AIRCON es una empresa cuyo objeto social es el diseño, instalación y servicios de mantenimiento

para los equipos de aire acondicionados.

En nuestra visita a la empresa nos reunirnos con el gerente, y pudimos aplicarle una encuesta que
previamente habíamos construido.

Empezamos la entrevista con el gerente y le pudimos aplicar la encuesta y al final de esta pudimos
observar un problema. El problema que obtuvimos al lograr la realización de la encuesta fue que la
empresa tiene un problema en cuanto a la planeación más concretamente a las metas a largo
plazo.

Metas a largo plazo: Aquellas cuya realización es lejana en el tiempo, y cuya consecución depende,
usualmente, del cumplimiento sostenido durante años de las metas a corto y mediano plazo. Suele
considerarse el punto de llegada de un emprendimiento humano.

Las metas a largo plazo son importantes para una empresa porque estas definen lo que la empresa
quiere alcanzar en un tiempo determinado, la formulación de metas a corto y mediano plazo
sirven para crear metas a largo plazo y para cumplirlas, pero antes se deben cumplir una serie de
objetivos que la componen, los cuales no deben ser demasiados porque así existe la probabilidad
de que no se cumplan todos. Las desventajas de no tener metas a largo plazo en una empresa es
que no hay un camino a seguir ni un enfoque de lo que quiere alcanzar la empresa, tampoco habrá
una dirección futura que ayudará a la toma de decisiones a los trabajadores en su día a día; existirá
una mayor dificultad al momento de planear porque no se plantean los pasos a seguir para
alcanzar los objetivos, existirán más preocupaciones por qué no se sabe específicamente lo que se
quiere alcanzar y la empresa no tendrá claro sus propósitos, tardara un poco más en alcanzar sus
objetivos por no tener un plan de acción a lo que quiere alcanzar.

Además, quiere decir que la empresa tiene una falta de visión o falta de rumbo lo que causa un
gran problema porque si no se planifica a futuro no tienes una idea clara de donde quiere llegar la
empresa.

La sugerencia que podemos ofrecerle a la empresa es que ponga en marcha una planificación que
permita a la empresa tener metas a futuro ya que estas son muy importantes para el desarrollo de
a futuro de la misma. Ejemplo (Expandir la empresa a todas las regiones del país, Establecerse en
el mercado internacional y abrir sucursales en las principales ciudades del mundo).

Lo que pudimos concluir del trabajo