COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO A NIVEL ESTRATÉGICO POLICIAL

Objetivo General
Identificar y comprender los roles y técnicas gerenciales desde la perspectiva
del liderazgo, a fin de desarrollar habilidades orientadas al logro de un desempeño
óptimo, maximizando la funciones estratégicas y contribuyendo a incrementar la
productividad en la organización policial.

Objetivos Específicos
 Desarrollar habilidades gerenciales con el fin de mejorar la gestión dentro
de la organización policial.
 Adquirir conocimientos y habilidades de liderazgo para aumentar la
influencia en áreas tales como: liderazgo, comunicación efectiva, gestión
constructiva del conflicto y negociación efectiva, administración del tiempo
y eficacia personal y organizacional.

Contenido.

Liderazgo:
 Definiciones y perspectivas del liderazgo.
 Definiendo el liderazgo.
 ¿Qué es liderazgo?
 ¿Qué es un líder?
 Gerente vs. Líder
 Diversos enfoques/estilos de liderazgo.
 Tópicos Relevantes del Liderazgo (Integridad, Éxito, Liderazgo basado en
principios, El líder visionario)

Influencia, autoridad y poder:

 Facultar el actuar en otros
 ¿Por qué los empleados no hacen lo que usted quiere que hagan?

Supervisión situacional:
 Liderazgo sensible a las circunstancias.
 Los estilos de liderazgo y el liderazgo situacional.
 Liderazgo sensible a los seguidores (Enfoque situacional del liderazgo
según Hersey y Blanchard)

Comunicación efectiva en el liderazgo.

Fundamentos de la comunicación efectiva.

 ¿Qué es la comunicación?
 Objetivos de la comunicación.
 Componentes de la comunicación.
 La comunicación efectiva.
 Barreras de la comunicación.
 Modelos de interacción en la comunicación.
 Axiomas de la comunicación

El líder como comunicador.

 La comunicación como competencia vital del líder.
 Dimensiones organizacionales de la comunicación para el líder.