PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, CODIGO SST-PRO-001

EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS VERSIÓN 01

APROBADO 25-09-2018
PERUVIAN GROUP INDUSTRIAL SOLUTIONS S.A.C
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PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Luigi Prado Zapata Willi Perez Romaina Walter O. Palacios Arias

Ingeniero de Seguridad Jefe de Mantenimiento Gerente General
29-05-2017 05-06-2017 07-06-2017
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1. OBJETIVO
Establecer las pautas para identificar peligros, evaluar los riesgos y definir controles
para todas las actividades, procesos, instalaciones y/o servicios que la empresa
PERUVIAN GROUP INDUSTRIAL SOLUTIONS S.A.C – GROINSO PERU SAC realiza, con la
finalidad de prevenir los dañ os a la persona (dañ os en término de lesió n o
enfermedad) y a la propiedad.

2. ALCANCE
Este procedimiento aplica a todas los procesos, actividades, proyectos y servicios que
está ejecutando el personal de GROINSO PERU SAC.

2. ALCANCE

Este procedimiento es aplicable a:

3. DEFINICIONES Y SIGLAS

Actividades rutinarias: Secuencia de actividades que se realizan repetitivamente, las

cuales pueden ser programadas o no programadas.

Actividades no rutinarias: Actividades que se desarrollan eventualmente, las

mismas que no son repetitivas

Condición normal: Cuando el desarrollo de las actividades se halla accidentalmente

dentro de su natural estado o de las condiciones que le son inherentes

Condición anormal: Cuando el desarrollo de las actividades se halla accidentalmente

fuera de su natural estado o de las condiciones que le son inherentes

Condición de emergencia: Situació n de peligro o desastre que se requiere una acció n

inmediata

Consecuencias: Se refiere al tipo de lesiones o dañ os o enfermedades que puede

provocar la ocurrencia de un evento o exposició n peligrosa

Evaluación del riesgo: Para evaluar el riesgo o riesgos que surgen de un peligro o
peligros, tomando en cuenta la adecuació n de cualquier control existente y decidir si el
riesgo o riesgos son o no aceptables (OHSAS 18001 2007).
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Identificación de peligros: Proceso que permite reconocer que un peligro existe y
que a la vez permite definir sus características (OHSAS 18001: 2007).

Peligro: Fuente, situació n o acto que tiene un potencial de producir dañ o en término
de lesiones humanas o mala salud, o una combinació n de estos (OHSAS 18001:
2007).
Situació n o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar dañ os a las personas,
equipos, procesos y ambiente. (DS 005-2012-TR).

Probabilidad: Posibilidad de ocurrencia de un evento o exposició n peligrosa

Nivel de riesgo: Cuantificació n de un riesgo para establecer su potencialidad para

causar dañ o

Riesgo: Combinació n de la probabilidad de ocurrencia de un hecho o exposició n

peligrosa y la gravedad de la lesió n o enfermedad que puede ser causada por dicho
hecho o exposició n (OHSAS 18001: 2007).

Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere

dañ os a las personas, equipos y al ambiente. (DS 005-2012-TR).

4. CRITERIOS

a) Criterios Generales
Ninguna actividad (rutinaria o no rutinaria) puede ser realizada sin antes haberse
efectuado una identificació n de peligros y evaluació n de sus riesgos y haber tomado
las medidas de control de ser necesarios.

La Identificació n de Peligros y Evaluació n de Riesgos (IPER) se ha de realizar bajo 2

modalidades:
IPER, a realizarse en periodos definidos de tiempo para determinar los riesgos y
definir acciones macro para reducir su nivel de criticidad.
ATS, a realizarse en forma permanente durante las actividades diarias.

a) Actividades rutinarias y no rutinarias.

b) Actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo (incluyendo
subcontratistas y visitantes).
c) Comportamiento humano, capacidades y otros factores humanos.
d) Peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo y pueden afectar de
manera adversa la salud y seguridad de las personas que se encuentran bajo el control de la
organizació n dentro del lugar de trabajo.
e) Peligros creados en los alrededores del lugar de trabajo por las actividades relacionadas
con el trabajo que se encuentran bajo el control de la organizació n
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f) Infraestructura, equipos y herramientas en el lugar de trabajo, ya sean suministrados por la
organizació n o por otros.
g) Cambios propuestos en la organizació n, sus actividades o materiales.
h) Modificaciones en el sistema de gestió n de SST, incluyendo cambios temporales y sus
impactos en las operaciones, procesos y actividades.
i) Cualquier obligació n legal aplicable referente a la evaluació n de riesgos e implementació n
de controles necesarios.
j) El diseñ o de las tareas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria/equipo,
procedimientos de operació n y organizació n del trabajo, incluyendo su adaptació n a las
capacidades humanas.
k) Cambios en la organizació n, en el sistema de gestió n de SST o sus actividades
l) Antes de la implementació n de acciones correctivas, preventivas y/o controles
operacionales que estén relacionados con los peligros no identificados (nuevos o
modificados).

IPER BASE

La identificació n de peligros y Evaluació n de Riesgos (IPER) se debe realizar cumpliendo las

siguientes Fases:

b) FASE I: DESIGNACIÓN DE RESPONSABLES.

