SSOMA-P-

DPTO. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y CODIGO

001
MEDIO AMBIENTE
VERSIÓN 01
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO E APROBADO JUN 2013
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN
Y CONTROL DE RIESGOS PAGINA 1 de 1

OBJETIVO

Establecer la metodología para la identificación de peligros, evaluación de los riesgos,

determinación del nivel de riesgo y las medidas de control para las actividades
comprendidas en las diferentes actividades que PTAR Taboada desarrollará durante la
ejecución de la obra, con la finalidad de reducir los riesgos a niveles que sean tolerables.

ALCANCE

Aplica a todas las actividades que la empresa realiza en el desarrollo de sus servicios,
incluyendo las actividades realizadas por nuestros subcontratas y proveedores.

REFERENCIAS

 Norma OHSAS 18001:2007 sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

trabajo.
 Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 D.S. 005-2012 Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el trabajo.

 Entre otros.

DEFINICIONES

4.1 Peligro

Fuente, Situación o Acto con potencial para causar daño en términos de daño
humano o deterioro de la salud, o una combinación de estos.

4.2 Riesgo

Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la

severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición

4.3 Nivel de Riesgo

Es el nivel determinado en función de la probabilidad de ocurrencia de un evento

peligroso y la severidad de sus consecuencias.

4.4 Evaluación de riesgo

Proceso integral para estimar el nivel de riesgo y determinar si es tolerable o

significativo para la actividad o proceso

4.5 IPERC

Siglas de: Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Control de Riesgos.

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RESPONSABLES

Gerente General: Asigna la responsabilidad de gestionar el cumplimiento del presente

procedimiento al Responsable de área de SSOMA de cada proyecto o instalación.
Ingeniero Residente y/o jefe de Obra: Son los responsables de liderar la Identificación
de Peligros y Evaluación de Riesgos en los proyectos o instalaciones.
Jefe SSOMA o Responsable SSOMA: Son los responsables de elaborar la Matriz
IPERC en coordinación con los residentes, involucrando a los colaboradores que
trabajen para la empresa o en nombre de ella.

DESARROLLO

6.1 Identificación de Procesos, Actividades y Tareas

Se identificará las tareas de la disgregación de actividades desde los procesos, para

ello se considerara como base de información según sean los casos a los siguientes:
Programaciones de Obra
Registros de AST
Presupuestos de Obra (Referencial de partidas y metrados)

6.2 Análisis Seguro de Trabajo

Servirá de base informativa para alimentar la matriz IPERC.

El AST lo realizarán todos los colaboradores con apoyo de su supervisor o capataz,
siendo asesorados en caso sea necesario por los responsables de SSOMA.
El AST llevará la firma de cada trabajador que se compromete a cumplir con las
medidas de control establecidas, así mismo la firma de compromiso de cumplimiento
del supervisor o capataz y del ingeniero residente o de campo y como visto bueno
El desarrollo de un AST será:
 Cada vez que se inicie una actividad
 Cuando esta actividad cambie de procedimiento (Materiales, Equipos)
 Cuando cambie las condiciones de trabajo (clima, horarios, otros)
 Si en la actividad se presenta un incidente.
 Cuando se realice actividades no rutinarias.

6.3 Identificación de Peligros

La aplicación del presente procedimiento se realiza al inicio de la implementación del

sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de PTAR Taboada y cada vez
que se inicie un proyecto y/o modifique el proceso y/o actividad identificado
originalmente.
El Ingeniero residente y/o jefe de obra y el responsable de cada área coordinan y
supervisa el análisis de los procedimientos, tareas a desarrollar y la identificación de
los peligros a los que su personal está sujeto debido a su tarea a desarrollar.
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En caso de los Sub Contratistas, el Jefe de SSOMA, solicita su matriz IPERC para
revisarlo, en caso no lo tuviesen o presentasen el Jefe de SSOMA les elaborará una
matriz en las cuales el subcontratista se compromete a cumplir las medidas
preventivas propuestas.
Para esta identificación, en caso de ser necesario, se elaboran diagramas de flujos,
diagramas de causa-efecto, entrevistas a los encargados de ejecutar las actividades,
consulta de manuales técnicos y otros que consideren pertinentes.
Para identificar los peligros considerar lo siguiente:

