Guía de ejercicios de PMP

Introducción

Esta guía de ejercicios de Plan Maestro de Producción (PMP) fue preparada como
material de apoyo para el cálculo del mps y el dpp de situaciones hipotéticas.

Objetivos de aprendizajes:

Cuantificar el mps y el dpp de un plan de producción utilizando las técnicas de lote por
lote y de lote.

Tomar decisiones para nuevas órdenes de pedido utilizando el criterio del DPP:

Ejercicio 1.

Dado los pronósticos, las ordenes de los clientes y el inventario disponible mostrado
para un producto en un entorno de EPP, derive el MPS y el DPP para

a) Producción lote por lote

b) Producción en lotes donde el tamaño del lote es 4000

Inventario Semana
actual=37500 1 2 3 4 5 6
Ft 3000 3000 2800 250 2500 2500
0
Ot 2300 2000 1800 100 0 0
0

Ejercicio 2.

Dado los pronósticos, las ordenes de los clientes y el inventario disponible mostrado
para un producto en un entorno de EPP, derive el MPS y el DPP para

a) Producción lote por lote

b) Producción en lotes donde el tamaño del lote es 50

Inventario semana
inicial=5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ft 20 10 40 10 0 0 30 20 40 20

ING. OSCAR FUENTES ESPINOZA. 1

 Ot 30 20 5 8 0 2 0 0 0 0

Ejercicio 3.

Dado los pronósticos, las ordenes de los clientes y el inventario disponible mostrado
para un producto en un entorno de EPP, derive el MPS y el DPP para

a) Producción lote por lote

b) Producción en lotes donde el tamaño del lote es 60

Inventari Semana
o 1 2 3 4 5 6 7 8
inicial=35
Ft 20 18 28 28 23 30 33 38
Ot 15 17 9 14 9 0 7 0

Ejercicio 4.

Dado los pronósticos, las ordenes de los clientes y el inventario disponible mostrado
para un producto en un entorno de EPP, derive el MPS y el DPP para

a) Producción lote por lote

b) Producción en lotes donde el tamaño del lote es 100

Inventari Semana
o 1 2 3 4 5 6 7 8
inicial=75
Ft 65 65 65 45 50 50 50 50
Ot 40 10 85 0 35 70 0 0

Ejercicio 5.

Dado los pronósticos, las ordenes de los clientes y el inventario disponible mostrado
para un producto en un entorno de EPP, derive el MPS y el DPP para

a) Producción lote por lote

b) Producción en lotes donde el tamaño del lote es 500
c) Se ha recibido un pedido adicional de parte de los clientes el cual equivale a 500
unidades en la semana 4. Se debe aceptar el pedido? Justifique su respuesta

ING. OSCAR FUENTES ESPINOZA. 2

 Inventario semana
inicial = 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
400
Ft 550 300 400 450 300 350 200 300 450 400
Ot 300 350 250 250 200 150 100 100 100 100

Ejercicio 6.

Tomando en cuenta los datos del ejercicio 5.

a) Se ha recibido un pedido adicional de parte de los clientes el cual equivale a 400

unidades en la semana 5. Se debe aceptar el pedido? Justifique su respuesta
b) Se ha recibido un pedido adicional de parte de los clientes el cual equivale a 300
unidades en la semana 1. Se debe aceptar el pedido? Justifique su respuesta
c) Se ha recibido un pedido adicional de parte de los clientes el cual equivale a 300
unidades en la semana 7. Se debe aceptar el pedido? Justifique su respuesta

Ejercicio 7

Una empresa ha pronosticado, para uno de sus productos, estas cifras de demanda
para los próximas 8 semanas: 70, 70, 65, 60, 55, 85, 75 y 85. Los pedidos registrados
de los clientes que desean adquirir este producto, comenzando en la seman 1 son: 50,
60,55, 40, 35, 0,0 y 0 unidades. El inventario disponible actual es de 100 unidades, la
cantidad de pedido es de 150 unidades. Derive el MPS y el DPP para

a) Producción lote por lote

b) Producción en lotes

Ejercicio 8

La tabla 1 muestra un registro del mps parcialmente lleno, correspondientes a válvulas

de control neumático de 2 pulgadas. Suponga que recibe los pedidos de válvulas que
aparecen en la tabla 2 (presentados por orden de llegada). A medida que llega cada
pedido, usted debe decidir si lo acepta o lo rechaza. Que pedidos aceptaría para
embarque.

Tabla 1. Registro de mps parcialmente lleno

Elemento: válvula de control neumático de 2” Política de pedido = 75

unidades
Inventario Semana
inicial= 10 1 2 3 4 5 6 7 8

ING. OSCAR FUENTES ESPINOZA. 3

 Ft 40 40 40 40 30 30 50 50
Ot 60 45 30 35 10 5 5 0
It
MPS 75
DPP

Tabla 2. Pedidos de válvula

Pedido Cantidades Semana solicitada

1 15 2
2 30 5
3 25 3
4 75 7

Ejercicio 9.

Los requerimientos pronosticados para las seis semanas siguientes, en el caso de un

taladro eléctrico de mano, son: 15, 40,10, 20, 50 y 30 unidades. El departamento de
marketing ha registrado pedidos que totalizan 20, 25, 10 y 20 unidades, los cuales
deberán entregarse en las primeras cuatro semanas. El inventario inicial es de 30
taladros. Desarrolle un mps y cuantifique el dpp utilizando:

a) Método por lote = 60 unidades.

b) Método lote por lote
c) Considerando la solución del método por lote. Un distribuidor de los taladros de
mano presenta un pedido de 15 taladros. Cuál sería la fecha de embarque
apropiada para enviar todo el pedido?

Ejercicio 10.

Se ha aprobado un pronóstico de 240 unidades en enero, 320 unidades en febrero y

240 unidades en marzo, para una familia de productos de detectores de sismos. Tres
productos A,B,C constituyen esta familia. En los últimos dos años, las proporciones de
la mezcla de productos A,B, C han sido de 35, 40, 25% respectivamente. La gerencia
considera que los requerimientos del pronóstico mensual están uniformemente
distribuidos a lo largo de las cuatro semanas de cada mes. Actualmente hay 10
unidades disponibles del producto C. la empresa fábrica el producto C en lotes de 40.

ING. OSCAR FUENTES ESPINOZA. 4

La empresa ha aceptado pedidos de 25, 12, 8, 10, 2 y 3 unidades del producto C en las
semanas 1 a 6 respectivamente. Prepare un mps para el producto C y calcule su DPP.

ING. OSCAR FUENTES ESPINOZA. 5