FACULTAD CIENCIAS DEL HABITAT, DISEÑO Y ARTE Materia: “Gestión Empresarial”, SGM501-A; 9º semestre

(1° Parcial U 1-2-3-4, Fecha 28-mayo-2020. Carrera: ARQUITECTURA; Docente: Lic. V. AMURRIO)
(Tiempo: 60 minutos)

HOJA DE PREGUNTAS
Grupo…5…. 07-mayo-2020

A.- Preguntas a elegir (Total 32p) (c/pregunta 8p)

1. MENCIONE LOS ELEMENTOS DE LA MECANICA ADMINISTRATIVA

a) objetivos, investigaciones y cursos alternativos.
b) Previsión, Plantación y Organización.
c) Planeación, organización dirección, control.
- EJEMPLO “inciso c”: Se utilizan estos elementos en la administración, no solo para aspectos
empresariales si no también dentro de la organización personal.
Esto permite que al momento de enfrentar crisis o problemas se puedan definir con claridad las
decisiones a tomar.

2. SON DISTINTAS FORMAS DE PONER EN COORDINACIÓN SISTEMÁTICA, LOS DIVERSOS

ELEMENTOS HUMANOS Y MATERIALES DE UN ORGANISMO LOS PRINCIPALES SON:
a) sistema lineal, sistema funcional, sistema mixto, sistema comisional.
b) sistemas lineales, sistemas funcionales, sistemas mixtos.
c) puros: sistema lineal, sistema funcional, sistema lineal y de asesoría, mixtos

- EJEMPLO “inciso b”: Estos tipos de sistemas son empleados dentro de las organizaciones
gubernamentales, estos permiten la fijación de poder sobre autoridades según su rango y
responsabilidad. En Bolivia podemos ver un sistema lineal jerárquico dirigido por un presidente al
cual responden ministros de cada sector, alcaldes y gobernadores
3. MENCIONE LA CLASIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
a) inactiva, reactiva, proactiva, interactiva.
b) Estratégica, táctica, operativa, normativa
c) retrospectiva, prospectiva, circunspectita

- EJEMPLO” inciso c “: En retrospectiva, en el año 1986 varias empresas en Estados Unidos

y Japón desarrollan un conjunto de acciones para optimizar sus labores de producción.
Concretamente, dichas empresas pertenecían al sector de la tecnología y las comunicaciones, por
ejemplo, Canon, Xerox y Hp, entre otras.

4. LA DIRECCIÓN SE EJERCE POR UNA SOLA PERSONA O POR VARIAS QUE SE DIVIDEN
EN NIVELES O EN RANGO DE LIDERAZGO:
a) auditorias, control de presupuestos, datos estadísticos.
b) Alta dirección, Dirección intermedia, Dirección operativa
c) Planificación, organización, ejecución, coordinación.

- EJEMPLO” inciso b “: La dirección debe preocuparse por estimular la acumulación de

conocimientos por parte de sus trabajadores, de manera que cada vez sean más diestros y, tengan
mayores habilidades, mejorar la dotación tecnológica de la empresa, consolidar su imagen de
marca, etc.
-B.- Preguntas a desarrollar (Total 68p) (c/pregunta 10p y el último 18p)
(Cada pregunta en lo posible debe estar ejemplificado)
5. ¿cuáles son las ventajas del sistema de organización lineal con staff, asesoría o plana mayor?
6. ¿Cuáles son los 3 Niveles que implica la Organización en el Proceso Administrativo?
7. ¿Cómo se clasifica la planificación? mencione un ejemplo
8. ¿cómo se clasifica los recursos de una empresa? Mencione un ejemplo de cada una de ellas
9. ¿Qué es la prospectiva y cuales son los principios vertientes de su diseño?
10. ¿Qué es un líder y cuáles son sus características? Desarrolle y de un ejemplo de acuerdo a la
actualidad del país. (18p)

RESPUESTAS
5) . R = Ventajas del sistema de línea y de staff:
a) Se aprovecha las ventajas de la especialización.
b) Se mantiene la unidad de mando.
c) Se comenta la cooperación entre los funcionarios de línea y asesoría.
EJEMPLO: En una empresa se aprovecha al máximo estas ventajas ya que también depende de ella la
organización entre los funcionarios de este modo se cooperan y desarrollan una solución, los cuales son
expertos en el área a los que se designan. Como también los políticos necesitan buenos asesores para tener
un gobierno sobresaliente y con buenas propuestas.

6) . R = Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles: de Autoridad y Responsabilidad, se

definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas.
- EJEMPLO: En las empresas es muy importante la organización de esta manera se puede establecer los
niveles en donde se asignan cargos y también responsabilidades de parte de todas las personas que
conforman la empresa. Como la empresa o canal de televisión de UNITEL es un programa bien organizado y
Responsable.

