Gestión de Talento Humano 4.

Módulo I: El entorno globalizado

 Clase #1- El entorno globalizado
-La comunicación
-La rapidez
-El conocimiento
-La innovación
-La tecnología y digitalización
 Clase #2- La incidencia en las organizaciones
-Cambios en sus estructuras
-Intercambios de información
-Ampliación del mercado laboral y del mercado a atender
-El mejoramiento continuo
-Autoridad y jerarquía
 Clase #3- Como adaptarnos y utilizar el medio a nuestro favor
-Entender el entorno
-Establecer las oportunidades y amenazas que representa el cambio
-Tomar decisiones considerando el entorno
-Planificar las acciones a tomar
 Clase #4- Porqué gestión del “talento” humano
-Cambio de conceptos
-Implicaciones del cambio
-Beneficios que trae
 Clase #5- Diferencias entre la gestión tradicional y la era digital
-Reclutamiento y selección
-Formación, desarrollo y conservación
-Evaluación y compensación
-Promoción del personal

Módulo II: La transformación empresarial en la era digital

 Clase #1- La revolución 4.0
-Inteligencia artificial
-Movilidad del trabajador
-Analytics
-Internet de las cosas
-Riesgos de la Revolución 4.0
-Cultura organizacional
 Clase #2- La organización de las empresas
-Estructura de la empresa
-Jerarquía organizacional
-Auto-organización de los equipos
-Croswdsourcing
-Tecnología e innovación
 Clase #3- Soluciones para la resistencia al cambio
-La toma de decisiones
-El entendimiento de los cambios
-Los símbolos familiares
-Team building
-El reconocimiento de las capacidades
-La comunicación
 Clase #4- El enfoque humano en la gestión de talento
-Conceptos
-Factores que intervienen en la Gestión Humana
-Evolución de la Gestión Humana
-Tendencias de la Gestión Humana
 Clase #5- Indicadores para medir los avances
-Productividad del trabajo
-Remuneración de los trabajadores
-Retención del talento
-Eficiencia de los procesos
Módulo III: La procesos implícitos en la gestión de talento humano
 Clase #1- Planificación de perfiles de trabajo
-Redefinición de los puestos existentes
-Creación de nuevos puestos digitales
 Clase #2- Como seleccionar al personal adecuado
-Canales de reclutamiento: Employer Branding, redes sociales
-La entrevista de trabajo
-Tipos de entrevistas
 Clase #3- Retención del talento interno
-Desarrollo de la inteligencia colectiva a partir de las competencias individuales
-Planes de formación avanzados y corresponsables
-Capacitación permanente
 Clase #4- Las nuevas tendencias en evaluación del personal
-Autoevaluación
-Retroalimentación constructiva
-Feedforward
-Evaluación 360°
 Clase #5- Sistema de compensación
-Objetivo principal
-Salario y beneficios
-Incentivos a corto y largo plazo
-Trabajo saludable

Módulo IV: El líder de talento humano 4.0.

 Clase #1- Cualidades del líder en la gestión humano 4.0.
-Adaptable y creativo
-Con autoconocimiento
-Analítico e innovador
-Autentico y abierto
-Empático
-Negociador
 Clase #2- El líder de gestión humana y su papel en la implementación 4.0
-Tecnología que utilizan
-Estrategia enfocada en el cliente
-Talento humano
 Clase #3- Liderazgo para la transformación digital
-Cualidades que debe poseer el líder para facilitar su gestión como líder
-Algunas características que definen al nuevo líder en la nueva era 4.0
 Clase #4- Big data en la era 4.0 y la transformación digital
-Qué es Big Data
-Beneficios para las organizaciones
-Desafíos del Big Data
 Clase #5- Informatización de los procesos de gestión humana
-ERP y CRM
-CRM
-Redes sociales
-Organizar la empresa de acuerdo a los nuevos modelos de negocios digitales
-Promoción de la digitalización de las funciones de talento humano