FORMACION DE LIDERES CON TALENTO, INTEGRALES Y COMPETITIVOS

AA2-EV02: EJERCICIO PRÁCTICO - DESARROLLAR EN LA EMPRESA

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES SOBRE AUTODESARROLLO Y
LIDERAZGO PERSONAL.

APRENDIZ:

ANDRÉS JULIÁN FRANCO

FICHA: 2452133

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNÓLOGO EN ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE

INFORMACIÓN 2021
FORMACION DE LIDERES CON TALENTO, INTEGRALES Y COMPETITIVOS

AA2-EV02: EJERCICIO PRÁCTICO - DESARROLLAR EN LA EMPRESA

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES SOBRE AUTODESARROLLO Y
LIDERAZGO PERSONAL.

INSTRUCTORES:

OSCAR ARMANDO MARTINEZ CEBALLOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNÓLOGO EN ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE

INFORMACIÓN
2021

1. Consulte el organigrama y funciones de los trabajadores de una empresa

de su región.

A continuación presentamos el organigrama de la empresa del

área productiva.
A continuación, presentamos el organigrama de la empresa del área productiva de
la compañía de desarrollo web a la medida Codebulls s.a.s.

CO-FUNDADOR
& DIR. DE
VENTAS

CO-FUNDADOR
& LIDER FRONT-
END

LIDER BACK- GERENTE DE DIRECTOR DE

END PROYECTO DISEÑO

Desarrollador

Aprendiz
desarrollo

Funciones en el organigrama:

CO-FUNDADOR & DIR. DE VENTAS: Los directores son responsables de la

buena marcha de la empresa. Utilizan distintas estrategias para el buen desarrollo
de la organización y obtener beneficios. También coordinan el trabajo del personal
y organizan programas de formación.

CO-FUNDADOR & LIDER FRONT-END: Presentar, gestionar, desarrollar, dirigir

proyectos y programas de formación, apoyar las capacitaciones del todo el
personal en búsqueda del cumplimiento de la misión y de los objetivos del plan de
desarrollo.

LIDER BACK-END: Se encarga de diseñar la lógica y las soluciones para que

todas las acciones solicitadas en una página web sean ejecutadas de manera
correcta. Trabaja del lado del servidor y procesa la información recibida a través
del frontend

DIRECTOR DE DISEÑO: El director creativo es la persona que se encarga de

encauzar el proceso de diseño, comunicación y puesta en práctica de los
productos o servicios de una empresa, asegurándose de mantener la estrategia y
coherencia de la marca, tanto a nivel visual como de contenido.

GERENTE DE PROYECTO: El gerente de proyectos es la persona que se

encarga de la planificación, ejecución y seguimiento de un proyecto desde el inicio
hasta el fin con la finalidad de alcanzar los objetivos empresariales.

La buena gestión de proyectos trae muchos beneficios a las empresas, entre ellos:

Reducir riesgos y costos.

Aumentar la productividad de las empresas.

Manejo eficiente de recursos.

Adaptación a los cambios.

Maximizar la capacidad de la empresa.

Mejorar los procesos y adaptarse a nuevas tecnologías.

DESARROLLADOR: Un desarrollador es un programador o una compañía

comercial que se dedica a uno o más aspectos del proceso de desarrollo de
software. ... El desarrollador puede contribuir a la visión general del proyecto más
a nivel de aplicación que a nivel de componentes, así como en las tareas de
programación individuales.

APRENDÍZ DESARROLLO: Interviene en las tareas asignadas como

desarrollador, mientras se capacita para aprender y mejorar para ser útil en la
compañía.

2. Oriente al líder de la empresa de la región hacia lo que debe analizar en los

trabajadores para que desarrollen su liderazgo personal desde lo que están
haciendo.

Respetado director de manera cordial y respetuosa le propongo las

siguientes recomendaciones basadas en el liderazgo innovador, con el fin de
analizar a las personas que conforman el organigrama de su empresa
para desarrollar su liderazgo personal.

Identificar a las personas o trabajadores que ejercen su laborar con pasión y

motivación personal, incentivar, infundir como director esta clase de actitudes y
aptitudes que se ponen en prácticas en el equipo de trabajo.

Analizar sus niveles de capacitaciones en autodesarrollo y liderazgo

personal, para así reforzar sus conocimientos.

Descubrir las capacidades actitudinales de su equipo trabajo.

3. Indague sobre el perfil que tienen y lo que realmente están haciendo los
trabajadores.

CO-FUNDADOR & DIR. DE VENTAS: Es el representante legal de la empresa

Codebulls SAS, encargado de cotizar nuevos proyectos, y vigilar por el buen
funcionamiento de la compañía, también desarrolla y lidera proyectos.

CO-FUNDADOR & LIDER FRONT-END: Encargado de la contabilidad, gestionar

proyectos y asignar tareas de desarrollo de software.

LIDER BACK-END: Líder de desarrollo de los proyectos asignados, encargado de

revisar, desarrollar los sitios en producción y delegar tareas a los desarrolladores.

