Relación entre Gestión de Ca- Universidad Mayor

Estrategia y la de San Andrés

Gestión de Ca-
dena Suministro
Muchas empresas se han da-
do cuenta que la medida real
de su éxito dependerá del gra-
do en que se coordinen sus
actividades a través de la ca-
dena de suministro para crear
valor a los clientes a la vez
que se incrementa la rentabili-
dad de cada eslabón de la ca-
dena.
dena de Sumi-
FACEF
nistros en Bolivia GESTION DE CADENA
DE
Un estudio de GS1 Bolivia determi- SUMINISTROS
na que en el tema de la cadena de
suministros las empresas aún están
limitadas en uso de automatización,
recursos humanos calificados y só-
lo un 20% practica la tercerización
de servicios .

INTEGRANTES:

GABRIELA LOPEZ
MIGUEL OCAMPO
FECHA:

09/07/2020
 Elementos de G. C.S.
 PROCESOS DE NEGOCIO; Es-
tos procesos pueden atravesar
las fronteras intra e ínter organi-
zacionales, independientemente
de la estructura formal.
Tipos de Cadena de Su-
ministros y Efecto Látigo.
Uno de los fenómenos mas temidos de la
cadena de suministros es el EFECTO
LATIGO.

 COMPONENENTES DE GES-
TION: Son comunes a todos los
procesos de negocio y miem-
bros de la cadena de suminis-
tros.

 ESTRUCTURA: Todas las em-

DEFINICION
La gestión de la cadena de suministro
(Supply Chain Management) incluye la
gestión de los sistemas de información,
aprovisionamiento y compras, programa-
ción de la producción, tramitación de pe-
didos, gestión de inventarios, almacena-
miento, servicio al cliente, y servicio pos-
venta, a la vez disminuir los costes de la
Organización
Cómo empezó
La gestión de la cadena de suministro
incrementará la importancia de las activi-
dades logísticas. Proporcionará a sus
miembros la oportunidad de optimizar el
desempeño logístico a nivel interorgani-
zacional.
presas participan en una cadena
de suministros , las dimensiones
incluyen la longitud de la cadena
de suministros y el numero de
proveedores y clientes.
CADENA DE SUMINISTRO TRADICIO-
Nivel de Decisión de la NAL: Tiene una estructura logística
Cadena de Suministros. descentralizada donde cada miembro to-
ma sus decisiones.
- Estrategia o diseño de la cadena
de suministro. CADENA DE SUMINISTROS SINCRO-
NIZADA: es una estructura centraliza-
- Planeación de la cadena de sumi-
nistro. da, en el cual todos los miembros efec-
túan pedidos de modo coordinado., se
- Operación de la cadena de sumi- transmiten información en tiempo real so-
nistro. bre sus inventarios.