ANÁLISIS LEVENDARY CAFÉ

Mauricio Perdomo Londoño

Agosto de 2020

 Una de las acciones que en mi opinión representa Liderazgo estratégico es cuándo se

asigna a Chen como ficha clave en el desarrollo del negocio en China, otro caso en el que
se muestra el liderazgo estratégico es cuando Mia Foster piensa en si Chen es la persona
adecuada para la continuación del negocio en China.
 No, no se puede afirmar que Levendary café tiene una ventaja competitiva pues su
crecimiento en los Estados Unidos está decayendo Y sus negocios en China no son los
suficientemente rentables y valorados con respecto a la competencia como para
determinar qué tiene una ventaja competitiva.
 La competencia de levendary podría verse como grandes restaurantes tradicionales de
comida rápida y otros qué saturan un mercado con productos de moda, en China podría
verse como una marca internacional americana Gourmet de comida un poco informal
pero que se ajusta a unas necesidades de alimentación de clase media y unos gustos
refinados un poco.
 En Levendary hay un Consejo Directivo que se encarga de tomar las decisiones
estratégicas, en este están el director general y otros colaboradores qué tienen rango
estratégico, estos se encargan de tomar las decisiones estratégicas de la empresa, con
respecto a China la organización hace esfuerzos para lograr acoplamiento entre las
estrategias de Chen y las dictadas por la oficina central en Estados Unidos.
 Levendary es un restaurante saludable con un menú saludable en el mercado de la comida
rápida y los restaurantes informales, la promesa de valor es tener una combinación entre
lo que se denomina comida rápida y comida saludable Gourmet al estilo restaurante
franquiciado, su promesa de valor se enfoca en un ambiente clásico tranquilo y refinado.
 Presentación definición de una industria y macroentorno