Administración Financiera

Procesos administrativos

David Steven Martínez Beltrán

532791

Semana 3

Cuadro comparativo

Sandra Milena Camacho Llanos

Funza, Cundinamarca

01 de mayo de 2017
 Planeación a corto plazo
Apoya la estrategia trazada a largo
plazo
Decisiones y problemas que se
enfrenta la empresa en termino
inmediato
No tiene que mirar demasiado hacia
el futuro
Tener varias opciones
Puede llegar afectar las decisiones a
largo plazo
Se planifica cuales son las acciones
concretas para alcanzar los objetivos
marcados por la planeación a
mediano plazo
Planeación a mediano plazo
Proporciona un contexto para la
toma de decisiones
Se puede ver como un desglose de
los objetivos siguiendo el ciclo de
planificación que se viene llevando a
cabo
Apoyo a la estrategia a corto plazo
con el fin de llegar a cumplir el
objetivo final
Se marcan los objetivos principales
que se deben conseguir en el medio
plazo para alcanzar los objetivos
fijados por la planeación a largo plazo
Planeación a largo plazo
Es el objetivo final, hacia donde
apunta la compañía
Decisiones con vista hacia el futuro
Puede llegar afectar a toda la
compañía, a los externos y se puede
ver afectada por las decisiones a
corto plazo
Se pueden alcanzar metas demasiado
valiosas
Se marcan las líneas maestras que
debe seguir la organización y los
objetivos a alcanzar