Practica Domiciliaria

Resolver lo siguiente con sus respectivas indicaciones

Instrucciones: Analiza (Diagnóstico, Estrategia de Solución y Conclusión)

desde el punto de vista del PMBOK .

ESTUDIANTE: MEZA CUYOTUPA WILDER

1. ¿Qué es el PMBOK?

Es un instrumento que sirve de guía para direccionar un proyecto. Este

instrumento nos brinda pautas, conocimientos y prácticas aplicables a
diferentes proyectos y es necesaria dicha información para poder iniciar,
planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar un proyecto exitoso.

2. ¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es una planificación o la realización de un conjunto de

acciones relacionadas entre sí que se llevaran a cabo para un fin
determinado y que se da en un periodo de tiempo y requiere de guías
específicas para que el proyecto sea exitoso.
3. ¿Qué se puede generar con un proyecto?

Con un proyecto se puede generar la satisfacción de necesidades,

mejoras cuantificables, también se podría generar beneficios y agregar
valor en una empresa.

4. ¿Escriba 3 ejemplos que corresponden a un proyecto?

 Proyecto de venta de tejidos artesanales.

 Proyecto de implementar cursos onnile en una institución educativa.
  Proyecto de venta de ladrillos artesanales vía online y delivery.

5. ¿Qué es la dirección de Proyectos?

Es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas a las

actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos y objetivos del
proyecto.
La dirección de proyectos los realiza el director de proyectos quien se
encargara de gestionar los proyectos para alcanzar las metas
planteadas.

6. ¿Escriba los 5 grupos de procesos de la gerencia de proyectos?.

 Procesos de inicio.-Se define y autoriza una fase del Proyecto.

 Procesos de planificación.- Aquí se define y planifica los
objetivos del Proyecto.
 Procesos de ejecución.- Integra a las personas y a los recursos
para llevar a cabo el plan de gestión del Proyecto.
 Procesos de monitoreo y control.-  Se mide y supervisa
regularmente el avance del Proyecto de forma que se tomen
medidas correctivas para cumplir con los objetivos del Proyecto.
 Procesos de cierre.- Se formaliza la aceptación del producto,
servicio o resultado del Proyecto. 

7.¿Mencione 5 restricciones que se pueden presentar en un proyecto?.

Las restricciones están relacionadas con las siguientes preguntas:

 El alcance.
¿Cuál es exactamente el resultado esperado
 El coste.
 ¿Presupuesto disponible?
 El tiempo.
¿En qué plazo debe completarse el proyecto?
 El riesgo.
¿Qué puede salir mal y que se puede hacer l respecto?
 La calidad.
¿Qué tan cerca está el resultado de las expectativas?
 Los recursos.
¿Quién y que se requiere para realizar el proyecto?

9. ¿Qué es una oficina de proyectos?

Es un área de la empresa cuyo fin es dirigir de forma coordinada la ejecución

de un proyecto en su jurisdicción. Esta área proporciona herramientas de
gestión, guías y métricas asociadas a estos procesos para dar seguimiento al
desarrollo de los mismos y evaluar sus riesgos.
Esta oficina busca estandarizar y optimizar procesos en la ejecución de
proyectos.

10. ¿Cuáles son las 3 principales características que debe tener un

director de proyectos?

 Buen comunicador.

 Habilidades efectivas de liderazgo.

 Tomador de buenas decisiones.

 Tener una visión o imagen clara de las cosas.

 Conocimientos técnicos.