6.3.1 Preguntas para la identificación de peligros

La evaluación del riesgo nos proporciona el nivel de riesgo de los diferentes

riesgos identificados, con el fin de reconocer cuales riesgos deben tener
prioridad en el control.
 ¿Están todas las energías bajo control? Considere: Eléctrica,
mecánica, química, físico, gravedad, térmica, etc.
 ¿Esta el proceso de trabajo bien? Considere: Personal competente,
prácticas de trabajo seguro, ambiente de trabajo.

6.3.2 Medios de identificación de peligros en las áreas de trabajo

Cuando verifique una actividad o proceso para identificar los peligros,

pregúntese lo siguiente:
 Qué es exactamente lo que voy hacer? Si es necesario liste todos los
pasos.
 Con qué materiales tendré que trabajar?
 Qué herramientas y equipos usaré?
 Cuándo realizaré el trabajo? (de día, de noche, estación del año, etc.)
 Cómo puede la actividad afectar a las personas, ambientes
circundantes, equipos y el medio ambiente?
 Qué pasaría si ¿?

6.4 Evaluación y control de riesgos

La evaluación y el control de los riesgos es de responsabilidad del Residente de

obra o responsable de área y se registrará en la matriz IPERC. Se debe asegurar la
participación de los colaboradores.
Los riesgos serán considerados de acuerdo a la potencialidad de daño que puede
ser expuesto la persona, equipo o proceso a controlar. Nos indica que consecuencias
puede afrontar al no controlar el peligro.
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6.5 Información de Referencia

Para la identificación de peligros y evaluación de los riesgos se toma como referencia

la siguiente información:
 Tabla No 1 : Tipos de peligro
 Tabla No 2 : Tipos de riesgos
 Tabla No 3 : Tipos de medidas de control
 Tabla No 4 : Valoración de los factores de probabilidad
 Tabla No 5 : Valoración de la severidad

6.5.1 Tabla N°1: Tipos de Peligro

TIPOS DE PELIGRO
Mecánicos
Locativos
Eléctricos
Agentes físicos
Agentes Químicos
Ergonómicos
Biológicos
Psicosociales
Radiación

6.5.2 Tabla N°2: Tipos de Riesgo

TIPOS DE RIESGO
Golpeado contra (Corriendo hacia o tropiezo con)
Golpeado por (Objeto en movimiento)
Caída a distinto nivel (Ya sea que el cuerpo caiga o que caiga el objeto)
Caída al mismo nivel (Resbalar y caer, volcarse)
Atrapado por (Puntos filosos o cortantes)
Atrapado en (Agarrado, enganchado)
Atrapado entre (Aplastado emputado)
Contacto con (Electricidad, calor, radiación, productos químicos, ruído)
Sobretensión / sobre esfuerzo / sobrecargo
Incendio / Explosión
NA
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6.5.3 Tabla N°2: Tipos de Medidas de control

TIPOS DE MEDIDAS DE CONTROL

Inspecciones preventivas Ej. Inspecciones de trabajo de alto riesgo

Procedimientos documentados Ej. Cartillas, instrucciones, procedimientos

Capacitación personal

Mantenimiento preventivo de equipos y herramientas

Limpieza y orden del área de trabajo, equipos, herramientas

Dispositivos de seguridad Ej. Guardas, bloqueadores de arranque

Dispositivos de alerta Ej. Sensores

Dotación de equipos de protección personal Ej. EPP, protector, respirador

Monitoreo periódico para control de riesgo existentes

Proyectos de inversión ej. Cambio de tecnología mas adecuada

Proyectos de mejora ej. Cambio a una metodología mas adecuada

Planes de contingencia / Programas de simulacros

Vigilancia de la salud

Reporte de análisis de incidentes

Señalización

Hojas MSDS

NA

6.5.4 Tabla N°4: Valoración de los factores de la probabilidad

CRITERIOS
Probabilidad de
PROBABILIDAD Frecuencia de exposición
frecuencia
Sucede con
Común (muy Muchas ( 6 o más) personas expuestas.
demasiada
probable) Varias veces al día.
frecuencia

