Actividad 5 Unidad IV

Analisi matriz MPC Y MEFE

Gustavo A. Mateus Becerra ID 207345

Wendy Salguero Chavez ID 649871
Tania Micheelle Abril Romero ID 655071
Nora Ximena Rodriguez Morales ID 326629

Analisis y Diagnostico NRC 3255

Jenny Andrea Cardona

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas
Facultad de Ciencias Empresariales
Bogotá, D.C.
2020
 Matriz MPC
Organizaciòn de muestra BEIERSDORF L'OREAL UNILEVER

Peso Peso
Factor Critico de éxito Peso Calif. Calif. Calif.
ponderado ponderado
Calidad de los productos 0.13 3 0.39 4 0.52 4
Variedad de productos 0.11 4 0.44 3 0.33 4
Innovación 0.15 4 0.60 2 0.3 3
Lealtad con clientes 0.09 2 0.18 4 0.36 4
Precios 0.05 3 0.15 4 0.2 3
Tecnologia 0.15 3 0.45 3 0.45 2
Expansion Global 0.1 4 0.40 4 0.4 3
Publicidad 0.07 2 0.14 4 0.28 4
Participación mercado 0.09 4 0.36 4 0.36 3
Posición financiera 0.06 4 0.24 3 0.18 4
Total 1 33 3.35 35 3.38 34
UNILEVER JOHNSON & JOHNSON

Peso Peso
Calif.
ponderado ponderado La Matriz de perfil competitivo (MPC) Es una herramienta que nos perm
0.52 4 16 las fortalezas y debilidades particulares. De los datos anteriormente p
Johnson & Johnson, demuestran ser grandes en el mercado tanto como
0.44 4 12 puede ser de igual forma una posible am
0.45 2 4
0.36 4 16 Identificamos una debilidad en el factor de publicidad, ya que gracia
productos que lo conforman, este no es un factor esencial en su ejerci
0.15 3 12 demanda en sus productos. En los puntajes superiores o iguales comp
0.3 3 9 innovación, y posición Financiera. Su estrategia se basa en ser líderes ya
gran reconocimiento. Los factores que se consideran claves para tener é
0.3 4 16 proveen una ventaja significativa.Por lo tanto, consideramos que Beiersd
0.28 2 8 amenazas que se apre
0.27 3 12 NOTA: La matriz se realizó teniendo en cuenta la opinión de gente d
0.24 4 12 estipulados en la matriz y asi mismo bas
3.31 33 117
0
0
 Analisis

Es una herramienta que nos permite identificar los competidores más importantes de una empresa e informa sobre
res. De los datos anteriormente plasmados en la tabla MPC se deduce que los tres competidores L’Oreal, Unilever,
grandes en el mercado tanto como lo es la marca Beiersdorf, sin embargo, este aspecto que inicialmente es positivo
e ser de igual forma una posible amenaza, ya que muestran resultados muy parejos.

actor de publicidad, ya que gracias al posicionamiento y reconocimiento en el mercado de la marca y los grandes
o es un factor esencial en su ejercicio de comercialización ya que su estrategia ha creado mayor confiabilidad y alta
puntajes superiores o iguales comparados frente a la competencia, sobre salen los factores variedad de productos,
strategia se basa en ser líderes ya sea en diseño, presentaciones e incluso en sus fragancias o beneficios, adicional su
se consideran claves para tener éxito en la industria son aquellos que son percibidos como valiosos por los clientes o
o tanto, consideramos que Beiersdorf debe ajustar sus estrategias para aprovechar las oportunidades y minimizar sus
amenazas que se aprecian frente a sus competidores.

o en cuenta la opinión de gente del común en cuento a las percepciones de las marcas y los factores de éxito ya
ados en la matriz y asi mismo basandonos en el analisis en cuano a cada competidor
 Matriz EFE
FCE Beiersdorf
Oportunidades Peso Calificación Peso Ponderado

Amenazas Peso Calificación Peso Ponderado

Total
Concluciones:

Recomendaciones para la empresa Beiersdorf:

-Implementar el plan estratégico, que le permita tener un mejor marketing y acogimiento a todo el público.
-Monitorear los indicadores del plan estratégico, de manera que sea posible identificar
cualquier desviación y tomar las acciones necesarias para un buen resultado.
- Estar pendiente del desarrollo en los avances de la tecnología de la comunicación.
gimiento a todo el público.
osible identificar
n resultado.