Tema

Mapa Conceptual

Asignatura

Planeación y Organización

Presenta

Angie Dayanne León

Docente

Angelica María Moncaleano Rodríguez

NRC 20240

Colombia _ Ciudad Ibagué Agosto, 18 del 2020

 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL: Centro de Excelencia para el Gerenciamiento del Riesgo

Cardiovascular y Respiratorio S.A.S.

ACTIVIDAD: Actividades de la práctica médica, sin internación.

Misión.
El Centro de Excelencia Cardiopulmonar, es una IPS (Institución prestadora de servicios de
salud) que presta sus servicios a las EPS, atendiendo pacientes con patologías de Riesgo
cardiovascular, enfermedad renal crónica y enfermedad pulmonar obstructiva crónica,
orientado a contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios, disminuyendo
los índices de morbilidad, mortalidad y los costos asociados.

Visión.
llegar a ser una institución con cobertura regional y ser reconocidos nacionalmente como
líderes en el manejo de los programas de RCV, nefro protección y EPOC, siguiendo
estándares internacionales y manteniendo la buena cultura del servicio, el medio ambiente,
investigación y desarrollo tecnológico.

El Centro de Excelencia Cardiopulmonar se encuentra ubicado en el barrio Tequendama

específicamente en la carrera 43 No. 5B-83. Es un punto estratégico de la ciudad de Cali
pues es un lugar reconocido por los servicios médicos de carácter variable desde la
atención de primer nivel como lo son las consultas médicas, hasta tercer nivel incluyendo
atención de urgencias y hospitalaria. En este orden de ideas, se pueden encontrar servicios
de carácter similar por diferentes ofertantes, por ejemplo, EMSSANAR, la Nueva EPS,
EPS Sanitas, que son entidades que proveen los mismos servicios que presta el Centro de
Excelencia Cardiopulmonar.

Para mantenerse en el mercado, la institución encontró ciertos factores que agradan al

cliente receptor de sus servicios, que son: una infraestructura amplia; personal idóneo para
atender las necesidades de los usuarios; la atención al paciente se realiza con el tiempo que
demanda cada caso, por lo que es un punto a favor ya que otras instituciones el médico
tiene que adecuarse al mínimo tiempo establecido en otras IPS con lo que esto puede llegar
a presentarse un mal servicio, queja de los usuarios y estrés de los trabajadores; y
tecnología de punta que hacen mejor la calidad en la atención y la precisión del
diagnóstico. Dichas características complementan las estrategias frente al mercado
competitivo al que se enfrenta el Centro de Excelencia Cardiopulmonar.
 CONCLUSIONES

1. Tanto para la persona como para una organización, se debe realizar planes que
faciliten el logro de los objetivos que se proponen durante toda su vida, esto
involucra a las personas que rodean ya que si estas personas que conviven
diariamente con nosotros son realmente quienes hacen un aporte importante hacia el
camino de los objetivos.

2. Tener presente y entender las definiciones y funcionalidades de las generalidades de

la planeación, hace fácil desenvolverse en cualquier medio, mejorando la
integralidad de la persona y de la empresa.
 REFERENCIAS

Vladimir Quiroz Cortorreal, V. Q. Cortoreal. (s.f.-a). PROCESO ADMINISTRATIVO

para las organizaciones del siglo XXI. Recuperado de:
https://www.academia.edu/18859682/PROCESO_ADMINISTRATIVO_para_las_organiz
a ciones_del_siglo_XXI
Yacof Chabán, Y. Chabán. (2012, 12 abril). Planificación y Organización [Archivo de
vídeo]. Recuperado de : https://www.youtube.com/watch?v=JRPOk-dN6_Y

CE Cardio Pulmonar [Archivo de vídeo]. (s.f.). Recuperado de:

http://www.cecardiopulmonar.com/