UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

NÚCLEO CARICUAO
PERIODO INTENSIVO: 2020-3
MODELOS ADMINISTRATIVO
Sección ___
CONTRATO DE APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN
Facilitador. Prof. Ana Disnay Colmenares
Correo: anadisnayc@gmail.com

Objetivo General:

Al finalizar la unidad curricular, el participante será capaz de determinar la aplicabilidad

metodológica de los diferentes modelos administrativos, así como interpretar las diversas
propuestas de reforma administrativa, en la gestión empresarial, pública y/o privada.

Actividades

Cada PARTICIPANTE, debe preparar el material de apoyo que utilizará en el desarrollo de la

INVESTIGACIÓN del tema que le corresponda con sus respectivas referencias. Asimismo
cada actividad debe apoyarse de un Análisis constructivo (1 hoja) INDIVIDUAL, así este
trabajando en PAREJA cada tema.

Sugerencias del Facilitador

- Leer el contrato detalladamente

- Tener Computador
- Poseer el servicio de internet
- Puntualidad en la entrega de cada actividad
- Máximo dos personas por actividad
- Cierre el 21 DE SEPTIEMBRE
- No tiene RECUPERACIÓN EL CURSO
- No Poseo WHASSAP, pero ustedes pueden crear un grupo

Enviar LAS ASIGNACIONES LOS DÍAS LUNES a la dirección: anadisnayc@gmail.com

Estudio de caso

Enfocándonos en la UNIDAD V. Evaluar la aplicabilidad de las herramientas gerenciales y/o

modelos administrativos que están puestos en práctica y que son utilizadas en la empresa que
labora usted o algún familiar/amigo. EN LA PANDEMIA COVIC- 19.

Semana 1
 17-08-2020

NEGOCIACION DEL CONTRATO DE APRENDIZAJE-

- CUADRO COMPARATIVO + Análisis constructivo UNIDAD I 24-08-2020

- CUADRO SINÓPTICO + Análisis Constructivo UNIDAD II 31-08-2020
- CUADRO SINÓPTICO + Análisis Constructivo UNIDAD III 07-09-2020
- CUADRO SINÓPTICO + Análisis Constructivo UNIDAD IV 14-09-2020
- ESTUDIO DE CASO + Análisis Constructivo UNIDAD V 21-09-2020

UNIDAD I:
Administración Científica Según (Taylor), Teoría Clásica de la Organización según ( Henry
Fayol), Enfoque de Sistemas en la Organización, Teoría General de Sistemas, Aportes
Semánticos, Modelo de Katz y Kahn.

UNIDAD II:
Las Organizaciones como Sistemas, Estructura Organizacional, Crecimiento y Adaptación de
las Estructuras Organizacionales, Definición de Modelos Administrativos (según autores),
Importancia, Características, Ventajas y Desventajas de los Modelos- Tipos de Modelos
Administrativos Existentes.

UNIDAD III:
Liderazgo y Cambio Organizacional- Teoría de la contingencia- Procesos empresariales-
Procesos de gestión operativa- Procesos financieros y administrativos- Gerencia para Proyectos:
Aplicación y seguimiento de los Proyectos- Características-

UNIDAD IV:
Control organizacional como mecanismo de retroalimentación, Toma de Decisiones, Tipos de
Decisiones, Herramientas para la Toma de Decisiones, Dirección- Liderazgo, Factores de
direcciónCompetitividad
UNIDAD V: ESTUDIO DE CASO
Coaching en las Organizaciones- Marketing- Análisis DOFA- Calidad Total- Planificación
Estratégica 
Reingeniería- Justo a Tiempo- Mejoramiento Continúo- Cadena de Valor- Competitividad-
Outsorcing- Benchmarking

REFERENCIAS BIBLOGRAFICAS

En la Administración existen diversos Teóricos, lo importante es que usted se identifique con la

manera en que todos y cada desarrolla cada tema y de su fácil comprensión entre los más
destacados tenemos: Frederick Winslow Taylor, Henry Gantt, Los Gilbreth, Henri Fayol,
George Elton Mayo, Mary Parker, Kut Lewin, Abraham Maslow.