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necesidades y
expectativas
1 - PLANEAR 4.2
partes
interesadas
alcance sistema
2 1 PLANEAR 4.3
de gestión
SGC y sus
3 2 PLANEAR 4.4
procesos
Procesos
4 3 PLANEAR 4.4.1 necesarios del
SGC
Información
5 4 PLANEAR 4.4.2 documentada
del SGI
Liderazgo y
6 5 PLANEAR 5.1
compromiso
Rendición de
7 6 PLANEAR 5.1.1 cuentas y
eficacia del SGI
Establecimiento
de la política
9 8 PLANEAR 5.2.1
integrada del
SGI
Comunicación
de la política
10 9 PLANEAR 5.2.2
integrada del
SGI
Roles,
responsabilidad
11 10 PLANEAR 5.3 es y autoridades
en la
organización
Acciones para
12 11 PLANEAR 6.1 abordar riesgos
y oportunidades
Acciones
tomadas para
abordar los
13 12 PLANEAR 6.1.2
riesgos y
oportunidades
SGI
Identificación de
14 13 PLANEAR 6.1.2.1
peligros
Evaluación de
los riesgos para
15 14 PLANEAR 6.1.2.2
la SST y otros
riesgos
Evaluación de
las
16 15 PLANEAR 6.1.2.3
oportunidades
para SST
Determinación
17 16 PLANEAR 6.1.3 de los requisitos
legales
Planificación de
18 17 PLANEAR 6.1.4
Acciones
Objetivos de la
19 18 PLANEAR 6.2.1
SST
Planificación
para lograr los
20 19 PLANEAR 6.2.2
objetivos de la
SST
Planificación de
21 20 PLANEAR 6.3
los cambios
Recursos de
25 24 HACER 7.1.5 seguimiento y
medición
Toma de
27 26 HACER 7.3
conciencia
Procesos para
las
29 28 HACER 7.4.1 comunicaciones
internas y
externas
Comunicación
30 29 HACER 7.4.2
interna
Comunicación
31 30 HACER 7.4.3
externa
32 31 HACER 7.4.5
Información
documentada
33 32 HACER 7.5
para las tres
normas
Información
34 33 HACER 7.5.1 documentada
necesaria
Creación y
actualización de
35 34 HACER 7.5.2
la información
documentada
Control de la
36 35 HACER 7.5.3 información
documentada
Protección de la
37 36 HACER 7.5.3.1 información
documentada
Actividades
necesarias para
el uso adecuado
38 37 HACER 7.5.3.2
de la
información
documentada
39 38 HACER 8 Operación
Planificación y
40 39 HACER 8.1 control
operacional
Acciones para
mantener los
41 40 HACER 8.1.1
procesos
necesarios
Gestión del
42 41 HACER 8.1.3
cambio
43 42 HACER 8.1.4.1 Compras
Preparación y
45 44 HACER 8.2 respuesta ante
emergencias
Conservación
de la
información
documentada
46 45 HACER 8.2.3.2 sobre los
resultados de la
revisión y
cualquier
requisito nuevo
Planificación del
47 46 HACER 8.3.2 diseño y
desarrollo
Entradas para el
48 47 HACER 8.3.3 diseño y
desarrollo
Salidas del
49 48 HACER 8.3.5 diseño y
desarrollo
Tipo y alcance
50 49 HACER 8.4.2
del control
Control de la
producción y de
51 50 HACER 8.5.1
la provisión del
servicio
Identificación y
52 51 HACER 8.5.2
trazabilidad
Actividades
53 52 HACER 8.5.5 posteriores a la
entrega
Control de los
54 53 HACER 8.5.6
cambios
Liberación de
55 54 HACER 8.6 los productos y
servicios
Control de las
56 55 HACER 8.7.1 salidas no
conformes
Conservación
de la
información
57 56 HACER 8.7.2
documentada
que describa la
NO conformidad
Evaluación del
58 57 VERIFICAR 9.1.1
desempeño
Evaluación del
59 58 VERIFICAR 9.1.2 cumplimiento
del SGI
Programa de
60 59 VERIFICAR 9.2.2
Auditoria Interna
Revisión por la
61 60 VERIFICAR 9.3.
Dirección
62 61 ACTUAR 10.1 Mejora
NO conformidad
63 62 ACTUAR 10.2 y acción
correctiva
Evaluar la
necesidad de
acciones para
64 63 ACTUAR 10.2.1
eliminar las
causas de la NO
conformidad
Conservar
información
documentada
65 64 ACTUAR 10.2.2 de los
resultados de
cualquier acción
correctiva
6 5/10/2021 5/16/2021
La organización conserva la información
documentada que identifica la autoridad que decide
la acción con respecto a la no conformidad.
(Calidad).
La organización debe hacer seguimiento, medir,
analizar y evaluar su desempeño ambiental, La
organización debe hacer seguimiento, medir, 6 5/17/2021 5/23/2021
analizar y evaluar su desempeño ambiental.
(SGA,SST).