ACTIVIDAD 2 – EVIDENCIA 2

DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN

ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

MELSSA LORENA RODRIGUEZ CORDOBA

DOCENTE

XIOMARA ESTHER APARICIO HERRERA

SENA
2020
 ACTIVIDAD 2 – EVIDENCIA 2
DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN
ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
 Diagnostique el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a
continuación, teniendo en cuenta la idea de negocio que construyó en la
guía de aprendizaje 1, esta se hace visible en un producto o servicio
seleccionado. Relacione la idea de negocios con su proyecto de vida.
MATRIZ DOFA
ORIGEN POSITIVOS NEGATIVOS

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Responsable - Poco presupuesto.

- Honesta - Pensamientos
ORIGEN INTERNO
- Trabajo en equipo distintos
- Buen liderazgo - Tímida
- Conocimiento de las - Nuevos en el
actividades. mercado.
- Calidad en los - Precios elevados
productos que se
ofrecen.
- Experiencia de
compra agradable

OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Cumplir mis metas. - Empresas que

ORIGEN EXTERNO
- Mi familia poseen mayor
- Buena educación trayectoria.
- Creatividad - Precios elevados de
- Generar empleo algunos productos.
- No saber administrar
bien el tiempo.

 Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada

cuadrante de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen
interno como externo y procede a realizar los cruces respectivos, según la
matriz adjunta.
 OPORTUNIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS FO: Ofensivo FA: Ajuste

- Evaluar el sector si el - Utilizar mis fortalezas
supermercado esta en para mejorar mis
un buen sector. debilidades.
- Buena toma de - Dar seguridad y
decisiones y trabajo en confiabilidad y a la vez
equipo. ubicar el
- Liderar el proyecto de establecimiento en un
ser empresaria punto estratégico para
la captación y
consecución de
clientes.
- Ofertas donde hagan
conocer los productos
de mayor elevación en
el precio.
DEBILIDADES DO: Defensivo DA: Sobreviva
- Fortalecer el - Estudiar a las
conocimiento del diferentes
proceso y el servicio que competencias que
se hace en el existan con esta
supermercado. metodología y así
- Dedicar tiempo para aprender de sus
trabajar y mejorar el plan estrategias para el
de negocios y captar mejoramiento continuo
más clientes para de nuestro
generar estabilidad. supermercado.

 Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a: Seleccionar

las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento. Las
combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para
delinear los elementos básicos de su plan estratégico. Delinee el plan
estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se
le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN
ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”
 DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
Elemento Respondo a las preguntas / Defino el elemento
sigo la instrucción
Green Market Pretende crear no solo un
beneficio para la empresa, sino beneficiar al
cliente con productos más saludables, sin
químicos perjudiciales para su salud y para el
medio ambiente que, a su vez se verá
favorecido por la reducción en el consumo de
plásticos. También se pretende crear una
mayor conciencia social y fidelidad por parte
de los clientes, que una vez prueben este
¿A dónde quiere llegar? nuevo formato de tienda, querrán repetir. Es
Visión
por esto por lo que podemos hablar de una
triple visión, enfocada en los beneficios en el
campo empresarial, en la salud de sus
consumidores y en el medio ambiente en
general.
Ofrecer a los clientes el mejor producto, un
producto ecológico y que genere el menor
impacto posible en el medio ambiente. No sólo
ofrecemos productos de alimentación, sino
todos los productos necesarios para llenar una
cesta de la compra al completo, desde
productos de higiene, de limpieza, accesorios
de hogar. Además, la idea es que los clientes
traigan recipientes de sus casas para poder
comprar los productos a granel y así evitar
¿Cómo alcanzará la visión?
Misión esos plásticos “de un solo uso” que tanto mal
hacen a la naturaleza. Estos productos, a la
vez qué más saludables y respetuosos con la
naturaleza, serán también más económicos,
ya que descontaremos al precio inicial el que
corresponde al envase, tanto si se trae de
casa como si se compra alguno de nuestros
recipientes de vidrio en el establecimiento
Políticas ¿Cómo atacará las Dar a conocer el supermercado a través de los
oportunidades, según diferentes medios de comunicación ofreciendo
tendencias? un servicio de excelente calidad y garantizado
Resultados de DOFA Los toma de la Matriz DOFA  Evaluar el sector si el supermercado
y las trae a este formulario está en un buen sector.
 Buena toma de decisiones y trabajo en
equipo.
 Liderar el proyecto de ser empresaria
  Dar seguridad y confiabilidad y a la vez
ubicar el establecimiento en un punto
estratégico para la captación y
consecución de clientes.
 Ofertas donde hagan conocer los
productos de mayor elevación en el
precio.
 Estudiar a las diferentes competencias
que existan con esta metodología y así
aprender de sus estrategias para el
mejoramiento continuo de nuestro
supermercado.
 Dedicar tiempo para trabajar y mejorar
el plan de negocios y captar más
clientes para generar estabilidad
Objetivos Los defino a corto, mediano y  Puntualidad en la prestación del
largo plazo servicio.
 Confidencialidad de la información en
los procesos realizados para brindar
adecuada prestación del servicio.
 Responsabilidad al efectuar los
procesos dados de la compañía.
Ordena objetivos Los lista para conocer orden 1. Dar a conocer el Supermercado.
de planes de acción 2. Llegar al mayor número de potenciales
clientes para la satisfacción de los
productos que se comercializan.
3. Ser el supermercado de primera
elección por los clientes en la zona.
Análisis de factores que A partir de aquí sólo trabaje Promover el Supermercado Green Market a
inciden sobre objetivo con el objetivo relacionado través de publicidad usando las redes sociales
promoción de ventas con “promoción de las y los portales web que nos permitan llegar a
ventas” todas las personas y así aumentar nuestras
ventas ya sean presencial o virtualmente.
Plan de Acción ¿Cuáles serán las medidas Para que los aspectos negativos de la
que reducirán los aspectos empresa cambien, todos trabajando unidos se
Responde preguntas
negativos y maximizarán los hará el cambio teniendo en cuenta las
sólo para Plan de
positivos en el análisis hecho opiniones del público (encuestas) y lo que
Acción que responda a
en el punto anterior? ¿Quién, favorece a la empresa y a nuestros clientes
la “Estrategia
dentro de su equipo, para que no hallan percances y tengamos más
promoción de las
aceptará la responsabilidad ganancias y así mismo generar más clientela.
Ventas”
de asegurar la
implementación de cada una - Las medidas a tomar están
de esas medidas? ¿Cuándo relacionadas con el análisis DOFA
y dónde serán elaborado.
implementadas? ¿Qué - Seré yo como gerente la encargada de
recursos se necesitarán? vigilar y controlar la implementación de
cada una de las medidas tomadas.
- Se establecerán cumplimiento de
metas y se realizarán informes.
- Se necesitarán recursos humanos y
económicos.