Ha sucedido Sucede con Moderado (3 a 5 ) personas expuestas

(probable) frecuencia varias veces al día.
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CRITERIOS
Probabilidad de
PROBABILIDAD Frecuencia de exposición
frecuencia
Rara vez ocurre.
Raro que
No es muy Moderado (3 a 5 ) personas expuestas
suceda (poco
probable que ocasionalmente.
probable)
ocurra.
Muy rara vez
Prácticamente
ocurre. Pocas (1 a 2) personas expuestas
imposible que
Imposible que ocasionalmente.
suceda
ocurra.

6.5.5 Tabla N°5: Valoración de la severidad

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
SEVERIDAD Lesión personal Daño a la propiedad Daño al proceso
Varias
Paralización del
fatalidades. Pérdidas por un
proceso de más de 1
Catastrófico Varias personas monto superior a US$
mes o paralización
con lesiones 100,000
definitiva.
permanentes
Paralización del
Fatalidad Perdidas por un
Una fatalidad. proceso de más de 1
(Pérdida monto entre US$
Estado vegetal. semana y menos de 1
mayor) 10,000 y US$ 100,000
mes.
Lesiones que
incapacitan a la
persona para su
Perdidas por un Paralización del
Pérdida actividad normal
monto entre US$ proceso de más de 1
permanente de por vida.
5,000 y US$ 10,000 día hasta una semana.
Enfermedades
ocupacionales
avanzadas.
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN
SEVERIDAD Lesión personal Daño a la propiedad Daño al proceso
Lesiones que
incapacitan a la
persona Perdidas por un
Pérdida
temporalmente. monto entre US$ Paralización de 1 día.
temporal
Lesiones por 1,000 y US$ 5,000
posición
ergonómica.
Lesión que no
Pérdida incapacita a la Perdidas menor a US$ Paralización menor de
menor persona. 1,000 1 día.
Lesiones leves.

6.5.6 Tabla N°6: Estimación del grado de riesgo

Riesgo intolerable, requiere controles inmediatas. Si no se puede controlar 0-24

ALTO PELIGRO se paraliza los trabajos de las operacionales en la labor HORAS

Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la acción 0-72

MEDIO HORAS
se puede ejecutar de manera inmediata

BAJO Este riesgo puede ser tolerable 1 MES

6.5.7 Tabla Nº 7: Matriz

SEVERIDAD MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Catastrófico 1 1 2 4 7 11
Fatalidad 2 3 5 8 12 16
Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal
4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Raro que
Común Ha Sucedido Podría suceder imposible que
suceda suceda

FRECUENCIA
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE SS
Ve
FORMATO DE IPERC CONTINUO F

Responsable del Participantes del

Cargo
Área: Análisis
Fecha de
elaboración:
Proceso/Nivel/Labor:
Responsable del
Proceso:

SEVERIDAD MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Catastrófico 1 1 2 4 7 11 ALTO
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Riesgo intolerable, req

controles inmediatas.
se puede controla
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 PELIGRO se paraliza
trabajos de las
operacionales en la l
Permanente 3 6 9 13 17 20 Iniciar medidas pa
eliminar/reducir el rie
MEDI
Evaluar si la acción
4 10 14 18 21 23 O
puede ejecutar d
Temporal manera inmediat
Menor 5 15 19 22 24 25 Este riesgo puede
BAJO
A B C D E tolerable
Raro Prácticamente
Ha Podría
Común que imposible que
Sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA

EVAL
EVALUACIÓN
DE R
SUB IPER
DESCRIPCION MEDIDAS DE CONTROL RES
No. PROCESO / RIESGO
DEL PELIGRO A IMPLEMENTAR
ACTIVIDAD
A M B A M

6.1.1 Modelo del formato IPERC: