según
como se muestra en el ejemplo.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 27

Tendrá la información que se sugiere en el modelo

PRESENTACIÓN DEL ESTUDIANTE

APELLIDOS Y NOMBRES : QUISPE MAMANI, José Luis

ID : XXXXXXXX

PROGRAMA : APRENDIZAJE DUAL

CARRERA : XXXXXXXXXXXXX XX XXXXXXX

INGRESO : XXXX – X

DIRECCIÓN : XXXXXXXXXXXXXXXXXX

CORREO ELECTRONICO : XXXXXXXXXX@XXXXXXXX.XXX

TELÉFONO / CELULAR : XXXXXXXXXXXXXXXX


Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 28

Con respecto a la hoja de denominación del trabajo; deberá ir en otra hoja distinta.
El título del proyecto de innovación deberá ser revisado por el docente a fin de no tener
ambigüedades ni problemas de redacción.

DENOMINACIÓN DEL TRABAJO

TÍTULO DEL PROYECTO : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX


XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

C.F.P. / ESCUELA : HUANCAYO

EMPRESA : AUTOMOTORES SAN JORGE

SECCIÓN /ÁREA : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

LUGAR Y FECHA : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

E. ELABORACIÓN DE INTRODUCCIONES

En todo trabajo de innovación o como en tesis, monografías, tesinas, ensayos,


etc. Siempre se debe considerar una parte introductoria. La introducción es un
texto de presentación del contenido del trabajo. Formato de letra Times New
Roman 12 a espacio y medio procurar que la introducción sea en una sola
página.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 29

INTRODUCCIÓN

Señores miembros del jurado calificador, dejo a vuestra consideración el


proyecto de innovación titulado: “xxxxxxxxxxxxx”

El presente trabajo de innovación tecnológica fue realizado en la Presentación del


empresa de servicios automotores “Stanly gruop”, con el fin de trabajo ante los
ejecutar un trabajo que responda a la necesidad detectada en la jurados y breve
empresa, por ello, y a partir de la experiencia en mis practicas pre- descripción
profesionales,
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxx.

El trabajo esta divido en capítulos para un mejor entendimiento , el


capitulo tiene que ver con un aproximación al proyecto, incluye la
situación real encontrada, los antecedentes y los objetivos; en el Explicación de la
capitulo II se considerar la descripción teorica del trabajo xxxxxxxx distribución del
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, trabajo por
mientras que en el capitulo III, tenemos los planos de acción del capítulos
taller, finalmente en el capitulo IV, la descripción de costos, insumos y
tiempo del trabajo. Finalmente las conclusiones, sugerencias, la
bibliografía recomendada y los anexos

Espero que el trabajo se considere como un alternativa d e s o l u c i ó n


al problema que atraviesa la empresa
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Texto de
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
despedida
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
despida
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx .

.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 30

Tercera
Unidad
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 31

1. ELABORACIÓN DEL CAPITULO I


El capítulo primero, consta de tres aspectos: Situación real encontrada,
Antecedentes y Objetivos. Este capítulo reúne aspectos introductorios del trabajo de
innovación, aquí el estudiante describirá como encontró a la empresa donde realiza
sus prácticas, plantearan los objetivos que deben cumplir para la realización del
trabajo.

 Cada uno de los CAPITULOS se redactarán en MAYUSCULA, los Títulos


se redactarán de la siguiente manera: con mayúsculas las primeras letras y el
resto en minúsculas, formato de letra ser Times New Roman 14 y en
negrita.

 Los subtítulos se redactarán con mayúsculas las primeras letras y el resto en


minúsculas, formato de letra ser Times New Roman 12 y en negrita.