El Responsable del Á rea liderar la identificació n de peligros, evaluació n de los riesgos
y establecer controles; designa al personal de apoyo que conoce los procesos y
actividades del á rea y puede integrar má s personas segú n su necesidad.

c) FASE II: IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

El Responsable del Á rea procede a desglosar los procesos del á rea identificando los
sub procesos y actividades hasta un nivel que permita identificar los peligros y riesgos
para este fin realiza el mapeo de procesos registrando la informació n

Los responsables, dependiendo de la necesidad, se pueden apoyar con diagramas de

plantas, esquemas o diagramas de procesos, y considerar los aspectos incluidos en el
avance.

d) FASE III: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

El Responsable del Á rea identifica los peligros con el personal de apoyo y personal del
proceso o á rea involucrada, in situ y procede a registrar.

e) FASE IV: EVALUACIÓN DE RIESGOS

El equipo de trabajo con la informació n obtenida estima el riesgo, asignando los
valores de probabilidad y severidad:

 Nivel de Probabilidad: la determinació n de la frecuencia está en funció n a los

siguientes criterio:
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a) Nú mero de personas expuestas.
b) Está ndar de control existente para administrar el riesgo.
c) Capacitació n, entrenamiento, comportamiento y capacidad humana.
d) Tiempo de exposició n al riesgo.

PROBABILIDAD

INDICE
PERSONAS PROCEDIMIENTOS
CAPACITACIONES EXPOSICION AL RIESGO
EXPUESTAS EXISTENTES

Existen son Personal entrenado, Al menos una vez al añ o

1 De 1 a 3 satisfactorios y Conoce el peligro y lo
Esporá dicamente
suficientes previene
Existen Personal parcialmente Al menos una vez al mes
parcialmente y no entrenado, conoce el
2 De 4 a 12
son satisfactorios o peligro, pero no toma Eventualmente
suficientes acciones de control
Personal no
Al menos una vez al día
entrenado, no conoce
3 Má s de 12 No existen
el peligro y no toma
Permanentemente
acciones de control

 Nivel de Severidad: se determina en funció n de las lesiones o dañ os a la salud

que puede sufrir la persona.
INDICE SEVERIDAD
Lesió n sin incapacidad
1
Disconfort / Incomodidad
Lesió n con incapacidad temporal
2
Dañ o a la salud reversible

Lesió n con incapacidad permanente

3
Dañ o a la salud irreversible

 Nivel de Riesgo: cada riesgo será evaluado considerando los criterios de

severidad y frecuencia en la matriz de evaluació n de riesgos, todos aquellos
que den como resultado en su clasificació n de nivel de riesgo es en numeral:

RIESGO = PROBABILIDAD (# Personas + Procedimiento + Capacitación + Tiempo) x SEVERIDAD

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ESTIMACION DEL NIVEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO GRADO DE RIESGO PUNTAJE

Trivial (T) 4

NO SIGNIFICATIVO Tolerable (TO) De 5 a 8

Moderado (M) De 9 a 16

Importante (IM) De 17 a 24
SIGNIFICATIVO
Intolerable (IT) De 25 a 36

Finalmente el Supervisor SST consolida los riesgos en su registro y resumen los

riesgos críticos (No Aceptables) y lo remite al gerente General de la empresa para su
aprobació n.

f) FASE V: MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS

Una vez terminada la clasificació n, se determinará n las medidas de control necesarias
para poder reducir o eliminar los riesgos identificá ndolos, para determinar la
reducció n de los riesgos, se considerará la siguiente jerarquía:

1. Eliminació n
2. Sustitució n
3. Control de Ingeniería
4. Señ alizació n /Advertencia y/o Controles Administrativos
5. Equipos de Protecció n Personal

Los riesgos aceptables será n atendidos como parte de la mejora continua del sistema a
través de los controles operacionales establecidos, para asegurar que el riesgo se
mantiene controlado.

Para el caso de los Riesgos No Aceptables se elaboraran los Programas de Gestió n de

SST, donde se incluye acciones de control y la efectividad de los mismos, para tal fin se
aplicará el llenado de formato.

Finalmente el Coordinador del SGSST consolida los riesgos en el registro Resumen de

Riesgos Críticos (No Aceptables) y lo remite al gerente general de la empresa a la
gerencia de SST.

El seguimiento a la eficacia de los controles se realiza a través de las estadísticas de

seguridad y de la elaboració n de perfiles de los riesgos que se desarrollan con la
actualizació n del IPER.
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g) FASE VI: ACTUALIZACIÓN DE LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,

EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES.
Los Responsables de Á rea deberá n actualizar el IPER cuando:
a) Se identifiquen nuevos peligros y riesgos asociados
b) Cambie la naturaleza del peligro
c) Varíe la magnitud del riesgo
d) Cambien materiales, equipos, productos químicos, etc.
e) Generen contratos por nuevos servicios
f) Ejecuten proyectos nuevos
g) Incorporen cambios tecnoló gicos
h) Se emitan nuevas exigencias legales o cambie la legislació n aplicable u otros
requisitos que la organizació n suscriba
i) Después de un incidente
j) Como consecuencia de las acciones correctivas o preventivas
k) Existan cambios como resultado de la efectividad de los controles

Igualmente, se deberá actualizar el IPER cuando se produzcan cambios en la

organizació n que ponen en cuestió n la validez de las verificaciones existentes. Tales
cambios pueden incluir los siguientes elementos:
a) Ampliaciones o reestructuració n
b) Reasignació n de responsabilidades
c) Cambios en los métodos de trabajo o en las pautas de comportamiento
d) Emergencias o simulacros