20/7/2020 GP-02: Gestión del Cronograma

Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 En un diagrama de red del cronograma siguiendo

el método de diagramación por precedencias, se
admiten cuatro tipos de dependencias. ¿Cuál es el
Correcta tipo de dependencia que tiene un uso menos
habitual?:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Inicio a final.
La relación Inicio a Final (SF) es una relación
lógica en la cual una actividad sucesora no puede
finalizar hasta que haya comenzado una actividad
predecesora. Se utiliza de forma muy esporádica.
Se puede revisar los tipos de dependencia en el
apartado 6.3.2.1 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Inicio a inicio.
c. Final a inicio.
d. Final a final.
La respuesta correcta es: Inicio a final.

Pregunta 2 ¿Es necesario implementar todos los procesos de

la gestión del cronograma de forma singular en
todos los proyectos?
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Falso.
Para proyectos pequeños los procesos de gestión
del cronograma están tan estrechamente
vinculados que se entienden como un proceso
único. Se puede revisar este concepto en los
conceptos clave para la gestión del cronograma de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=4216&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=9089 1/5
20/7/2020 GP-02: Gestión del Cronograma

Pregunta 3
¿Cómo se denomina la situación en la que el
trabajo se expande para ocupar todo el tiempo
Correcta disponible para su realización?:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Procrastinar.
b. Ley de rendimientos decrecientes.
c. Síndrome del estudiante.
d. Ley de Parkinson.
La Ley de Parkinson establece que el trabajo se
expande para ocupar todo el tiempo disponible
para su realización. Puede revisarse este concepto
en la introducción del apartado .6.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Ley de Parkinson.

Pregunta 4 ¿Cuál de los siguientes enunciados en FLASO en

relación a las dependencias obligatorias del
proceso Secuenciar las Actividades?:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Son denominadas también dependencias de
lógica dura.
b. Las dependencias técnicas no
necesariamente son dependencias obligatorias.
c. Son aquéllas que son requeridas legalmente.
d. Son determinadas por el equipo de dirección
del proyecto.
Las dependencias obligatorias son determinadas
por el equipo del proyecto. Pueden revisarse las
dependencias obligatorias en el apartado 6.3.2.2
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Son determinadas por el

equipo de dirección del proyecto.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=4216&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=9089 2/5
20/7/2020 GP-02: Gestión del Cronograma

Pregunta 5
En relación a las determinaciones de
dependencias de las actividades, ¿cuál es la
Correcta opción INCORRECTA?:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Pueden ser internas y externas.
b. Las dependencias discrecionales incluyen
limitaciones físicas.
Todas las opciones son correctas excepto que las
dependencias discrecionales incluyen limitaciones
físicas, que es una cuestión relacionada con las
dependencias obligatorias. Se pueden revisar los
tipos de dependencias en el apartado .6.3.2.2 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Pueden ser de lógica dura y de lógica blanda.

d. Sólo se pueden aplicar dos atributos al
mismo tiempo.

La respuesta correcta es: Las dependencias

discrecionales incluyen limitaciones físicas.

Pregunta 6 Cuando un recurso utilizado para determinar el

esfuerzo requerido para producir una unidad de
trabajo se incrementa, mientras los demás factores
Correcta se mantiene fijos, se alcanza un punto donde los
recursos añadidos generan gradualmente
Puntúa 1,0 sobre 1,0 incrementos ligeramente mayores de producción:

Seleccione una:
a. Falso.
En realidad, se alcanza un punto donde los
recursos añadidos generan gradualmente
incrementos menores o decrecientes de
producción. Se puede revisar este concepto en la
introducción del apartado 6.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=4216&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=9089 3/5
20/7/2020 GP-02: Gestión del Cronograma

Pregunta 7
¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte
del contenido del Plan de Gestión del
Correcta Cronograma?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. El cronograma del proyecto.
Todas las opciones forman parte del plan de
gestión del cronograma excepto el cronograma del
proyecto, el cual es una salida del proceso
Desarrollar el Cronograma. El plan de gestión del
cronograma sí describe el modelo de programación
que se va a utilizar pero no incluye el cronograma
del proyecto. Puede revisarse el plan de gestión
del cronograma el apartado 6.1.3.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Reglas para la medición del desempeño.

c. Umbrales de control.
d. Nivel de exactitud.

La respuesta correcta es: El cronograma del proyecto.

Pregunta 8 En un diagrama de red del cronograma, una

actividad que tiene dos o más actividades
sucesoras se denomina:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Divergencias de rutas.
En un diagrama de red, una actividad que tiene
dos o más actividades sucesoras se denomina
divergencia de rutas. Se puede revisar este
concepto en el apartado 6.3.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Actividad crítica.
c. Actividad con holgura.
d. Convergencia de rutas.

La respuesta correcta es: Divergencias de rutas.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=4216&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=9089 4/5
20/7/2020 GP-02: Gestión del Cronograma

Pregunta 9
¿Cuál de las siguientes herramientas para estimar
la duración de las actividades en la ofrece un
Correcta menor nivel de exactitud?:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Tres valores.
b. Paramétrica.
c. Ascendente.
d. Análoga.
La estimación análoga es una herramienta sencilla
y poco costosa pero suele ser la que ofrece un
menor nivel de exactitud. Se puede revisar este
aspecto en el apartado 6.4.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Análoga.

Pregunta 10 El método de la ruta crítica es una herramienta

para estimar la duración del proyecto a través del
camino crítico, que es el camino con la menor
Correcta duración:

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El camino crítico es el camino con la duración más
larga, el cual determina la menor duración del
proyecto. Puede revisarse este concepto en el
apartado 6.5.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

La respuesta correcta es: Falso.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=4216&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=9089 5/5