DIRECTOR DE DISEÑO: Establece unas líneas directrices que garantizan la

coherencia de marca en las diferentes campañas de marketing y publicidad. A
partir de su conocimiento del mercado y las nuevas tendencias de la industria,
decide cuál es la mejor manera para presentar los productos y servicios a los
clientes y consumidores con ideas creativas e innovadoras.

GERENTE DE PROYECTO: El gerente de proyectos es la clave fundamental para

que un proyecto esté bien ejecutado y tenga éxito. Entre las principales funciones
que desempeña en una empresa están:

Elaborar y definir los proyectos según las necesidades, objetivos y capacidades de

la organización.

Realizar una planificación donde se definan fechas y plazos para cumplir con las
etapas del proyecto.

Asignar y supervisar las tareas designadas para la ejecución del proyecto.

Administrar y controlar los recursos financieros de acuerdo al presupuesto.

Implementar cambios y brindar soluciones efectivas según los problemas que se

presenten.

Identificar con anterioridad posibles riesgos que pueda afectar el desarrollo del
proyecto.

Negociar con los proveedores para tener todos los materiales y recursos en el
momento que el proyecto los necesite.

Realizar seguimiento al desarrollo del proyecto para controlar y verificar que todo
se cumpla de acuerdo a los objetivos establecidos.

Elaboración de informes periódicos para dar a conocer los avances y resultados

que se están obteniendo.

DESARROLLADOR: asume todas las tareas relacionadas con la creación o

aplicación de software para cualquier proyecto digital, como por ejemplo una web.
Estas tareas pueden ser muy variadas y abarcar cualquier fase del proyecto o
todas ellas, desde la definición del producto hasta su testeo, publicación y
mantenimiento. En el camino, puede asumir o dirigir las tareas de análisis de
software, diseño digital, programación e implementación de todo ello.

APRENDÍZ DESARROLLO: El desarrollador puede programar, pero normalmente

delega esta tarea en los profesionales especializados específicamente en ello.
Igual que con el resto de aspectos del desarrollo web. Pero tiene conocimientos
profesionales de todos ellos para realizar un planteamiento, un posterior análisis y,
si fuera necesario, su propia implementación.

4. Permita que los trabajadores definan metas personales, laborales y

profesionales a un tiempo determinado y compare con lo que están haciendo
actualmente.

Meta Descripción Actividad

Personal Control de calidad: poner Velar por la calidad de la
en práctica la empresa que todo salga
organización, y buena en buenas condiciones
administración de para su consumo final.
recursos personales
Laboral Auxiliares: Colocar en Actualmente realiza
práctica mi trabajos, de efectividad y
 conocimiento, para comunicación, con el
logrando un mejor nivel cliente interno de la
de productividad en la empresa para un mejor
empresa en la cual desempeño.
pertenezco
Profesional Coordinador: Encargado de la gestión
posesionar en el nivel y logística de la empresa,
más alto del mercado a velando así por la
la empresa. ejecución de proyectos y
proyección de la
empresa.

5. Defina un plan de seguimiento para que la empresa lo realice a 3

trabajadores, uno de tipo coordinador, otro profesional y otro técnico u
operativo.

El plan de seguimiento radica en cada colaborador posteriormente de

una capacitación en liderazgo innovador, ejecute en el siguiente plan de acción de
manera escrita en donde relacione sus metas personales, laborales y
profesionales durante el lapso del año 2021 al 2022, con la finalidad de ejecutar su
planeación en asociación del apoyo de la empresa.

Cargo ¿Qué ¿Cuándo? ¿Donde? ¿Quien? ¿Como?

hacer?
Coordinador Implementar El Codebulls Líderes y Conjunto de
y gestionar transcurso SAS personal actividad
la meta del año de la esa ejecutar
prevista. 2021 - institución para
2022 y alcanzar la
empresa. meta
determinada
Profesional Apropiarse El Codebulls Líderes y Conjunto de
del caso transcurso SAS personal actividad
delegar del año de la esa ejecutar
tareas 2021 - institución para
2022 y alcanzar la
empresa. meta
determinada
técnico Diagnosticar El Codebulls Líderes y Conjunto de
la tarea, transcurso SAS personal actividad
ejercerla en del año de la esa ejecutar
producción 2021 - institución para
 2022 y alcanzar la
empresa. meta
determinada

6. Defina una estrategia de control y seguimiento al logro de las metas

personales.

La estrategia de control y seguimiento consiste en que cada semestre se realicen

una reunión en la empresa, para motivar e incentivar al personal unido se le
entregue sus actividades y verifica su planeación durante sus metas establecidas,
con el fin de crear la concientización y persuasión del empleado que debe tener
como prioridad sus planeación personal, laboral y profesional, sin embargo, el
autodesarrollo personal contribuirá de manera positiva en su desarrollo.

7. Compile la información en la herramienta ofimática de su preferencia y

envíela al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Referencias Bibliográficas

https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Complementaria/institution
/SENA/CienciasSociales/41440053_1/Contenido/OVA/MF2_Formacion_
de_lideres/index.html