EXAMEN FINAL SEGUNDO PERIODO EMPRENDEMIENTO EMPRESARIAL GRADO 11

SUSANA MARTINEZ DIAZ

1. A la característica que diferencia tu producto de los de la competencia se le llama...

a) Propuesta de valor
b) Análisis de mercado
c) Informes de la industrias
d) Planificación

2. ¿Qué estás vendiendo?, ¿A quién le estás vendiendo?, ¿Cómo obtienes tu producto? son
preguntas que se responden dentro del proceso de...

a) Comercialización
b) Planificación
c) Análisis de mercado
d) Marketing y Ventas

3. obliga a comprender la industria en la que opera, el panorama general de la industria, la

competencia existente y el grupo demográfico de su cliente objetivo.

a) Análisis de mercado
b) Planificación
c) Propuesta de valor
d) Marketing y ventas

4. Informes de la industria, Compras y Competencia son elementos que conforman...

a) Propuesta de valor

b) ¿A quién le estás vendiendo?

c) Planificación

d) Análisis de mercado

5. "primero debe conocer a su cliente de adentro hacia afuera" es en lo que nos vamos a enfocar
para...

a) Planificación

b) Marketing y ventas

c) Productos y servicios

d) Gestión financiera
6. Comercialización pagada, Comercialización Orgánica son ejemplos de:

a) canales de televisión

b) canales de Internet

c) canales de optimización

d) canales de comercialización

7. La planificación de Productos y servicios se basa en:

a) Futura cartera de productos y Clientes

b) Corazonadas y suerte

c) Productos existentes y Futura cartera de productos

d) Estrategia financiera y Productos

8. se usa para pronosticar ventas, gastos e ingresos netos del negocio.

a) Comercialización Orgánica

b) Gestión financiera

c) Marketing y ventas

d) Competencia

9. Shopify, wordpress y Mercado libre son ejemplos de:

a) Centro de Fulfillment

b) Boletín informativo

c) Carrito de compras

d) Herramientas de planificación de redes sociales

10. Cuando se habla del Plan de Negocios nos referimos a:

a) Las técnicas llevadas a cabo, en base a una necesidad, para alcanzar un objetivo.

b) Las acciones llevadas a cabo, en base a una necesidad, para alcanzar un objetivo.

c) Las estrategias que se siguen de manera ordenada, en base a una necesidad, para alcanzar un
objetivo.
 d) Los pasos que se siguen de manera ordenada, en base a una necesidad, para alcanzar un
objetivo.

11. Cuando hablamos de un Negocio nos referimos a:

a) La implementación de nuevas estrategias para ofrecer un producto o servicio.

b) La innovación de un producto o servicio del que se obtiene un beneficio común.

c) La creación y/o mejora de un producto o servicio, del que se obtiene un beneficio común.

d) La creación de un producto o servicio del que se obtiene un beneficio común.

12. Los pasos que conforman el proceso administrativo son:

a) Planeación, Administración, Control e Integración.

b) Planeación, Integración, Dirección y Supervisión.

c) Planeación, Organización, Integración, Control y Dirección.

d) Dirección, Control, Planeación y Jerarquización.

13. Un Modelo de Negocio hace referencia a:

a) Los pasos que se siguen para ofrecer un producto o servicio.

b) La manera en la que debe venderse un producto o servicio.

c) La estructura que se sigue para ofrecer un producto o servicio

d) Las acciones a realizar para poder intercambiar un producto o servicio.

14. La diferencia entre un Modelo y Plan de Negocio es:

a) El primero son las estrategias que se implementan y el segundo la manera en cómo se

organizan dichas estrategias.

b) La primera son los pasos que se deben seguir y la segunda la manera en cómo se mide lo que
se hace.

c) El primero es la estructura que se hace y el segundo los pasos que se siguen para poder
llevar a cabo algo.

d) La primera son las actividades a realizar y la segunda la manera en la que éstas se supervisan.

15. Es la herramienta más usada para crear un modelo de negocios, se caracteriza por ser muy
sencillo de comprender. Esa dividido en nueve bloques que permiten cubrir las principales áreas
de un negocio

a) Plan de negocios

b) Modelo canvas
 c) Estados Financieros

d) Proyecto emprendedor

16. Luego de nombrarlo, y organizarlo, se constituye en el primer paso del plan de Negocios

a) Nombre, logo y equipo de trabajo

b) Estudio de mercado
c) Aspectos legales
d) Resumen ejecutivo

17. ¿Qué es un Plan de Negocios?

a) Es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla sólo los estados financieros y
contables de una empresa.

b) Es un formato que contiene los datos de la empresa u organización.

c) Es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales

y financieros de lo que será una empresa para lograr los objetivos.

d) Es un aplicativo que detalla en forma ordenada y detallada los aspectos operacionales y

financieros de lo que será una empresa.

18. ¿Para qué nos sirve un Plan de Negocios? Marca la(s) respuesta(s) correcta(s).

a) Ayuda a clarificar y organizar bien las ideas.

b) Ordenar el espacio de mi almacén.

c) Conocer si el negocio es viable y rentable.

d) Buscar presupuesto financiero en un tercero.

19. ¿Qué contiene el análisis FODA?

a) Fortalezas, Opciones, Debilidades y Amenazas.

b) Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

c) Fortalezas, Oportunidades, Deseos y Amenazas.

d) Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

20. Es una parte del mercado total, conformada por personas que poseen características similares:

a) Pronóstico de Ventas.

b) Análisis de la Demanda
 c) Análisis de la Competencia.

d) Segmentación de Mercado.

21. Cuando hablamos de Mercado Potencial nos referimos a:

a) La cantidad de personas que consumen y consumirían el producto.

b) La cantidad clientes que tiene mi empresa.

c) La parte del mercado potencial que se espera

d) Es el lugar físico al que me voy a dirigir.

22. Cuando mencionamos a un Mercado Objetivo, nos referimos a:

a) La cantidad de personas que consumen y consumirían el producto.

b) Es la cantidad de clientes que atiendo actualmente.

c) Es el lugar físico donde esta direccionado mi empresa.

d) La parte del mercado potencial que se espera atender

23. Es el lugar que ocupa la marca (empresa, producto o servicio) en la mente del consumidor.

a) Ventaja Competitiva

b) Ubicación Estrategia

c) Posicionamiento

d) Neuromarketing

24. Son los aspectos internos de la empresa o del emprendedor que afectan las posibilidades de
éxito de una estrategia

a) Debilidades y amenazas

b) Oportunidades y amenazas

c) Debilidades y fortalezas

d) Oportunidades y fortalezas

25. Surgen del contexto, es decir, de lo que ocurre o puede ocurrir fuera de la empresa. Por lo
general estos eventos no pueden ser influenciados, sino que se dan en forma independiente

a) Oportunidades y fortalezas

b) Oportunidades y amenazas
c) Debilidades y amenazas

d) Debilidades y fortalezas