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Este documento presenta cinco variables de cambio relacionadas con la prospectiva estratégica de una microempresa: la gestión del marketing operacional, la planeación estratégica, los programas de fidelización de clientes, la capacitación detallada del personal, y la adecuación de las instalaciones. Cada variable incluye una breve descripción de su enfoque.
Este documento presenta cinco variables de cambio relacionadas con la prospectiva estratégica de una microempresa: la gestión del marketing operacional, la planeación estratégica, los programas de fidelización de clientes, la capacitación detallada del personal, y la adecuación de las instalaciones. Cada variable incluye una breve descripción de su enfoque.
Este documento presenta cinco variables de cambio relacionadas con la prospectiva estratégica de una microempresa: la gestión del marketing operacional, la planeación estratégica, los programas de fidelización de clientes, la capacitación detallada del personal, y la adecuación de las instalaciones. Cada variable incluye una breve descripción de su enfoque.
Cinco variables de cambio del listado que se adjunta a la guía de
actividades y que se relacionen con la microempresa seleccionada por el grupo.
Item Variable Nombre Descripción
V6 Gestión del GESMARO Actividad dedicada marketing a identificar las operacional necesidades de los consumidores o clientes para luego satisfacerlos promoviendo el intercambio de productos y/o servicios de valor con ellos. V8 Planeación PLANEST Orientada a estratégica identificar las necesidades y oportunidades que prevé futuro con el fin de ejecutar un plan de toma de decisiones V11 Programa fidelización PROFIDE Estrategias para la permanencia de clientes.
V15 Capacitación CAPDET Capacitar al personal
detallada que ya existe en la empresa y de ser posible reorganizarlos de tal forma que puedan ejercer con agrado y fluidez.
V18 Adecuación locativa ADELOC Realizar cambios en
las instalaciones de modo que se puedan mantener por varios años y reducir costos del constante cambio de exhibidores, evitando incluso que el distribuidor final acumule o tenga que botar los que ya no usaran, ayudando este último a la reducción de residuos sólidos en los rellenos sanitarios.