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PRACTICA N°5
PARTE TEÓRICA (20%)
1. ¿Qué es un organigrama?
2. ¿Qué tipos de organigramas existen?, además ¿Cuáles son los factores
organizacionales? Describa cada uno de ellos.
3. Defina qué es análisis y diseño de puestos.
4. ¿Qué es inversión?, ¿Qué tipos de inversiones existe? Explique cada uno de ellos.
5. Defina los conceptos de activo fijo, activo corriente, activo diferido. Nombre alguno de
ellos.
6. ¿Qué es amortización?, ¿Qué tipos de amortizaciones existen?
PARTE PRÁCTICA (80%)
1. Defina la estructura organizativa de su proyecto.
2. Germán Vázquez es el presidente de una empresa llamada Design & Harmony que se
dedica a la fabricación y comercialización de muebles para el hogar. Entre sus productos
se pueden encontrar: sillones, mesas y escritorios (entre otros). El negocio cuenta con un
Gerente General, Andrés Steinberg, encargado de supervisar el correcto funcionamiento
de la empresa. De su Gerencia se desprenden varias gerencias más. La Gerencia de
Comercialización se encuentra departamentalizada por productos. Posee además una
Oficina de Publicidad. La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por
funciones. Además, de la Gerencia General depende una sección de seguridad. Esta
sección posee a su cargo una oficina de mantenimiento. La Gerencia Administrativa se
encuentra dividida en dos secciones: una para Cobranzas y Pagos y otra para
Liquidaciones de Sueldos. Posee una asesoría contable a cargo de Carolina Martínez. La
Gerencia de Sistemas posee una sección de programación y también una oficina de
investigación. El Gerente de Sistemas es asesorado por Esteban Ponce, arquitecto de
desarrollo de software. Depende también, del Gerente General, una sección de control
de calidad. Germán es asesorado en materia legal por Agustín Fernández.
3. La empresa "Computer Service", se dedica a la venta de computadoras clonadas. La
empresa está instalada en la ciudad de Soyapango y cuenta con diversas unidades
organizativas: El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es el propietario, quien
desempeña el cargo de Gerente General y de él dependen los siguientes ejecutivos y
asesores. a) Un asesor legal externo que solamente llega por horas. b) Existen cuatro
gerentes: Financiero, producción, comercialización y personal. c) El gerente de personal
funciona en calidad de asesor. d) El gerente de producción supervisa a tres
departamentos: Compras, ensamble e informática e) El gerente financiero tiene bajo su
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AUX, S. GABRIELA SUAZNABAR M.
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
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AUX, S. GABRIELA SUAZNABAR M.
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
paga la primera. La tasa de interés es del 3,6% anual efectiva vencida sobre saldos.
Diseñe la estructura de capital considerando imprevistos al 10% anual y el plan de pagos
pertinentes.
Nota: Los datos personales deberán ubicarse en la parte superior de la primera hoja de la práctica, la resolución
deberá estar en anverso y reverso de cada hoja, o bien en hojas recicladas.
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Dr. Ing. Ronald Huanca López Univ. Silvia Gabriela Suaznabar Manzano
Docente de la Materia IND 3216 Auxiliar de la Materia IND 3216
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AUX, S. GABRIELA SUAZNABAR M.