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GESTIÓN LOGÍSTICA

FICHA: 1966025

Evidencia 2: Evaluación "Marco Estratégico Organizacional"

APRENDIZ:
Estefany trinidad tapia florez

29/02/2020
Leer el material -Marco-Estratégico-de-Un-Plan-Maestro y responder las
preguntas planteadas

 Pregunta 1 Completar

Factores como la economía, la tecnología, la demografía, la parte social, cultural y


el entorno ambiental hacen relación al análisis del: macro-ambiente

 Pregunta 2 Seleccionar

El concepto de interculturalidad apunta a describir los percances entre dos o más


culturas de un modo horizontal y sinérgico.

FALSO (x )

VERDADERO ( )

 Pregunta 3 Definir

Defina cada uno de los conceptos del micro-ambiente:

 Ventajas competitivas: esta se constituye a través de la diferenciación


basada en el trabajo en equipo, en el liderazgo y en los costos
 Valor agregado: corresponde el servicio adicional que brindan las
empresas al momento de satisfacer las necesidades de los clientes con la
finalidad de aportarles valor, en términos de uso del producto o de la
experiencia que tienen los clientes con la marca
 Satisfacción al cliente: es una medida de como los productos o servicios
suministrados por una empresa cumplen o superan Las expectativas del
cliente. la orientación de las empresas debe ser hacia el cliente, ya que es
este último quien les permitirá a las organizaciones sobrevivir en el
mercado
 Competencia: es una estrategia empresarial de cooperación con la
competencia, que esta orientada por ejemplo al aprovechamiento de las
economías de escala y mayor poder de negociación en el mercado
 Pregunta 4 Completar

La planeación estratégica organizacional debe tomar en cuenta a la empresa en


su totalidad, ya que, por tratarse de aspectos estratégicos de la misma, debe ser
realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo

 Pregunta 5 Seleccionar

El análisis interno de la empresa consiste en el estudio de los diferentes aspectos


o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer el
estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades.

FALSO ( )

VERDADERO (x )

 Pregunta 6 Completar

Para la aplicación de un plan maestro de logística, es necesario la definición de la


estructura organizacional cuya función principal es la sistematización racional de
los recursos mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones
del grupo social
 Pregunta 7 Seleccionar

Una vez realizado el diagnóstico PECT, las empresas deben proceder a crear una
serie de estrategias orientadas, bien sea a favorecer los impactos negativos que
tales factores les genera o, por el contrario, a aprovechar las oportunidades que
los mismos les presentan.

FALSO (X )

VERDADERO ( )

 Pregunta 8 Completar

Mencione los pasos para formular la planeación estratégica de la organización:


1. declaración de la visión
2. declaración de la misión y establecimiento de valores
3. definición de la ventaja competitiva
4. planes de acción
5. estrategia organizacional
6. análisis externo de la empresa
7. análisis interno de la empresa
8. establecimiento de los objetivos estratégicos
9. diseño, evaluación y selección de estrategias

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