NOMBRES: EMMANUEL CAMILO VEGA MAHECHA

LUIS RICARDO GOMEZ MEDINA

SOLUCION TALLER APALANCAMIENTO

1.
2.00
GAO (a) = Margen de contribución 0
= = 2
1.00
Utilidad operativa 0

El resultado de apalancamiento operativo es 2 esto quiere decir que por cada punto, porcentual que
aumentan las ventas a partir del punto de referencia, esto genera un aumento de 2 puntos de la UAII,
además que es rentable recurrir a la financiación externa.

2.00
GAO (b) = Margen de contribución 0
= = 1
2.00
Utilidad operativa 0

El grado de apalancamiento operativo de la empresa B nos dio 1, esto quiere decir que en esta empresa
no existe apalancamiento.

1.00
GAF (a) = Utilidad operativa 0
= = 1
1.00
Utilidad antes de impuestos 0

El apalancamiento financiero de a la empresa A dio 1 esto significa que esta empresa no existe este
apalancamiento.

2.00
GAF (b) = Utilidad operativa 0
= = 2
1.00
Utilidad antes de impuestos 0

El grado de apalancamiento financiero de la empresa B es 2 por cada punto que aumente la UAII, habría
un aumento de las UPA de 2 puntos.

GAT(a) = GAO(a) * GAF(a) GAT(b) = GAO(b) * GAF(b)

GAT(a) = 2 * 1 = 2 GAT(b) = 1 * 2 = 2

El GAT hallado para las dos empresas es de 2; esto quiere decir que por cada punto que se aumente en
las ventas, la UPA aumentan 2 puntos.
NOMBRES: EMMANUEL CAMILO VEGA MAHECHA
LUIS RICARDO GOMEZ MEDINA

EMPRESA A EMPRESA B
UAII 1.000 2.000
Intereses 0.000 1.000
UAI 1.000 1.000
Impuestos (30%) 300 300
Utilidad Neta 700 700
# de acciones comunes 600 600
UPA 1.17 1.17

2. ¿Cuál de las dos empresas está en mejor situación financiera?

La respuesta depende de la estructura que maneje la empresa y hacia cual vaya enfocada con los
diferentes apalancamientos, esta es una decisión del analista financiero. Es decir, depende de las
expectativas a futuro de cada empresa.

La mejor situación financiera aplicara a la empresa con mejor perspectiva favorable según el analista
financiero con base en los apalancamientos.