INES TEMPLE

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La entrevista de trabajo es el factor principal que decidirá si te aceptan o no en
el puesto al que estás postulando. Por ello, dar una buena imagen en ese
proceso es fundamental.
El hecho de prepararnos, de hacer la tarea nos hace entrar mucho más
cómodos y tranquilos y, poder focalizar nuestra atención en el entrevistador.

Si uno es muy competente, pero es frío o distante, al final lo que genera en las
personas es envidia, eso no es positivo. Indistintamente de la personalidad que
cada uno tenga, es importante darle a la demás calidez.

¿Preguntas de trabajo?
1. Háblame de ti.

Tenemos que estar preparados para hablar bien de uno mismo de manera
corta. Uno no puede improvisar, hay que prepararlo.

2. ¿Qué sabes de nosotros?

Llegar bien preparado a una entrevista, saber a qué se dedican, cuáles son los
retos, qué se espera de la posición. Uno tiene que saber que quiere ir a trabajar
ahí por una razón distinta que necesita el dinero para pagar sus cuentas.

3. ¿Por qué te fuiste de tu anterior trabajo? ¿Qué pasó? ¿Por qué no te

quedaste? ¿Por qué te despidieron?

Para eso uno siempre tiene que estar preparado y poder dar una respuesta
bien sólida.

4. Háblame de tus fortalezas.

Sugiero realmente hacer una lista de por lo menos diez, pero fortalezas
situadas en un contexto de negocios, y siempre sustentadas con ejemplos de
historias de logros o resultados lo más numérico posible.

5. La pregunta de las debilidades.

Debemos tratar de presentar las debilidades lo mejor posible, dentro de un

contexto acotado. Normalmente mencionándolas en el pasado, el qué hemos
hecho para mejorarlas, y cómo están latentes aún, pero bajo control.

Los sí y los no de las entrevistas de trabajo

Siempre me preguntan qué es una entrevista y qué no es una entrevista. En

otras palabras, qué hacer y qué evitar. El propósito principal de la entrevista es
que la gente sepa que podemos hacer el trabajo y que tenemos los logros, las
habilidades, los talentos y la experiencia necesarios para completar la tarea del
caso. Otro objetivo es que estemos dispuestos a hacer esto porque estamos
interesados y motivados, y nuestros ojos brillan por la posición: lo queremos no
porque lo necesitemos, sino porque queremos tenerlo. Luego, otro objetivo es
ver cómo nos adaptamos a la cultura, los valores y la ética con la organización
y los compañeros con los que trabajaremos.

Entonces, antes de la entrevista que cosas sí se deben hacer

1. Prepararse a fondo

2. Prepararse para las preguntas difíciles que siempre pueden hacer

3. Asegúrense de saber dónde queda el lugar

4. Llevar el currículum y saberlo de memoria

5. Asegúrense de tener ideas bien claras sobre los logros que van a comentar.

¿Por qué contratarte a ti? Es muy común escuchar respuestas “fofas” a esta
pregunta. Este es el momento de brillar, donde debes exponer 3 ventajas
competitivas, contundentes, que te diferenciarán del resto de candidatos. Por tu
capacidad para hacer “a, b, o c.” Es donde puedes hablar de tus fortalezas, con
ejemplos claros para sustentarlos.
¿Cuáles son tus expectativas salariales? A no ser que estés tratando con un
Head-hunter, quien necesita saber esta información desde un inicio para
incluirte en el proceso, es aconsejable dejar esta pregunta para después.
Primero debes entender bien de qué se trata el puesto, incluyendo el alcance
de la posición, expectativas, desafíos, equipo de trabajo, presupuesto, etc.
Puedes preguntar el rango salarial de la posición y, ante cualquier insistencia,
dar un rango referencial de acuerdo a las responsabilidades y el mercado.

Háblame de tus fortalezas o debilidades

Es aconsejable comentar 3 fortalezas y un ejemplo para cada una de ellas.

Limítate a hablar de una debilidad, pero ten preparada varias. Ésta debe ser
relacionada al trabajo, no a temas personales, y acompañada de un ejemplo de
cómo se controla o se está superando.

¿Por qué saliste de tu empresa? Remítete al motivo oficial, aquel que dijeron

en el anuncio oficial de tu salida “reestructuración, redefinición del puesto,

cierre de planta, etc.” Si no lo tienes claro, revísalo con Recursos Humanos o tu

jefe y ponte de acuerdo.

Preguntas por competencias. “Dame un ejemplo de una situación donde no

estuviste de acuerdo con tu jefe y lograste convencerlo de tu punto de vista”. O,

“…donde tuviste que hacer mucho con poco presupuesto,” etc. Estas preguntas

buscan ejemplos concretos para sustentar las diversas competencias que

requiere el puesto. Explica brevemente el problema, la acción que tomaste y el

resultado.

Preguntas para las cuales no tienes respuesta. Pide tiempo. “Excelente

pregunta, dame unos segundos por favor, para ordenar mis ideas.” Si no tienes

la repuesta ideal, puedes hablar de otro ejemplo donde si puedes explayarte.

“No se me ocurre un ejemplo de tal situación, pero te puedo hablar de algo

parecido…”