FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS II
DOCENTE: S.H. JOSÉ G. MUÑOZ BOSCÁN

EVALUACIÓN N° 2 / PRUEBA ESCRITA 15% / PARCIAL I

UNIDADES I Y II:
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LA
PLANEACIÓN EN LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

NOMBRE: GONZALEZ CABELLO LUSIANA

C.C: ___1122414029________________ FECHA: _17__/__09__/__2020__

I PARTE. PAREAMIENTO (0,25 PUNTOS c/u) Total 1,5 Puntos.

a. Fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, Universalidad

estableciendo principios orientadores, secuencias de Proceso Admón.
operaciones, determinación de tiempos y números, necesarios ( C )
para su realización, se le llama…
b. Forma sistemática e interrelacionadas de hacer las cosas, se Planeación ( A )
le conoce como…
c. La practicidad de instrumentar las funciones de planear, Interactividad
organizar, dirigir y controlar en los distintos de empresas y Proceso Admón.
orientarlas al logro de objetivos comunes, se denomina… ( E )
d. En el análisis de la planeación estratégica, cómo se le Flexibilidad ( F )
denomina al estudio que trata las condiciones del macro
sistema o medio ambiente, enfocada en las oportunidades y
amenazas...
e. Cómo se le conoce a la acción del proceso administrativo Proceso ( B )
conformado no solo por secuencia cíclica, dinámica e
interactivo…
f. El principio que permite adaptaciones menores y Análisis Externo
momentáneas en busca de acoplarse a la dirección inicial, se ( D )
le conoce como…

II PARTE. VERDADERO O FALSO (0,25 PUNTOS c/u) Total 1,5 Puntos.

1. ¿En la planeación estratégica se presentan tres tipos de análisis: El externo, que mide los
riesgos de desarrollar dicho plan; el de contexto que determina las oportunidades y
amenaza; e interno que identifica las fortalezas y debilidades de la empresa?
Verdadero: Falso:

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2. ¿El principio que declara que todo debe ser realizable, siendo inoperante elaborar
planes muy ambiciosos, invocando a que la planeación se adecúe a las condiciones
objetivas de su entorno, se le conoce por viabilidad?
Verdadero: Falso:

3. La principal función de la planeación estratégica es orientar a la empresa hacia las

oportunidades económicas, es decir adaptadas a sus recursos y a su saber hacer, que
ofrezcan un potencial atrayente de crecimiento y rentabilidad. ¿Para ello es preciso tener
claro: Misión – Visión de la empresa, definir sus objetivos, elaborar sus estrategias de
desarrollo, mantener estructura racional de su cartera de productos / mercados.?
Verdadero: Falso:

4. Las estrategias adecuadas para una empresa buscan: alcanzar el objetivo deseado,
realizar una buena conexión entre el entorno, los recursos de la organización y
competencia, debe ser factible y apropiada, proporcionar ventaja competitiva, ser única y
sostenible en el tiempo, dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones
cambiantes, y por último, ser medible en términos de su efectividad.
Verdadero: Falso:

5. Entre las funciones de los objetivos en la planeación consisten en: Establecer las
prioridades en las organizaciones, estimular al desempeño y logros, reducir la
incertidumbre.
Verdadero: Falso:

6. ¿Al estilo de planeación que busca propiciar cambios en función de las modificaciones del
entorno, simultáneamente a ellos, o en el corto o mediano plazo a partir de su aparición,
se le conoce como interactiva?
Verdadero: Falso:

III PARTE. COMPLETACIÓN (0,50 PUNTOS c/u) Total 2 Puntos.

1. El ______PRINCIPIO_______, es una declaración o verdad fundamental que

proporciona una guía para el pensamiento o la acción.

2. En la planeación estratégica dentro de las empresas, actúa la etapa

_____ANALITICA__________, que impacta en la matriz FODA, y la etapa
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____OPERATIVA_______, la cual facilita el definir objetivos, estrategias y planes de
acción.

3. Al conjunto de fases o pasos de manera cíclica; las fases invariables con marcada
tendencia, son planeación y control; sistematizar el conocimiento y generar una
estructura de eficiencia; estímulo de la innovación y progreso y el fomento de una cultura
gerencial y empresarial, son ___CARACTERISTICAS_____ del proceso administrativo.

4. El sistema integral de planeación estratégica, prevé __PLANES ESTRATEGICOS____,

__PLANES TACTICOS_____ y __PLANES OPERATIVOS___.

Éxitos…