CAPÍTULO I
Aproximación al Proyecto de Innovación

1.1. Situación Real Encontrada.


Es la primera parte de capítulo I, aquí el estudiante debe considerar como
encontró a la empresa, es decir realizar una descripción de las cosas,
situaciones que encontró en la empresa. Se debe considerar la
ubicación, tiempo de servicio de la empresa, tareas, con qué cuenta la
empresa, aspectos positivos de la empresa y que es lo que te motiva a realizar
el trabajo, vale decir algunas falencias que tu como parte de la empresa
puedes mejorar.
Recordemos que la situación real encontrada debe responder a las preguntas
guía:
¿Cómo se llama la empresa y a que se dedica?
¿Cuál es el problema que se presenta en mi empresa?
¿Cuál es la causa que origina el problema en mi empresa?
¿Qué efectos origina el problema en mi empresa?
¿Qué puedo hacer para dar solución al problema que presenta mi empresa?
¿Qué beneficios traerá a mi empresa, realizar un proyecto de innovación
tecnológica?
Relaciona en esta parte tu propuesta con los beneficios que pueda traer a la
empresa, usa letra Times New Roman 12 a doble espacio y justificado.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 32

Ejemplo:
La empresa ”Maquinarias del Centro SAC” donde hago mis practica
profesiones, brinda servicios de ensamblaje de motor a diesel, gasolina y
GLP.
Durante mucho tiempo la empresa funciona en Huancayo en el Sector
El tambo, tiene un gran prestigio por los años de servicio y la calidad en
la gestión y administración, el personal que labora dentro de la
empresa lo conforma el Gerente General que trabaja por el desarrollo
armonioso de las actividades, el supervisión de planta que tiene a su
cargo al grupo de trabajadores en las diferentes áreas de la
empresa, por otro lado el personal de servicio que vela por la limpieza
y el orden de las herramientas. Particularmente cuando llegué a la
empresa me di cuenta que los clientes exigían una rapidez en el servicio,
si bien es cierto todos los trabajadores y supervisores hacíamos un buen
trabajo, por ello la cantidad de clientes que confiaban sus vehículos en
nuestras manos. Sin embargo el mercado automotor ha crecido en
esta zona y la demanda ha aumentado en gran manera, por otro lado la
competitividad ha hecho que nuestros recursos hasta el momento y nuestra
forma de trabajo se desestabilicen, esto originó en las últimas
semanas una baja en la productividad y nuestros ingresos por los
servicios brindados. Según manifiestan muchos economistas o
expertos en la materia, la falta de productividad siempre genera
pérdidas, por ello hay que tomar medidas inmediatas.
Lo manifestado anteriormente me dio luces para elaborar alguna
estrategia para mejorar la productividad, teniendo en cuenta que el
problema de empresa es la demora en los procesos de atención, por ello
propongo como proyecto de innovación: “Plan estratégico para la
automatización de procesos en la atención al cliente”. Mi propuesta será
una ayuda necesaria para mejorar estos puntos débiles que tiene la
empresa “Motores del Centro SAC”, facilitará, los procesos de atención
puesto que la automatización en ciertas
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 33

etapas de la atención al cliente mejorará nuestro rendimiento y


generará satisfacción a los usuarios a corto, mediano y largo plazo.
Recuerde que al final de la redacción de la situación real encontrada,
se debe acabar con una pregunta que dé su posible solución al
problema encontrado en la empresa.
Ejemplo:
¿Cómo ayudaría la implementación de un analizador de gases en la
empresa El Chino – Huancayo?

1.2. ¿Cómo elaborar los antecedentes?


En primer lugar debemos entender que son los antecedentes, se ha
confundido a los antecedentes con la mera descripción de las cosas que el
estudiante ve en la empresa (cierto parecido a la situación real encontrada),
pero definitivamente no es así.
Los antecedentes dentro de un proyecto de innovación o cualquier trabajo de
investigación ya sea monografía, tesis, tesina, etc; viene a ser algún trabajo
de corte similar que me sirva como base para la ejecución de mi propuesta de
trabajo. Los antecedentes pueden ser locales, nacionales o internacionales;
de la misma manera pueden ser de nivel técnico o universitario.
Se sugiere que el número mínimo que debe haber en un proyecto es 2 de cada
uno, pero no olvidemos que cuanto más antecedentes encontremos, mejor
será el bagaje de conocimientos que tendremos sobre la temática.
Recomendaciones para redactar antecedentes:
 Apellido del autor
 Año en que fue escrito
 Nombre del proyecto
 Institución donde fue presentado
 Objetivo del proyecto
 Conclusión más importante.

