Redes Sociales

Exam 3

Comenzado el viernes, 18 de febrero de 2022, 20:49

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 18 de febrero de 2022, 22:14
Tiempo empleado 1 hora 24 minutos
Puntos 8,0/10,0
Calificación 4,0 de 5,0 (80%)

Pregunta 1 Dentro de una estructura de desglose

del trabajo, el paquete de trabajo
siempre se encuentra en el mismo
Incorrecta nivel:
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Los paquetes de trabajo pueden
estar a distintos niveles,
dependiendo del nivel de detalle
que requiera cada una de las ramas
de la EDT. Es decir, dentro de la
misma EDT, en el primer entregable
principal un paquete de trabajo
puede estar en el tercer nivel de
descomposición, mientras que en
otro entregable principal el paquete
de trabajo se encuentre al cuarto
nivel. Puede revisarse este concepto
en el apartado 5.4.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Cuando un recurso utilizado para
 Cuando un recurso utilizado para
determinar el esfuerzo requerido para
Correcta producir una unidad de trabajo se
incrementa, mientras los demás
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
factores se mantiene fijos, se alcanza
un punto donde los recursos añadidos
generan gradualmente incrementos
ligeramente mayores de producción:

Seleccione una:
a. Falso.
En realidad, se alcanza un punto
donde los recursos añadidos
generan gradualmente incrementos
menores o decrecientes de
producción. Se puede revisar este
concepto en la introducción del
apartado 6.4 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.
b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3 Durante el cierre del proyecto,

además de la transferencia del
producto, resultado o servicio final, es
Correcta requerido elaborar cuál de los
siguientes documentos:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Caso de negocio.
b. Informe final.
El informe final es un documento
que proporciona un resumen del
desempeño del proyecto y que es
requerido elaborarlo en el momento
del cierre del proyecto. Puede
revisarse el contenido del informe
final del proyecto en el apartado
4.7.3.3. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.
c. Acta de cierre del proyecto.
d. Acta de recepción.

La respuesta correcta es: Informe final.

Pregunta 4
La herramienta/técnica más
 La herramienta/técnica más
adecuada para recopilar requisitos en
Correcta ambientes aversos, donde las
personas no quieren comunicar sus
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
necesidades es:

Seleccione una:
a. Tormenta de ideas.
b. Observación/conversación.
La observación/conversación es una
herramienta que se utiliza en
situaciones done las personas o no
saben (porque carecen del
conocimiento) o no quieren (son
aversos al cambio) comunicar sus
necesidades en relación a un
producto, resultado o servicio. Se
puede revisar este concepto en el
apartado 5.2.2.6. de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
c. Facilitación.
d. Técnica de grupo nominal.

La respuesta correcta es:

Observación/conversación.

Pregunta 5 ¿Es necesario implementar todos los

procesos de la gestión del
cronograma de forma singular en
Correcta todos los proyectos?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Para proyectos pequeños los
procesos de gestión del cronograma
están tan estrechamente vinculados
que se entienden como un proceso
único. Se puede revisar este
concepto en los conceptos clave
para la gestión del cronograma de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6
En un proyecto un cambio puede ser
 En un proyecto, un cambio puede ser
solicitado por cualquier interesado
Incorrecta que está involucrado en el proyecto a,
en cualquier momento a lo largo del
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
ciclo de vida del proyecto:

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Cualquier interesado involucrado
puede solicitar un cambio durante el
ciclo de vida del proyecto. Puede
revisarse el contenido de la
pregunta en el apartado 4.6. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7 ¿Cuál de los siguientes enunciados en

FLASO en relación a las
dependencias obligatorias del
Correcta proceso Secuenciar las Actividades?:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Son aquéllas que son requeridas
legalmente.
b. Las dependencias técnicas no
necesariamente son dependencias
obligatorias.
c. Son determinadas por el equipo
de dirección del proyecto.
Las dependencias obligatorias son
determinadas por el equipo del
proyecto. Pueden revisarse las
dependencias obligatorias en el
apartado 6.3.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
d. Son denominadas también
dependencias de lógica dura.

La respuesta correcta es: Son

determinadas por el equipo de dirección
del proyecto.

Pregunta 8
¿Cuál de las siguientes opciones NO
 ¿Cuál de las siguientes opciones NO
forma parte del contenido del Plan de
Correcta Gestión del Cronograma?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Nivel de exactitud.
b. El cronograma del proyecto.
Todas las opciones forman parte del
plan de gestión del cronograma
excepto el cronograma del proyecto,
el cual es una salida del proceso
Desarrollar el Cronograma. El plan
de gestión del cronograma sí
describe el modelo de
programación que se va a utilizar
pero no incluye el cronograma del
proyecto. Puede revisarse el plan de
gestión del cronograma el apartado
6.1.3.2 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
c. Reglas para la medición del
desempeño.
d. Umbrales de control.

La respuesta correcta es: El cronograma

del proyecto.

Pregunta 9 La aceptación de un entregable

intermedio por parte del cliente
requiere de un tipo de comunicación:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Formal/verbal.
b. Formal/escrito.
La aceptación de un entregable
intermedio o del entregable final por
parte del cliente debe ser formal por
escrito. Se puede revisar este
aspecto en el apartado 5.5.3.1. de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Verbal.
d. Informal/verbal.

La respuesta correcta es: Formal/escrito.

Pregunta 10
En un diagrama de red del
 En un diagrama de red del
cronograma, una actividad que tiene
Correcta dos o más actividades sucesoras se
denomina:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Divergencias de rutas.
En un diagrama de red, una
actividad que tiene dos o más
actividades sucesoras se denomina
divergencia de rutas. Se puede
revisar este concepto en el apartado
6.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Convergencia de rutas.
c. Actividad con holgura.
d. Actividad crítica.

La respuesta correcta es: Divergencias de

rutas.