7/6/2020 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTION POR COMPETENCIAS-[GRUPO1]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/13446/quizzes/47749 1/7
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 51 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 7 de jun en 9:51
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál de las siguientes opciones no se relaciona con las condiciones

requeridas para diseñar un perfil de puesto por competencias?

Relación con los subordinados.

Las tareas que desempeña el ocupante.

Planificación y control de operaciones.

Relación con la jefatura.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Seleccione uno de los métodos empleados para evaluar perfiles.

Método por equivalencias.

Autocuestionarios.

https://poli.instructure.com/courses/13446/quizzes/47749 2/7
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Pruebas técnicas extemporáneas.

Intervalos de tiempo.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

A propósito de las utilidades de la evaluación de desempeño, elija la que

no tiene relación.

El empleado es quien determina qué camino seguir luego de los

resultados obtenidos.

Descubrir el talento humano que es valioso para la organización

Permite conocer cuál es la relación existente entre el empleado y su

labor.

Los indicadores permiten tomar decisiones sobre promociones y

remuneraciones.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Elija una de las alternativas que no se relaciona con el propósito de las

capacitaciones.

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Preparar a las personas en ciertas actividades que atañen a su puesto

de trabajo.

Brindar herramientas para ayudar a los empleados a entrenarse en su

puesto cuando son nuevos en la organización.

Ayudar en los cambios negativos que se pueden generar en el clima

organizacional.

Dar oportunidades a los empleados de aprender distintas funciones.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El capital intelectual hace referencia a:

Los modelos y sistemas administrativos internos de la organización.

La gente, sus talentos y habilidades.

El prestigio de la empresa, su imagen, su relación con los clientes.

Comprensión de las decisiones de alta gerencia.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál de las siguientes opciones es una de las ventajas del reclutamiento

interno?

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Desmotivar a los empleados.

Es más económico y de mayor rapidez para la organización.

Generar un espíritu de competencia malsana entre los empleados.

Inseguridad en todo sentido.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

De las siguientes opciones, ¿cuál no es una competencia a tener en cuenta

en el proceso de selección de personal?

Habilidades y capacidades.

Reconocimientos obtenidos.

Algunos conocimientos específicos.

Aptitud directiva.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál de las siguientes opciones se relaciona con el reclutamiento

externo?

Es más seguro que el reclutamiento interno.

Es más rápido que el reclutamiento interno.

Ayuda a eliminar las barreras internas en la organización.

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Es más caro y exige inversiones y gastos inmediatos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál es uno de los propósitos del sistema de gestión por competencias?

Identificar los factores que potencian la competitividad de la empresa en

el mercado.

Examinar los diferentes componentes que configuran el marco legal de la

organización.

Ayudar en la estructura del sistema financiero de la organización.

Contribuir al desarrollo profesional de las personas y de la organización

en un entorno cambiante.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál de las siguientes opciones es la competencia más relacionada con

las habilidades/cualidades?

Informática.

Consolidación gerencial.

Habilidades comunicativas.

https://poli.instructure.com/courses/13446/quizzes/47749 6/7
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Análisis financiero.

Puntaje del examen: 75 de 75

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