UAP Administracin y Negocios Internacionales

VI ciclo

TECNICAS DE RACIONALIZACION
ADMINISTRATIVA APLICADA A LAS EMPRESAS
LOCALES PARA EL LOGRO EL XITO

Integrantes
Bendezu Loli , Jaqueline
Buitrn Carreo , Elita
Morris Gonzales , Joselyn
Morales Daz , Raquel
Moreno Bravo , Jairo
Suclupe Ardian , Manuel
Velsquez Camacho , Lucila
Velasquez Hidalgo , stefany
 CAPITULO 1
PLANTEAMIENTO
DE PROBLEMA
Bendezu jaky
 DESCRIPCIN DE LA REALIDAD
PROBLEMTICA

EL PROBLEMA mximo es el
aprovechamiento de los
recursos disponibles, que ha
existido desde que el hombre
ha debido enfrentarse al eterno
problema econmico: MEDIOS
ESCASOS Y FINES
MLTIPLES Y
JERARQUIZABLES.
DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN

DELIMITACIN TEMPORAL:

TCNICAS DE RACIONALIZACIN
ADMINISTRATIVA que se utilizan en
dos empresas locales de la provincia
de barranca.

Institucin Publica Poder Judicial de

Barranca
Empresa de Transporte Turismo
Barranca
 DELIMITACIN GEOGRFICA:
La presente investigacin se realizar a
dos empresas de locales, ubicadas en la
provincia de Barranca.

a) Institucin Publica Poder Judicial b) Empresa de transporte Turismo

Sede Barranca Barranca S.A
 DELIMITACIN SOCIAL

En el presente estudio se realizara al

personal administrativo.

DELIMITACIN CONCEPTUAL:

En el presente estudio solo se

considerar las teoras relacionadas a las
variables de la investigacin y
dimensiones del estudio.
 FORMULACIN EL PROBLEMA

PROBLEMA PRINCIPAL

De qu manera influye la aplicacin

de las tcnicas de racionalizacin en
la Administracin o la gestin de las
empresas para el cumplimiento de sus
objetivos y el logro del xito?

VELASQUEZ H.
 PROBLEMAS SECUNDARIOS

Comportamiento organizacional
frente a la aplicacin de las
tcnicas

Efectos causados al aplicar las

tcnicas de racionalizacin
administrativa

Consecuencias de no contar con

tcnicas de racionalizacin
administrativa.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

OBJETIVO GENERAL

Determinar los resultados de la aplicacin

de las tcnicas de racionalizacin
administrativa

OBJETIVO SECUNDARIO

Identificar el comportamiento organizacional

Explicar los efectos al implementar estas
tcnicas y sistemas
Analizar las consecuencias de no contar con
sistemas, tcnicas de racionalizacin
HIPTESIS DE LA INVESTIGACIN

HIPTESIS GENERAL

Racionalizacin
administrativa

HIPTESIS SECUNDARIA

Comportamiento positivo
Ventaja competitiva
Retraso crecimiento
empresarial
JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN

JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN

Institucin Publica Poder Judicial de Empresa de Transporte Turismo Barranca

Barranca

MORRIS - MORALES
 CAPITULO 11
MARCO TEORICO

MORENO
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
(ANTECEDENTES LOCALES)

Institucin Publica Poder

Judicial de Barranca
Esta breve Historia del Poder Judicial en
el Per, presenta un recuento que
abarca desde la poca en que los
pueblos de la antigedad se regan por
normas no escritas, pero igualmente
respetadas, hasta el momento presente
en que la potestad de administrar
justicia la ejerce el Poder Judicial, a
travs de sus rganos jerrquicos, de
acuerdo con lo que establecen la
Constitucin y las leyes.
(ANTECEDENTES LOCALES)

Empresa de Transporte de Turismo

Barranca

RAZN SOCIAL:

Razn Social : EMPRESA

TRANSPORTES Y TURISMO BARRANCA S.A.

