Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SANITARIOS EN PLANTAS
PROCESADORAS DE ALIMENTOS
El Instituto Tecnológico del Perú – ITP es la Autoridad Nacional en Sanidad Pesquera de nivel nacional
y tiene competencia exclusiva en el aspecto técnico, normativo y de vigilancia en materia de inocuidad
de los alimentos pesqueros y acuícolas destinados a consumo humano y animal.
CADENA ALIMENTARIA
PRODUCCION
ALMACENAMIENTO
TRANSPORTE
COMERCIALIZACION
CONSUMO
D.S. Nº 007-98-SA: REGLAMENTO SOBRE
VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO DE
ALIMENTOS Y BEBIDAS
ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN
BASADOS EN LA NORMA ISO 19011: 2011
DIRECTRICES PARA AUDITORIAS DE
SISTEMA DE GESTION
ISO 19011: 2011
B) PRESENTACIÓN IMPARCIAL
D) CONFIDENCIALIDAD
E) INDEPENDENCIA
Realizar la rastreabilidad.
Capacitar a inspectores sanitarios de alimentos de
ámbito regional y municipal.
Participar en operativos convocados por el Ministerio
Público y la Policía Nacional.
Otras actividades por encargo de la Autoridad
Sanitaria de nivel nacional.
FACULTADES Y FUNCIONES DE
LOS ORGANISMOS
GUBERNAMENTALES
Establecer:
Objetivo y alcance
Criterios
Equipo Auditor
Lugar y fecha
Duración de las actividades
Reuniones de apertura y cierre
Designación de responsabilidad
REUNIÓN DE APERTURA
HACER
Hacer un breve resumen del trabajo
que se va a realizar.
Confirmar el cronograma de
inspección.
Proporcionar al inspeccionado la
oportunidad de realizar preguntas.
REALIZACIÓN DE LA INSPECCION
DE CAMPO
Plan HACCP
Pre-requisitos (BPM, PHS).
Plan Interno de Rastreabilidad.
REALIZACIÓN DE LA INSPECCION
DE CAMPO
• Evaluar
• Indicios de registros Revisión de
falsificados registros
• Seleccionar fechas que se
relacionen con paradas,
festivos, cambios de turno,
horas extras.
REALIZACIÓN DE LA INSPECCION
DE CAMPO
• Normas (nacionales, país de
destino, Codex, del cliente)
• Artículos científicos
Documentos de • Documentos internos
soporte (estudios de vida útil,
seguimiento, efectividad de
los procesos)
Utilidad:
• Ayuda a la gestión del tiempo, indicando lo que ha de
cubrirse en cada proceso.
• Facilita el cubrimiento de cada actividad
• Recopila las evidencias de la auditoria en orden lógico.
• Muestra la estructura de la evaluación que se efectuará.
PLANIFICAR
También llamadas
› Listas de verificación
› Formatos de inspección
› Check list
FUENTES DE INFORMACIÓN
Cómo
Dónde
Cuándo
Qué
Por qué
Quién
CONSEJOS EN LAS INSPECCIONES
• Contacto cara a cara
• Mostrarse interesado
• Tomar notas en corto tiempo
• Observar el lenguaje corporal
• Verificar con evidencia
CONSEJOS EN LAS INSPECCIONES
Permanecer seguro
Administrar el tiempo adecuadamente
No dejarse conducir o engañar
Ser detallista y eficiente
Evitar apartarse del tema
No atacar
No ser autoritario, ni amenazador
No ser cerrado
Exigir solo lo que la norma establece
TÁCTICAS DEL INSPECCIONADO
Perdida de tiempo
Querer manejar al inspector
Probar la fortaleza del inspector
Respuestas limitadas
Engañar al inspector
PARA UNA CORRECTA EVALUACIÓN
ESCUCHAR
PREGUNTAR OBSERVAR
ANALIZAR
REGISTRAR
EVALUAR
GENERACIÓN DE LOS HALLAZGOS
Documentar los hallazgos
(evidencia frente a criterios)
Revisar los hallazgos
Documentar las Observaciones/No
Conformidades y Oportunidades de
Mejora
Elaborar Conclusiones de
Inspección
No hacer referencia a nombres
No deben expresar opiniones
Ser precisas (áreas, fechas, etc.)
Ser claras
Deben contar con evidencia
Se puede orientar al inspeccionado para
que establezca las acciones correctivas.
HACER
REALIZACIÓN DE LA REUNIÓN DE CIERRE
INSPECTOR LÍDER
Presentación de los resultados:
• Agradecimientos.
• Aspectos positivos.
• Hallazgos y conclusiones.
• Fechas tentativas para las acciones
correctivas (en caso de darse la
oportunidad de una segunda
inspección).
• Precisión sobre observaciones/ no
conformidades (opcional).
Preparación y distribución del informe de inspección
Opiniones subjetivas.
Información Confidencial, no Correspondiente.
Crítica hacia individuos.
Declaraciones ambiguas.
Detalles triviales.
Hallazgos no mencionados en la reunión de cierre.
CORRECTA REDACCION DE
NO CONFORMIDADES
Problemas
Evidencia
Requisito incumplido
R.M. Nº 245-2009/MINSA
Ing. Sandra Puga Gutiérrez