Para la redacción de los antecedentes, sería conveniente distribuirlos de


manera que pueda ser más preciso y claro:
 A nivel Internacional
 A nivel nacional
 A nivel local
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 34

Conversa con el instructor de mejora de métodos y ponte de acuerdo para la


redacción de los antecedentes.

Ejemplos de redacción de antecedentes

En la ejecución de mi trabajo he encontrado algunos


antecedentes que me sirvieron para guiarme y tener un base de mi propuesta,
a continuación mencionare algunos.

a) A nivel Internacional
Torres (2013) en su proyecto “Construcción de un brazo hidráulico
automatizado con tecnología ISO 14001” el trabajo fue realizado en
Facultad de tecnología de la Universidad de Madrid, la propuesta
consistió en la elaboración de un brazo hidráulico automatizado para
mejorar la calidad de servicios en las empresa de automotores de la zona,
este proyecto tuvo una alta inversión económica y un desarrollo de
tecnologías lo suficientemente pertinentes para la construcción de un
brazo- robot. El autor llegó a la conclusión de que la implementación de
aparatos tecnológicos y sofisticados generan mayores expectativas en los
clientes y mejorar las condiciones de atención a las personas.

b) A nivel Nacional
Echevarría (2013) en su monografía planteada “Plan de mejora en la
gestión de Procesos”, realizado en el Instituto de Tecnología Automotriz
con sede en Piura, el cual sugiere un plan que consiste en elaborar un
esquema funcional donde las actividades que realizaba el personal de la
empresa estuvo en base a metas e incentivos, para eso implementaron
una canal de vías para el traslado de herramientas en cada proceso, esto
facilitaba y reducía el tiempo a los trabajadores, puesto que el canal,
transportaba las herramientas básicas a cada área.
Con esta propuesta el autor dejo demostrado que el plan de mejora
tuvo resultado satisfactorios en la automatización de procesos de atención
al cliente.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 35

c) A nivel Local
Robles y Rodríguez (2012) en su proyecto “Construcción de un hangar
para la fluidez y automatización de procesos de atención al cliente” el
proyecto fue presentado al Instituto Tecnológico José Olaya de la Ciudad
de Jauja para la obtención del título de Profesional Técnico. Los autores
propusieron la construcción de un espacio abierto (hangar) para mejorar
la atención en la empresa “Motor Sac”, puesto que la empresa en
mención tenia espacios reducidos y desperdiciaba zonas donde
acumulaban chatarra, residuos de motores, etc.
De esta manera la construcción de espacios abiertos mejora también la
atención al cliente en la empresa.

1.3. Redacción de objetivos en el proyecto de innovación


Una vez determinado la pregunta de investigación, se procede a elaborar el
objetivo general y los objetivos específicos.
Se recomienda elaborar un mínimo 3 y un máximo de 5 objetivos específicos.
Guiarse con los ejemplos planteados a continuación.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 36

Los objetivos son las cosas


que debes lograr, son de
dos tipos: general y
específicos

Debe tener la siguiente estructura

Verbo (s) Condición –


Infinitivo Contenido ¿Para qué? ¿Dónde?
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 37
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 38

2. ELABORACION DEL CAPÍTULO II


Este capítulo reúne toda la información teórica del proyecto de innovación
es decir que se debe considerar todos los términos, conceptos tecnológicos,
ambientales que guardan relación con tu trabajo. Los datos que sustenten tu
trabajo de innovación deben considerarse en este capítulo. El capitulo
En encabezado del capítulo dos será:
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 39

CAPÍTULO II
Descripción Teórica del Proyecto

El encabezado estará en mayúsculas centrado, formato de letra será


Times New Roman 14 y en negrita.

