UNIVERSIDAD CATÓLICA

DE SANTIAGO DEL ESTERO

Departamento Académico San Salvador
Cátedra: Psicología Organizacional y Laboral Licenciatura en Psicología

MCVEN
ALUMNAS: MC INTYRE, MARIA CIELO.

VENENCIA MENDOZA, MACARENA.

DOCENTE ASOCIADO: CORREA, ANALIA.

JEFA DE TRABAJOS PRACTICOS: CÉSAR, ANTONELLA

CATEDRA: PSICOLOGIA LABORAL

COMISION: 2

CARRERA: LICENCIATURA EN PSICOLOGIA.

AÑO 2018

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Cátedra: Psicología Organizacional y Laboral Licenciatura en Psicología

Calendario Recordatorio: ALWAY SMILE: A partir de los 18 años

Planificación Estratégica

Misión: Somos un grupo de psicólogas que pretendemos brindar ayuda

motivacional a los jóvenes universitarios, en donde a partir de un estudio que
realizamos a los estudiantes universitarios, hemos detectado que estos enfrentan
situaciones de estrés, ansiedad, desmotivación frente a las actividades que
realizan dentro de la Universidad.

De lo cual pretendemos de crear esta aplicación para poder brindar

mensajes motivadores continuamente a los usuarios que la utilicen, permitiendo
proporcionar frases positivas que ayuden a renovar la autoestima cuando sea
preciso. Focalizando siempre en los estudiantes universitarios, ya que es
importante acompañarlos en su sin fin de obligaciones, ya que las exigencias

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académicas causan ansiedad, afectando la parte emocional. Por lo que es

necesario ofrecer este servicio.

Visión: Reducir los padecimientos psíquicos de los universitarios a través de

nuestro trabajo en la aplicación.

En un periodo de 5 años se estima alcanzar la estabilidad económica,

mantenernos como una de las mejores plataformas, que sea la más elegida entre
los usuarios, como así también mantener a estos siempre en un nivel óptimo.

Aspiramos que esta aplicación alcance el éxito a través de la difusión en

diferentes idiomas y en distintos países del mundo.

Objetivos: *Ayudar a mantener la estabilidad emocional para mejorar una

buena calidad de vida en los usuarios.

*Buscar siempre la calidad y excelencia a través de servicios innovadores.

*Promocionar a nivel regional.

*Comercializar con otras aplicaciones las publicidades, que permitirán un

sustento económico.

Políticas: Establecer normas en el área de trabajo, que serán apropiadas

como procedimiento para el desarrollo de los comportamientos de los empleados.
De los cuales deben cumplir con:

 Código de vestimenta: Los empleados deberán vestir acorde a las

circunstancia.
 Uso adecuado de las computadoras.
 Trabajo en equipo y mantener una buena relación.
 Respeto mutuo.

Valores: Responsabilidad, entusiasmo, compromiso, originalidad.

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 Responsabilidad: Cumplir con el trabajo asignando en tiempo,

forma, calidad, brindando siempre un plus, garantizando así el
crecimiento de la empresa, la estabilidad personal y laboral.
 Entusiasmo: Trabajar con pasión, alegría y optimismo, generando
un buen clima laboral. Proporcionando para la formación de
equipos motivados.
 Compromiso: El personal debe involucrarse con los objetivos
propios, colaborar con los de la empresa y dar lo mejor de sí
mismo para poder alcanzarlo. Debe reaccionar y planificar de
forma acertada para conseguir sacar adelante el proyecto de la
empresa.
 Originalidad: El empleado debe tener la capacidad de crear obras
novedosas, que tenga un carácter particular, que ayude.

Planificación Táctica

Proceso de provisión de personal: Reclutamiento de selección:

El empleado debe cumplir con las siguientes características: Buscamos

personas con conocimiento de cultura general, literatura, informática y se
reclutaran a aquellas personas que tengan conocimientos sobre la psicología
positiva.

Los anuncios virtuales de la búsqueda de personal en donde se va a

solicitar únicamente a dos personas, subiendo un curriculum a nuestra página y
luego de ser seleccionado nos comunicaremos con este y luego se le realizara
una entrevista.

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Proceso de organización de personas: Diseño de puesto, Análisis y

descripción de los puestos. Evaluación de desempeño

Para el proceso de socialización los postulantes se los pondrá a prueba en

un lapso de 3 meses, teniendo en cuenta como estos llevan a cabo las tareas
asignadas y se relacionan con el equipo de trabajo. De ser así si cumple con los
requisitos asignados por la empresa, se adapta a nuestra cultura, tendrá la
posibilidad de ser contratado.

Dentro de la responsabilidad los empleados están a cargo libremente de

modificar, y diseñar la aplicación. De lo cual al terminar con sus tereas deberán
realizar un informe detallado explicando lo que realzaron y entregarlo a la
autoridad, ya que estos van a verificar diariamente los informes que realizaron.

Proceso de retención de personas: Remuneración

La retención del personal será un punto clave para el sostenimiento a largo

plazo y llegar al éxito de nuestra empresa. Se podrá establecer condiciones de
seguridad; en el cual involucrar un adecuado clima para lograr un buen desarrollo
en la producción, realizar programas de capacitación orientando a la formación
continua del talento humano de nuestros empleados y lograr un buen desarrollo
cognitivo de este trabajador.

Los empleados deberán cumplir con lo siguiente:

 Empezar con un buen pie.

 Compartir la información.
 Ofrecer la mayor autonomía posible.

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 Cumplir con los horarios del trabajo para lograr una buena
remuneración salarial.
 Estar motivados.

Proceso de desarrollo de personas: Capacitación, desarrollo del

personal, desarrollo de la organización.

Realizar una evaluación de desempeño requiere por parte del departamento

de recursos humanos de una planificación y trabajo importante, que a veces
puede resultar infravalorado por el resto de la organización. Los principales retos
que debemos abordar para realizar una evaluación de desempeño son:

 Capacidad para gestionar la información: Como los empleados llevan

a cabo el procesamiento de la información, que herramientas va a
utilizar a la hora de realizar su trabajo.
 Capacidad para analizar y explotar la información: Como generar los
informes de los trabajos realizados.
 Rapidez para realizar los procesos: Cuanto tiempo le lleva realizar el
trabajo propuesto.

El periodo de evaluación y capacitación tendrá una duración de 2 semanas.

Tanto los empleados de la empresa deberán ser capacitados, asistiendo a

cursos de informática, de literatura, para promover ideas nuevas para la
organización….