7) R= Se clasifica en:
- Retrospectiva. - Se basa en la exploración del pasado para conocer el futuro.
- Prospectiva. - Se enfoca al diseño de un futuro deseado ideal, totalmente libre de las restricciones
que pudieran porvenir de tomar en cuenta el pasado y el presente.
Circunspectita. - Excluye la visión del futuro y se circunscribe a situaciones o problemas particulares del
presente.

EJEMPLO: Una empresa de escenografía como ser Diper Stans ya que en la

retrospectiva habla de planificar y tomar en cuenta los sucesos históricos, y en la
prospectiva se interesa de la realización de planes, programas, proyectos y
acciones que ayudan a la consecución del escenario deseado.

8). R= Se clasifican en:

Recursos Materiales Recursos Técnicos Recursos Humanos Recursos Financieros

Son los bienes tangibles Son aquellos que sirven
con que cuenta l empresa como herramientas e
para poder ofrecer sus instrumentos auxiliares en la
servicios tales como: sus coordinación de los otros
instalaciones y materia recursos.
prima.
EJEMPLO: EJEMPLO:
Inmuebles: Oficinas, Sistemas de producción,
talleres y otros. sistemas de ventas ,
sistemas de finanzas,
sistemas administrativos,
etc.
Estos recursos son
indispensables para
cualquier gripo social; ya
que de ellos depende el
manejo y funcionamiento de
los demás recursos.
EJEMPLO:
Pueden ser: Los obreros,
oficinistas, supervisores y
demás.
Son los recursos
monetarios propios y
ajenos con los que
cuenta la empresa,
indispensables para su
buen funcionamiento y
desarrollo.
EJEMPLO:
Dinero efectivo,
Aportaciones de los
socios (acciones).

9). R = Es una concepción y una praxis de elevados alcances creativos y muy gratificantes por el aprendizaje
que conlleva, basta mencionar su carácter holista (total). Es decir, aquello que se verá en el futuro.
Los principios vertientes de su diseño son:
 Ideal (escenario deseable)
 Probabilística (esencia probable)

. Ejemplo: Anticipar nuevas formas de movilizarnos, sin causar impacto ambiental. Intentar reemplazar las
energías no renovables por renovables, eligiendo medios de transporte públicos (buses eléctricos) o privados
(bicicletas que también funcionan con electricidad).

10). R = Un líder es la persona que trabaja con un equipo, e influye en el para lograr un propósito que todos
juntos, pretenden alcanzar un objetivo común. Un verdadero líder es aquel cuya acción forma de actuar
conducta, ética presenta la imagen misma de la empresa.
- Características: son:
- El líder debe tener el carácter de miembro, es decir debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo
con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.
- La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos universales (estatura
alta, baja, aspecto, etc.)
- Si no que Cada grupo considera líder al que sobresalga, en algo que le interesa o más brillante, o
mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, mas santo o más bondadoso.
- El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones
según sea la necesidad que se tenga.

. Ejemplo # 1: si bien sabemos un buen líder nace en los momentos más difíciles, en tiempos atrás durante
la presidencia de evo morales, nuestro país Bolivia, atravesaba por una situación crítica, de conflictos, por
recuperar la democracia en el año 2019. Donde Bolivia sale ganadora de esta batalla tras la renuncia de evo
morales 11 de noviembre de 2019, actualmente en Bolivia quien fue la guía de la oscuridad que aún sigue
arriesgando su vida por liderar un país es nuestra presidenta interina Jeanine Añez , quien asumió la
presidencia el 12 noviembre de 2019 y hasta los días de hoy lo siga haciendo de manera eficaz , a pesar de
los momentos difíciles que pasa en Bolivia y el mundo, por el covid 19 , dando solución y respondiendo a la
crisis , necesidades de la población durante la situación del país.

. Ejemplo # 2: Oga Network, actualmente en Bolivia, esta es una empresa boliviana con visión de futuro, que
comercializa diversos productos y bienes de impacto social a través de sistemas modernos de venta, la cual
trabaja con grupos de líderes, capacitados, Donde se forman líderes empresarios y desarrollan un estado de
conciencia capaz de transformar su modo de vida y el de las personas de su entorno. Su característica
principal está en la calidad profesional y el nivel humanístico de sus afiliados, que son formados y calificados
de manera especial.

Sus dos líderes, empresarios y creadores fundadores, de la empresa reconocidos, por su prestigio y trabajo
eficaz a nivel nacional, como Pedro Antonio Gutiérrez, fundador de Los Portones del Urubó, la primera ciudad
planificada de Bolivia, y Carlos Rocabado, empresa para llenar un vacío en la propuesta de nuevos
paradigmas de comercialización en el medio y proponer a la comunidad internacional un modelo sin
precedentes en el desarrollo de las empresas bolivianas.