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DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI I 

Evaluación Clase 6

Comenzado el martes, 5 de mayo de 2020, 01:41

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 5 de mayo de 2020, 02:05
Tiempo empleado 24 minutos 17 segundos
Calificación 7,00 de 10,00 (70%)

Pregunta 1 ¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del

contenido del Plan de Gestión del Cronograma?

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Reglas para la medición del desempeño.
b. Nivel de exactitud.
c. El cronograma del proyecto.
Todas las opciones forman parte del plan de gestión del
cronograma excepto el cronograma del proyecto, el cual
es una salida del proceso Desarrollar el Cronograma. El
plan de gestión del cronograma sí describe el modelo de
programación que se va a utilizar pero no incluye el
cronograma del proyecto. Puede revisarse el plan de
gestión del cronograma el apartado 6.1.3.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

d. Umbrales de control.
La respuesta correcta es: El cronograma del proyecto.

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Pregunta 2
En un diagrama de red del cronograma siguiendo el
método de diagramación por precedencias, se admiten
Correcta cuatro tipos de dependencias. ¿Cuál es el tipo de
dependencia que tiene un uso menos habitual?:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Inicio a inicio.
b. Final a final.
c. Final a inicio.
d. Inicio a final.
La relación Inicio a Final (SF) es una relación lógica en la
cual una actividad sucesora no puede finalizar hasta que
haya comenzado una actividad predecesora. Se utiliza de
forma muy esporádica. Se puede revisar los tipos de
dependencia en el apartado 6.3.2.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Inicio a final.

Pregunta 3 ¿Es necesario implementar todos los procesos de la

gestión del cronograma de forma singular en todos los
proyectos?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Verdadero.
b. Falso.
Para proyectos pequeños los procesos de gestión del
cronograma están tan estrechamente vinculados que se
entienden como un proceso único. Se puede revisar este
concepto en los conceptos clave para la gestión del
cronograma de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Falso.

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Pregunta 4
¿Cuál de las siguientes herramientas para estimar la
duración de las actividades en la ofrece un menor nivel
Correcta de exactitud?:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Ascendente.
b. Tres valores.
c. Análoga.
La estimación análoga es una herramienta sencilla y
poco costosa pero suele ser la que ofrece un menor nivel
de exactitud. Se puede revisar este aspecto en el
apartado 6.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Paramétrica.

La respuesta correcta es: Análoga.

Pregunta 5 ¿Cómo se denomina la situación en la que el trabajo se

expande para ocupar todo el tiempo disponible para su
realización?:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Síndrome del estudiante.
b. Ley de Parkinson.
La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande
para ocupar todo el tiempo disponible para su realización.
Puede revisarse este concepto en la introducción del
apartado .6.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Ley de rendimientos decrecientes.

d. Procrastinar.

La respuesta correcta es: Ley de Parkinson.

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Pregunta 6
El método de la ruta crítica es una herramienta para
estimar la duración del proyecto a través del camino
Incorrecta crítico, que es el camino con la menor duración:

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero.
El camino crítico es el camino con la duración más larga,
el cual determina la menor duración del proyecto. Puede
revisarse este concepto en el apartado 6.5.2.2 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7 En relación a las determinaciones de dependencias de

las actividades, ¿cuál es la opción INCORRECTA?:

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Las dependencias discrecionales incluyen
limitaciones físicas.
Todas las opciones son correctas excepto que las
dependencias discrecionales incluyen limitaciones físicas,
que es una cuestión relacionada con las dependencias
obligatorias. Se pueden revisar los tipos de dependencias
en el apartado .6.3.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Pueden ser de lógica dura y de lógica blanda.

c. Sólo se pueden aplicar dos atributos al mismo
tiempo.
d. Pueden ser internas y externas.

La respuesta correcta es: Las dependencias discrecionales

incluyen limitaciones físicas.

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Pregunta 8
¿Cuál de los siguientes enunciados en FALSO en
relación a las dependencias obligatorias del proceso
Incorrecta Secuenciar las Actividades?:

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Son denominadas también dependencias de lógica
dura.
b. Son determinadas por el equipo de dirección del
proyecto.
c. Las dependencias técnicas no necesariamente son
dependencias obligatorias.
Las dependencias obligatorias son determinadas por el
equipo del proyecto. Pueden revisarse las dependencias
obligatorias en el apartado 6.3.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

d. Son aquéllas que son requeridas legalmente.

La respuesta correcta es: Son determinadas por el equipo de

dirección del proyecto.

Pregunta 9 En un diagrama de red del cronograma, una actividad

que tiene dos o más actividades sucesoras se
denomina:
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Divergencias de rutas.
b. Convergencia de rutas.
En un diagrama de red, una actividad que tiene dos o
más actividades sucesoras se denomina divergencia de
rutas. Se puede revisar este concepto en el apartado
6.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Actividad crítica.
d. Actividad con holgura.

La respuesta correcta es: Divergencias de rutas.

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Pregunta 10
Cuando un recurso utilizado para determinar el esfuerzo
requerido para producir una unidad de trabajo se
Correcta incrementa, mientras los demás factores se mantiene
fijos, se alcanza un punto donde los recursos añadidos
Puntúa 1,00 sobre 1,00 generan gradualmente incrementos ligeramente
mayores de producción:

Seleccione una:
a. Falso.
En realidad, se alcanza un punto donde los recursos
añadidos generan gradualmente incrementos menores o
decrecientes de producción. Se puede revisar este
concepto en la introducción del apartado 6.4 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

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