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FORDISMO
HENRY FORD UN VISIONARIO QUE CAMBIO LOS ESTILOS DE VIDA, CREO LA CADENA DE
MONTAJE MÓVIL DANDO INICIO A LA PRODUCCIÓN EN MASA, REDUCIENDO EL TIEMPO Y LOS
COSTOS DE PRODUCCIÓN.
El fordismo es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir del
año 1908. ... Es decir, el fordismo es un taylorismo mejorado gracias a la mecanización. Ford, a
diferencia de Taylor, tiene en cuenta la producción y el trabajo como un todo que, unido, mejora
los resultados.
La metodología propuesta por Taylor está presente en las áreas operativas de gran parte de las
empresas e industrias, ya entrado el Siglo XXI. Las ensambladoras de vehículos siguen siendo
ejemplo por antonomasia, así como las cadenas de comida rápida y las ensambladoras de
equipos eléctricos y electrónicos. - La aplicación científica de modelos en la organización del
trabajo generó especialización de tareas, aumento de producción a menor costo y también
favoreció la reducción de personal, asunto
el fordismo se había caracterizado por ser un régimen de acumulación de naturaleza intensiva
y la incorporación de principios de organización del trabajo taylonsta a la línea de montaje. Por
otra parte, se había propiciado el modelo de regulación monopolista que configuró
instituciones mediadoras entre el capital y el trabajo, como el Estado, los sindicatos y el
sistema de seguridad social, entre las más importantes.
El fordismo es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir del
año 1908. ... Es decir, el fordismo es un taylorismo mejorado gracias a la mecanización. Ford, a
diferencia de Taylor, tiene en cuenta la producción y el trabajo como un todo que, unido, mejora
los resultados.
LesLy PC
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La metodología propuesta por Taylor está presente en las áreas operativas de gran parte de las
empresas e industrias, ya entrado el Siglo XXI. Las ensambladoras de vehículos siguen siendo
ejemplo por antonomasia, así como las cadenas de comida rápida y las ensambladoras de
equipos eléctricos y electrónicos. - La aplicación científica de modelos en la organización del
trabajo generó especialización de tareas, aumento de producción a menor costo y también
favoreció la reducción de personal, asunto