2.1. Descripción de la innovación


Debemos entender que la descripción es contar en qué consiste tu proyecto,
identificar los procesos que has realizado las formas de ejecución. En
síntesis es una explicación sistematiza y ordenada sobre el contenido de
tu proyecto

Algunas recomendaciones:
 Narra en primera persona.
 Considera lo términos técnicos y adecuados para la
explicación, recordemos que tus jurados serán persona que dominan la
materia.
 Se lo mas claro posible en tu redacción.
 Evita las redundancias, por el contrario sé específico.
 Utiliza conectores lógicos para determinar las secuencias (y, sin
embargo, o, asimismo, también, de la misma manera, por el contrario,
igual que, como, por consiguiente, además, etc.)
 En la descripción del proyecto, no olvides considerar los materiales
que usarás.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 40

Recuerda que describir es contar las


cosas como han ocurrido, es decir
manifestar las cosas que hiciste,
¿Cómo lo hiciste, que materiales?

2.2. Secuencias y pasos del trabajo


Durante el proceso de ejecución del trabajo, has seguido una serie de
pasos. En esta parte del proyecto distribuye las actividades en pasos, es decir
ordena los procesos considerando que pasos has de seguir. Puedes usar
viñetas para enumerar los pasos, puedes usar numeración, puedes agrupar
pos subtítulos, el orden y la distribución depende del investigador. Lo
importante es que haya un orden adecuado y comprensible para que los
jurados puedan entenderte y valorar tu trabajo de innovación, se requiere que
consideres el mejor orden para explicar este aspecto del proyecto.

PASOS DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

2.3. Conceptos tecnológicos, ambientales, seguridad, calidad y Normas Técnicas

En el proyecto de innovación, los conceptos dan respaldo a tu propuesta,


por lo tanto, se debe considerar lo siguiente: Conceptos Técnicos,
Tecnológicos, Ambientales, Seguridad, calidad y Normas Técnicas.
TODOS ESTOS CONCEPTOS DEBEN TENER RELACIÓN CON EL
PROYECTO DE INNOVACIÓN PLANTEADO.

Esto significa conceptualizar todos los términos, teorías, ciencia, postulados,


disciplinas que le den forma a tu trabajo de innovación.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 41

CONCEPTOS CONCEPTOS
TECNOLÓGICOS AMBIENTALES

Teorías Definiciones del


Conceptos medio ambiente
Bases conceptuales Efectos en la
Constructos contaminación del

LA PROPUESTA DE TRABAJO
Aspectos de la ciencia ambiente
Leyes físicas Normas
Leyes matemáticas ambientales
Leyes de la química Impacto ambiental
Etc. del proyecto.
Etc.

NORMAS DE CALIDAD NORMAS TÉCNICAS


/SEGURIDAD
 Normas técnicas para
 Definiciones de elaboración de
normas ISOS, OSHAS planos de trabajo.
 Definiciones de  Normas técnicas para
normas de seguridad ejecución de
 Normas de calidad. proyectos.
 Normas de  Normas técnicas para
prevención de riesgos implementación en
 Etc. taller y empresas.
 Etc.

4. ELABORACION DEL CAPITULO III

El capítulo III, reúne toda la información con respecto a los planos, diagramas, a
los cuales hemos recurrido en la elaboración de mi proyecto de innovación,
es decir que graficar las tareas realizadas y los diseños que he utilizado en mi
trabajo.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 42

Hay que hacer un diferencia importante, muchos trabajo consideran los plano
del taller que también es importante, pero lo más trascendental son aquellos
planos de tu proyecto.
No olvides que cada plano debe responder a las normas técnicas de ejecución de
planos. Y debe estar acompañado de una descripción. Sin bien es cierto el
capítulo III consignara imágenes, dibujos y planos, sin embargo deben estar
acompañados de un definición y explicación.

El capítulo III tendrá este encabezado

CAPÍTULO III
Planos de Taller, Esquemas y/o Diagramas

El encabezado estará en mayúsculas centrado, formato de letra será Times


New Roman 14 y en negrita. El capítulo III tendrá los siguientes subtítulos

3.1. Planos utilizados en la ejecución del proyecto

Es aquí donde consideraremos los planos usados, utilizar formato del


papel A3 o A4 respetando las normas del Dibujo Técnico.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 44

Ejemplos
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 45
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 46
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 47
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 48

UBICACIÓN DE LOS SENSORES EN EL MOTOR

El plano muestra la ubicación de los sensores del motor, por lo que es importante
tener las consideraciones necesarias al momento de ejecutar el ensamblaje de los
motores, la limpieza de los filtros, etc.

El plano muestra los circuitos de los sensores del motor, es decir el esquema
funcional del proceso, (recuerda que tu manejas los términos técnicos para
explicar este proceso).

3.2. Planos de taller o empresa.


En esta parte se realizará 2 planos (una de ubicación y localización) y el otro
plano de distribución de las áreas de trabajo del taller. Recordemos que
también debemos asignar una breve descripción del plano.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 49

PLANO DE UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN

PLANO DE DISTRIBUCION DEL TALLER O EMPRESA


Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 50

4. ELABORACIÓN DE CAPÍTULO IV
Este capítulo reúne lo relacionado a los insumos, implementos, tiempo de
ejecución de las actividades

El capítulo IV tendrá el siguiente encabezado

CAPÍTULO IV
Descripción de Costos, Insumos y Tiempo del Trabajo

El encabezado estará en mayúsculas centrado, formato de letra será


Times New Roman 14 y en negrita.

El capítulo IV tendrá los siguientes subtítulos

4.1. Cálculo de costos:

Necesita calcular el costo de la implementación de su proyecto, para esta acción debe tener en
cuenta todos los gastos ocacionados.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 51
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 52
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 53
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 54

4.2. Costo total estimado de la ejecución del proyecto.


El costo estimado de la mejora está dado por la suma de los costos totales de
los materiales e insumos, costos de terceros y los costos totales de la mano
de obra, a estos debemos adicionar un porcentaje para cubrir los costos
indirectos (5% del costo total).
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 55

4.3. Cronograma de actividades

En todo trabajo de innovación o que demande la investigación como es el


caso del proyecto de innovación y/o mejora en los procesos de producción o
servicio en la empresa, se debe considerar un cronograma de actividades. El
cronograma puede estar dividido en meses, semana, se debe considerar las
acciones que realizaré hasta el término del trabajo y la sustentación.
La importancia que tiene el cronograma de actividades es que me sirve de
guía para reconocer las etapas de la realización.

A continuación te presentamos un ejemplo que puede ser una base,


evidentemente usted, tendrá que adecuarlo a su proyecto de innovación.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA
N° ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 DIAGNOSTICO DEL TALLER
2 ELECCIÓN DEL PROYECTO A REALIZAR
3 DISEÑAR LOS PLANOS DEL PROYECTO
4 ELABORACION DEL PROYECTO
5 ELABORACIÓN DE LA MONOGRAFIA
6 REVISION DE LA MONOGRAFIA
7 PRESENTACIÓN DE LA MONOGRAFIA
8 SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO

Las actividades del cronograma


dependen de ti, recuerda que el
investigador distribuye su tiempo y las
actividades que propone.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 56

Cuarta
Unidad
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 57

Elaboración de Conclusiones, Recomendaciones, Bibliografía y Anexos


Como elementos finales del proyecto de innovación están las conclusiones,
recomendaciones, bibliografía y los anexos.

1. ¿Cómo elaborar las conclusiones?


Las conclusiones son ideas finales que abstraemos de toda la experiencia del
trabajo, es decir ideas que encierran la efectividad de tu propuesta.
Es recomendable incluir un mínimo de 5 conclusiones, separados por viñetas o
numeración. El formato de letra es el mismo que el resto del contenido (Times
New Roman 12 a doble espacio) la palabra CONCLUSIONES la fuente es
Times New Roman 14 mayúsculas, negrita y justificado al centro.

Ejemplo

CONCLUSIONES

A partir de la realización de mi propuesta de trabajo he llegado a las


siguientes conclusiones.

La ejecución de un sistema integral en la atención al cliente en las


empresa del rubro automotor, generarán un adecuado clima laboral,
por ello incide en un crecimiento de los ingresos

La empresa como ente funcional para la atención en


servicios,
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxx

2. ¿Cómo elaborar las recomendaciones o sugerencias?