Tipo Empresa : Sociedad Annima

Condicin : Activo
RUC :20206315467
Fecha Inicio Actividades : 14 / Enero / 1994
BASES TERICAS

RACIONALIZACIN ADMINISTRATIVA

Proceso de mejorar constantemente las

fases de la empresa.
Implica organizar disponer el trabajo o la
produccin con la finalidad de reducir
costos.
La optimizacin en la utilizacin de los
medios que dispone la empresa.
 BASES TERICAS

OBJETIVOS DE LA RACIONALIZACIN

El objetivo bsico de la racionalizacin

es la combinacin ptima de los
recursos disponibles, para lograr el
mximo de bienes y servicios a un
costo mnimo.
MBITO DE APLICACIN DE LA RACIONALIZACIN
 BASES TERICAS
XITO EMPRESARIAL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

SUCLUPE
DESCRIPCIONES DEL OBJETO DE ESTUDIO

INSTITUCIN PBLICA PODER JUDICIAL DE LA SEDE DE

BARRANCA

EMPRESA DE TRANSPORTE TURISMO BARRANCA

INSTITUCIN PBLICA
PODER JUDICIAL DE LA
SEDE DE BARRANCA
- VISIN
Institucin autnoma con vocacin de
servicio; que enfrente los desafos del
futuro con magistrados
comprometidos con el proceso de
cambio, transformacin y modernidad;
que se traduzca en seguridad jurdica
e inspire plena confianza en la
ciudadana, contando para ello con un
adecuado soporte administrativo y
tecnolgico.
- OBJETIVOS
- MISIN
"Administrar Justicia a travs de sus
rganos jurisdiccionales, con
arreglo a la Constitucin y a las
leyes, garantizando la seguridad
jurdica y la tutela jurisdiccional,
para contribuir al estado de
derecho, al mantenimiento de la paz
social y al desarrollo nacional".
ESTRATEGIAS

Priorizar
El acceso a la justicia
La confianza en el sistema judicial
Racionalizar la inversin de los recursos a utilizarse en el proceso.

Promover el incremento de la productividad a travs de:

La sistematizacin de los procesos y procedimientos
La racionalizacin de los recursos humanos
La permanente capacitacin y evaluacin.

MORRIS
 ADMINISTRACION DEL NUEVO CDIGO PROCESAL
PENAL

Es una nueva forma de administrar justicia penal, como

tal nuestra corte suprema de Huaura fue la pionera, a
nivel nacional fue la primera que entro en vigencia en
Julio del 2006.

Antiguo cdigo de procedimiento Nuevo Cdigo Procesal Penal

penales de 1940

Aplicacin de la Racionalizacin
Administrativa
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Administrador

Unidades de Unida de Unidad Apoyo

atencin al comunicacin o Unidad de a los rganos Unidad de Unidad de
pblico mesa central de soporte tcnico jurisdiccionale audiencias. Archivo
de partes notificaciones s

SERVICIOS COMPARTIDOS
 FUNCIONES DE LOS SERVICIOS COMPARTIDOS O UNIDADES

Unidades de atencin al pblico mesa de partes

4 personas
Recepcin de escritos emitidos por litigantes
Digitalizan
Informan sobre sus procesos

Unidad de comunicacin o central de notificaciones

Recepcionar todas las notificaciones
Recolectar la cedula de ratificacin y rutearlos.
Descarga en el sistema integrado judicial

Unidad de soporte tcnico

Se encarga de capacitar al usuario del sistema integrado judicial, es
decir los diversos aplicativos con que cuenta esta sede judicial.
El aplicativo de mesa de partes
El aplicativo de la central d notificacin
Aplicativo de recaudacin
Aplicativo de archivo modular
 FUNCIONES DE LOS SERVICIOS COMPARTIDOS O UNIDADES

Unidad Apoyo a los rganos jurisdiccionales

Asistentes jurisdiccionales en un total de 8 personas que apoyan
al magistrado

Unidad de audiencias
Lugar de trabajo del asistente de audiencias, que se encarga de
realizar el grabado del de audiencia

Unidad de Archivo
Se encarga de almacenar todos los archivos, registros, audios y
los videos que se generan las audiencias.
 FUNCIONES
Funciones del administrador

Gestin administrativa, implica gestionar los recursos humanos y logsticos

con los que cuenta la administracin.
La supervisin, programacin de audiencias, debido a que este nuevo cdigo
se caracteriza por las audiencias.
programaciones que los realizan los asistentes jurisdiccionales se cumplan
cabalidad

