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Evidencia Asumir Actitudes
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2. Humanos
Aprendices
Instructor de política institucional
LA COMUNICACIÓN:
Más claramente la comunicación “es el intercambio de información que realizamos las personas en
la vida diaria”, la cual puede ser verbal o no verbal. (García y Mata, 2001)
Entre los seres humanos dicha comunicación es esencial, para mantener relaciones con las demás
personas, pero dependiendo del tipo de comunicación, estas relaciones se pueden ver afectadas
positiva o negativamente; es decir la comunicación por sí misma no ocasiona problemas
interpersonales, todo depende de la forma en que se expresa lo que se desea.
ESTILOS DE COMUNICACIÓN
Estilo pasivo: Son personas que no defienden sus intereses, no expresan sus sentimientos
verdaderos, creen que los demás tienen más derechos que ellos mismo, no expresan
desacuerdos.
Estilo agresivo: No tienen en cuenta los sentimientos de los demás. Acusan, pelean,
amenazan, agreden, insultan
Estilo asertivo: Consiguen sus objetivos sin dañar a los demás. Se respetan a ellos mismos,
pero también a los que les rodean
2. LA ASERTIVIDAD EN LA COMUNICACIÓN
La Asertividad es la habilidad de expresar lo que pensamos y sentimos, de forma directa pero
respetuosa.
Para comunicarnos asertivamente debemos seguir un sencillo protocolo, que contiene 3 pasos,
estos son:
1.- Iniciar nuestra comunicación con elementos racionales y no emocionales. Por ejemplo iniciar
diciendo: "sos un inútil", no ayuda a construir la comunicación, a pesar de ser directo. La idea es
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CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS
decir: "el día de ayer no me ayudaste con el trabajo, a pesar que estabas desocupado..."
2.- Solicitar en forma respetuosa lo que esperamos de la otra persona. Por ejemplo: "me gustaría
que la próxima vez me ayudes...".
3.- Decir cómo nos beneficiamos todos con esa ayuda. Por ejemplo: "si me ayudas con esto es
posible que todos salgamos más rápido del trabajo..."
CASO NO. 1
Tengo un (a) compañero (a) que me visita mucho a mi escritorio. Habla mucho de cualquier tema.
No se ha percatado de que cada visita suya es de alrededor de 30 minutos y me atrasa mi trabajo.
En ocasiones hago que estoy escribiendo y me dice que le “atienda” por unos minutos ya que le
urge hablar conmigo. De un 100% de las veces que me visita tan solo un 25% tiene que ver con
situaciones laborales, el resto no tiene ninguna relación con el trabajo.
¿Necesito planear como decirle en forma asertiva que no me interrumpa y que respete mis horas
laborales?
CASO NO.2
Un (a) compañero (a) ha estado comentando cosas fuertes sobre otro (a). Me señala aspectos
personales de ese compañero (a), de las cuales no sé si son ciertas o no, pero son muy fuertes. Por
lo que he podido entender el compañero (a) que me hace esos comentarios tiene algún recelo con
la otra persona debido a que este lo (a) ascendieron de puesto hace varias semanas.
¿Necesito planear como decirle que me deje de llevar comentarios de ese tipo, sin afectar nuestra
relación de trabajo y personal?
CASO NO. 3
En mi oficina tengo un subalterno que le gusta mucho la pornografía. Siempre está ingresando a la
Internet o bien tiene imágenes en la computadora de personas en poses muy fuertes. No me hace
comentarios de ningún tipo pero cada vez que lo visito a su escritorio tiene abierta imágenes, las
cuales quita inmediatamente me ve. También compra periódicos en donde salen muchachas con
poca ropa, las cuales están en su escritorio. Dicen los compañeros de él que posee una colección
de revistas en su escritorio.
Tengo la tarea de reunirme con él y plantearle un cambio en sus conductas para ello tengo que
planear una reunión asertiva sobre el tema.