Las recomendaciones o sugerencias son elementos finales del proyecto de


innovación aquí incluiremos algunos aspectos que no hayan podido ejecutar en
su totalidad o algunas ideas que podemos recomendar como investigadores, es
importante considerar este aspecto puesto que nuestro proyecto de
innovación quedará como antecedente para otro tipo de trabajo similares.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 58

En tal sentido las conclusiones y ahora las sugerencias o recomendaciones


debería estar claras y directamente relacionadas a tu trabajo de innovación.

Es recomendable incluir un mínimo de 5 recomendaciones, separados por


viñetas o numeración. El formato de letra es el mismo que el resto del
contenido (Times New Roman 12 a doble espacio) la palabra
RECOMENDACIONES la fuente es Times New Roman 14 mayúsculas,
negrita y justificado al centro.

Ejemplo

RECOMENDACIONES

A continuación nos permitimos presentar algunas

recomendaciones las cuales esperamos sean acatadas en el taller donde

tuvimos la oportunidad de realizar nuestras prácticas pre-profesionales.

Se debe de contar con un botiquín de primeros auxilios con todo lo

esencial para cualquier accidente durante el trabajo.

Contar con un Extinguidor para evitar posibles siniestros o amagos de

incendio, pues por lo mismo de nuestro trabajo en la que estamos con

herramientas que producen chispas es fácilmente que esto ocurra.

Xxxxxxxxx xxxxx x xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx..

3. Redacción de las Referencias.


En este aspecto debemos considerar todos los materiales, libros, folletos que
hemos usado para la búsqueda de información, incluso debemos considerar las
dirección electrónicas que hemos utilizado, páginas de internet, etc. El formato
es el mismo (Times New Roman 12, a espacio y medio) el encabezado será:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS (Times New Roman 14, mayúsculas,
negrita y justificado al centro de la página.)

Los títulos de las investigaciones referenciadas, se escribirán en


cursiva.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 59

Ejemplos de Referencias
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 60

4. ¿Cómo elaborar los anexos?


En los anexos se deben evidenciar con fotografías, esquemas y otros de la
situación real encontrada que dan motivo al planteamiento del proyecto de
innovación.

Debe ir:

Fotografías de la situación real encontrada.


Fotografías complementarias
Algunas fichas adicionales que usaste, etc.

Recuerda que cada fotografía debe tener una breve explicación, procura considerar dos
imágenes por cada página, no se trata de llenar los anexos con fotos, sino ser lo más
claro posibles.
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 61

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN


1. Tipo de papel:
Se debe usar hoja bond A4 de 80 gramos,
Tamaño de márgenes:
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 62

2. Presentación
No considerar por ningún motivo imágenes en la portada
Seguir el manual y el modelo propuesto por SENATI
Se debe presentar un primer borrador anillado, el número de páginas
será de acuerdo a la estimación del proyecto (mínimo 60 páginas)
Se debe presentar un primer borrador anillado acompañado de un cd en
versión digital. (WORD)
Finalmente, este proyecto de innovación y/o mejora debe ser presentado
impreso a la empresa en primer lugar y después a la Comisión de
Evaluación, como un requisito para la titulación.
3. Numeración de las páginas
Se considerará la numeración en la parte superior derecha; las páginas de
portada, epígrafe, dedicatoria, agradecimientos, índice, introducción no
llevaran numeración explicita (es decir no deben notarse) sin embargo a
partir del capítulo I la numeración será explicita pero correlativa. (debe iniciarse
como página N° 1)

No olvidar que la numeración de las páginas debe coincidir con el índice, por lo
que debemos hacer un vistazo a los contenidos, consulta con tu profesor de
Mejora de Métodos para que puedas absolver todas tus dudas e inconveniente.

4. Espaciado.-

A parte de las indicaciones que se dan en el manual, el espaciado del contenido


será a doble espacio y justificado.

5. ¿Cómo incluir una cita textual?

Las citas textuales son aportes de algunos autores que guardan relación con tu
trabajo de innovación, por lo que al momento de citarlas debemos tener en
cuenta las siguientes consideraciones:
Manual de Elaboración de Proyectos de Innovación 63

Todas las citas que se incluye en el proyecto de innovación,


deberán estar presentes en las referencias.
Atentamente:
Los Autores.

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