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Tema

Costeo por ordenes de trabajo

Alumno:
Catedrático:
Claudio E. Vásquez
Manuel Arístides Villeda
Cta. 31311797

12/03/2021 1
Se utiliza por empresas que necesitan saber el cos
to de un pedido; además es el mas apropiado en
una empresa cuando los productos manufacturad
INTRODUCCION os difieren en cuanto a los requerimientos de mat
eriales y de características. Por lo tan, cada produc
to se fabrica de acuerdo a especificaciones de cad
a cliente.

El costo de producir un bien o servicio se puede


definir como el valor del conjunto de bienes
(material directo e indirecto) y esfuerzos (mano de
obra directa e indirecta) en que se ha incurrido o se
va a incurrir en el departamento de producción
para obtener como resultado un bien o producto
terminado con buenas condiciones para ser
adquirido por el sector comercial

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1 Cada producto se hace a la medida.

2 Cada cliente elije sus propias características.

3 Cada cliente elije sus propios materiales.

4 Cada cliente personaliza su producto.

Cada producto es un pedido único y diferente y deb


5 e ser posteado como tal

El costeo por ordenes es el caso opuesto al Cos


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teo por procesos

COSTEO POR ORDENES ≠ COSTEO POR PROCESOS


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A LA EMPRESA QUE HACE TRABAJ
OS A LA MEDIDA LE INTEREZA EL
COSTO DE CADA PRODUCTO UNI
TARIO PORQUE ASI SABRA CUANT
O MARGEN DE GANANCIA A TENI
DO POR ESE TRABAJO.
Procesos de ingreso de Ordenes de compra.

Cliente solicita un traba Depto. produccion Orden de produccio


La empresa M&M
Se especializa en hacer productos se n
jo Abre una orden de producion
gún necesidades de cada cliente.

La empresa solita un pedido Significa que M&M lleva la cont La orden de Produccion indica Cada Orden tiene un numero unic
con medidas, caracteristicas abilidad por medio del sistema que es lo que se va a hacer y tie o que permite rastrearla. Esta es d
y materiales especificos de costeo por ordenes ya que ne las especificaciones solicitad uplicada para que cada persona o
cada cliente solicita productos as por el cliente. area involucrada conozca las espe
unicos. cificaciones.

El departamento de costos recibe una copia de cada documento. 5


Hoja de costos y requisiciones
Pedidos de materiales

Hoja De costos Cuando el Depto de produccion va a fabricar el pedido l


o primero que necesita son los materiales , asi que hac
El Departamento de costos necesita abrir una ho
ja de costos para la orden, y estas tendran los n e un pedido de Materia Prima al almacen por medio de
umeros de orden a los que se asocian . Y los cost una requisicion la cual esta asociada al numero de orde
os asociados a un producto son Materia prima, n; de esta menera , Produccion justifica el pedido de MP
Mano de obra y Gastos indirectos de fabricac que hace.
ion.
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Proceso, documentos y num. de orden

Copia al departamento de costos

Requisiciones
De esta manera el almacen por medio Costos tambien recibe una copia, de esta maner
de la requisicion asociada al numero d a sabra cuanta materia prima se le debe asociar
e orden justifica la salida y movimient a la orden
os de materia prima.
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Con la hoja de producción y la hoja de requisi
ción de materiales, el departamento de costos
empieza a llenar la hoja de costos para la ord
en asociada

Con esta hoja de costos el Departamento conoces


todos los pedido asociados a la orden de trabajo y lo
sabe porque los documentos enviados contienen esta
información, así como los valores asociados a los
materiales.

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En el departamento de costos todos los días van
llegando ordenes de producción y el Depto. De costos
va creando las hojas costos asociadas a cada una de
ellas, así como las hojas de requisición de materiales
de modo que debe de asociar cada requerimiento a
una orden en particular. Estos es posible porque cada
documento tiene el numero de orden único a la que
se asocian, sin este numero de control, costos no
podría hacer su trabajo.

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Mano de Obra
Es el siguiente costo se le debe agregar a la orden de trabajo. Por ello es importante un docume
nto que indique en que numero de orden trabajo cada operario y cuanto tiempo. Este documen
to es la Boleta de Trabajo.

El operario coloca en su boleta de trabajo el numero de orden asocia


da, la hora que empezó a trabajar y la hora que termino. Luego se la
entrega a su jefe quien envía una copia al departamento de Costos.
Boleta de Trabaj
o
Cada operario trabajo en la orden de trabaj
o y todos ellos asociaron la boleta a la orden
que trabajaron (orden No. 105) y de todas ell
as llego una copia al departamento de costo
s. Con esta informacion el depto de costos si
gue completando la hoja de costos de la ord
en No.105.

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Ahora el depto. de costos también conoce la
cantidad de horas que se emplearon en esta
orden, información que viene de cada boleta de
trabajo. El precio de cada hora dependerá del
tipo de operario y esta información bien del
departamento de planillas.

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Costos indirectos de Fabricacion
Finalmente a la orden se le deben de asociar los costos indirectos de fabricación.

El departamento de costos prepara una cuota de gastos. Est


as cuotas nacen de un presupuesto que se debe de hacer p
ara los CIF y se hace con alguna base como ser las horas de
mano de obra directa y por la expericiencia en datos histori
CUOTA DE GASTOS
cos. Ejemplo:

CIF= 100,000 MOD= 1000 hh

CIF 100,00
Cuota= Cuota= L.100/hh
MOD 1000

Con la información calcula una cuota para la asignación de CIF 13


Completacion de la hoja de costos
El depto. de Costos obtuvo toda la información de los siguientes documentos asociados a un solo numer
o de orden asignado.

Add an image ORDEN DE TRABAJO

REQUISICION DE MATERIALES

BOLETA DE TRABAJO

El departamento de costos ingresó toda la infor


mación y datos asociados a un unico numero de
orden, asignando un costo total de la orden y fin
almente entregar el producto en tiempo y forma.

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Aun no inicia su proceso de Estan terminadas y estan a la
Estan siendo fabricadas en este espera de ser transportadas y
produccion momento entregadas al cliente

Para cada proceso existe una orden de produccio


n, hoja de requisicion , boleta de trabajo y una hoj
a de costos. El departamento de costos debe de te
ner un historico de todas la hojas de costos de to
das y cada una de las ordenes que ya han sido ent
regadas.
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CONCLUSION

El proceso de costeo por ordenes no es complicado pero si requiere de mucho con


trol porque involucra muchos departamentos y todo el proceso tiene sentido graci
as al numero cosecutivo que esta en la orden de trabajo.

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Bibliografia

https://www.gestiopolis.com/sistema-de-costeo-por-ordenes-de-trabajo/

https://www.ecured.cu/Sistema_de_costos_por_%C3%B3rdenes_de_trabajo

https://www.youtube.com/watch?v=5eYJgCMmUg4

https://www.youtube.com/watch?v=xQG946KNQvg

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Claudio E. Vasquez
Analisis Contable II, cuenta No.- 31311797

Fecha 12/03/2021

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