TRABAJO COORPORATIVO
 EMPRESA DE
TRANSPORTE

BUITRON
 MISIN VISIN

Nuestro enfoque principal es ofrecer Buscamos consolidarnos como la

soluciones inmediatas a nuestros empresa lder en el mercado de
clientes, de manera eficiente, transporte terrestre, brindando un mejor
responsable y manteniendo el servicio cada da, estableciendo
compromiso de brindar un excelente alianzas estratgicas,
servicio en el mercado de transporte comprometindonos con las
terrestre. Igualmente, buscamos necesidades del cliente y orientndonos
alcanzar un nivel de calidad que hacia un servicio cada vez ms integral
agregue valor y contribuya con el que nos permita alcanzar un reconocido
desarrollo de nuestros clientes y su prestigio local, nacional e internacional
entorno. alcanzar un reconocido prestigio local,
nacional e internacional.
 VALORES OBJETIVOS

Confianza
Respeto TURISMO BARRANCA S.A.; es una
empresa de servicios orientada al
Compromiso cliente, para ello brinda una atencin
Responsabilidad de primera y a un precio accesible.
Trabajo en equipo Por tales motivos hemos definido.
Integridad
Cooperacin
VELASQUES C.
ANLISIS DEL ENTORNO (FODA)
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Unidades propias por cada Falta de promocin de los Administrar mejor las unidades Competencia de
socio servicios grandes empresas de
transporte, Z Bus, san
Martn, etc. Ejemplo,
Turismo Paramonga
(local).

Experiencia en el rubro No hay capacitacin constante Potencial de nuevos clientes Aumento de precio de
empresarial para los choferes y mediante un crecimiento de la combustible.
terramozas (buen trato y demanda.
atencin al cliente)

Choferes experimentados que No cuenta con un local propio Localizacin de posibles clientes. Limites en la cantidad
conocen la ruta (infraestructura) de carga a transportar.

Formalidad del negocio, con Mano de obra especializada y de

todos los documentos en regla gran responsabilidad disponible

Lder en el mercado local.

Implementacin sistema de
informacin (pgina web).
 PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIN ORGANIZACIN

Corto plazo Directorio

Mediano plazo
Largo plazo Gerencia
General

Secretaria

Administraci Recursos
Kauter Logstica Mantenimiento Humanos
n

Contabilidad Boletera Taller

Encomienda Revisin
 DIRECCIN CONTROL

Propsito fundamental impulsar, coordinar Se llevara un control constante de las

y vigilar las acciones de cada miembro de actividades operacionales, de cada
la empresa Turismo Barranca S.A. rea del organigrama de la empresa
 FUNCIONES

Sistemas de control interno, los cuales son un poco similares al

rastreo satelital GPS.
Mediante una base de datos se lleva un control de toda la
informacin de los vehculos, llevando un control detallado de costos
y presupuestos, llantas, gastos de combustible, refacciones
(alimentos).
Control de mantenimientos preventivos y fallas, trmites de.

MORALES
 SISTEMAS DE INFORMACIN

Si se quiere hacer un seguimiento de excesos de velocidad

Por ejemplo: El Bus A5S956
SISTEMA DE ENCOMIENDAS
 SISTEMA CONTABLE
Usado para registrar las, ventas compras, libros mayor, libro
diario , estado de ganancias y prdidas, balance general, etc.
 CAPITULO III
METODOLOGA DE
LA INVESTIGACIN
DISEO DE LA INVESTIGACIN

Tipo de investigacin
Modelo metodolgico que se asume en la investigacin es
experimental.

Nivel de investigacin
El diseo de investigacin empleada es descriptivo.

Mtodo de la investigacin
El nivel de investigacin empleada es de carcter descriptivo
explicativo o causal.

SUCLUPE
 POBLACIN Y MUESTRA DE LA
INVESTIGACION

Institucin pblica Poder Judicial de Barranca

Est constituido por el personal administrativo de la institucin pblica,
Poder Judicial de Barranca

ADMINISTRA PERSONAL
DOR
SUB TOTAL 1 50
TOTAL 51

MORRIS
 Empresa de transporte Turismo Barranca
Est constituido por el personal administrativo, operativo de la empresa de
transporte turismo barranca

DIRECCIN PERSONAL
GENERAL
SUB TOTAL 11 65
TOTAL 76
 CAPITULO V
ADMINISTRACIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN

Cronograma de actividades.