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Modelo Matriz Peligros GTC 45
Modelo Matriz Peligros GTC 45
Identificación de Identificación de
Identificación de peligros TAREAS
peligros peligros
SI
SI
SI
RUTINARIA (si o No)
Descripción
coser
ergonómicas
PELIGRO
Manejo de sustancias
sillas inadecuadas, no
columna.
columna.
Dolor en cuello,
Dolor en cuello,
desviaciones de
desviaciones de
espalda, cintura,
espalda, cintura,
EFECTOS POSIBLES
dermatitis, alergias,
incendios,quemaduras
no
no
no
FUENTE
no
no
no
MEDIO
CONTROLES EXISTENTES
si
no
no
INDIVIDUO
6
6
6
NIVEL DE DEFICIENCIA
10
MATRIZ DE RIESGOS
2
4
4
2
NIVEL DE EXPOSICION
NIVEL DE PROBABILIDAD
12
20
24
24
12
(ND x NE)
NIVEL DE CONSECUENCIAS
10
60
25
25
25
NIVEL DE RIESGO
EVALUACIÓN DEL RIESGO
120
250
600
600
300
12000
NO
NO ACEPTABILIDAD NO ACEPTABILIDAD DEL
ACEPTABILIDAD ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
DEL RIESGO RIESGO
DEL RIESGO
DEL RIESGO
VALORACION
Nº EXPUESTOS
30
30
31
PEOR CONSECUENCIA
(escoliosis,
(escoliosis,
hipercifosis
hipercifosis
INCENDIO,
desviaciones
desviaciones
permanetne de
permanetne de
columna vertebral
columna vertebral
TERCER GRADO
CONTROLES
QUEMADURAS DE
EXISTENCIA REQUISITO
SI
SI
SI
LEGAL ESPECIFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER
Eliminación
x
X
Sustitución
Controles de Ingenieria
meses
Realizar
mantenimiento
para el usuario
preventivo cada 6
Aditamentos como
cojines, apoya pies
Controles Administrativos,
Señalización, Advertencia
evitar
colocar
laborales
señalización
MEDIDAS DE INTERVENCION
preventiva para
recalentamiento
de las máquinas
Equipos/Elementos de
Protección Personal
activas
no aplica
de pausas
Continuar e
adoptar horarios implementar
de menos horas un programa
1. Tener encuenta las tablas para los datos
2.
No cambiar las formulas: antes de iniciar a llenar el formato,familiaricese con el formato , pasando el mouse por cada celda para que vea donde estan las formulas ,
las cuales no les escribo ningún dato, solamente donde me muestra números.
Gestión
organizacional
(estilo de
mando, pago,
contratación, Posturas
participación, (Prologada
Ruido (Impacto Mecánico
Polvos inducción y Mantenida,
Virus intermitente y (Elementos de Sismo
Orgánicos capacitación, Forzada,
continuo) Máquinas).
bienestar Antigravitaciona
social, les)
evaluación del
desempeño,
manejo de
cambios)
Características
de la
organización
del trabajo
Mecánico
Iluminación (comunicación,
(Herramientas,
(Luz visible por Polvo tecnología,
Bacterias Esfuerzo Manuales, Terremoto
exceso o Inorganicos organización
Piezas a
deficiencia) del trabajo,
Trabajar).
demandas
cualitativas y
cuantitativas de
la labor
Características
del grupo
social del
Mecánico
trabajo
Vibración (Materiales
(relaciones, Movimiento
Hongos (Cuerpo Fibras proyectados Vendaval
cohesión, Repetitivo
Entero) sólidos o
calidad de
fluidos).
interacciones,
trabajo en
equipo
Condiciones de
la tarea (carga
mental,
D contenido de
la tarea,
e demandas Manipulación Mecánico
s Vibración Gases y
Ricketsias emocionales, manual de (Superficies Inundación
(Segmentaria) vapores
c sistemas de cargas Calientes).
r control,
definición de
i roles,
p monotonía,
c etc).
i
ó
n
r
i
p
c
i
ó
n
Interfase
persona tarea
(conocimientos,
habilidades
con relación a
la demanda de Locativo
Temperaturas
Humos No la tarea, (Caidas a Nivel
Parásitos extremas Derrumbe
Metalicos iniciativa, y Diferente
(Calor)
autonomía y Nivel).
reconocimiento,
identificación de
la persona con
la tarea y la
organización
Jornada de
trabajo (pausas,
trabajo Locativo
Fluidos o Temperaturas Humos Precipitaciones,
nocturno, (Caida de
excrementos extremas (Frio) Metalicos (lluvias)
rotación, horas Objetos).
extras,
descansos)
Presion
Atmosferica Material Locativo
Picaduras
(Normal - particulado (Orden y Aseo),
Ajustada)
Radiaciones
Ionizantes Líquidos Locativo
Mordeduras (rayos x, (Nieblas y (Almacenamien
gama, beta y rocíos) to),
alfa)
Radiaciones Locativo
No Ionizantes (Superficies de
(Ultravioleta) Trabajo)
Radiaciones Tecnológico
No Ionizantes (Explosión,
(Infrarroja) Incendio).
Radiaciones Tecnológico
No Ionizantes (Fugas;
(Laser) Derrames)
Accidentes de
tránsito
Públicos
(Robos,
atracos,
Asaltos)
Publicos
(Atentados,
desorden
público, etc.)
Energias
Peligrosas
Trabajo en
Caliente
Trabajo en
Alturas
Espacios
Confinados
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las
personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los
fenómenos naturales que pudieran afectarla.
INICIO VALORACION NIVEL DE RIESGOS GTC 045/2012
NR = NP x NC
Para
Donde determinar el
Nivel de Riesgo NP se
requiere:
NP = Nivel de probabilidad NC = Nivel de consecuencia
Nivel de
ND Significado
Deficiencia
Muy Alto (MA) 10 Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)
como muy posible la generación de incidentes, o Niveles de Probabilidad
la eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o
ambos.
Medio (M) 2 Se han detectado peligros que pueden dar lugar a Nivel de
consecuencias poco significativa(s) o de menor deficiencia
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas (ND)
preventivas existentes es moderada, o ambos.
Nivel de NC Significado
Consecuencias Daños Personales
Mortal o Catastrófico 100 Muerte (s)
(M)
Muy grave (MG) 60 Lesiones graves irreparables (Incapacidad
Lesiones con incapacidad
permanente parcial olaboral temporal
invalidez)
Grave (G) 25 (ILT)
Leve (L) 10 Lesiones que no requieren hospitalización
Nivel de Riesgo y
NR Significado
de intervención
NP= ND x NE
Donde
Niveles de Probabilidad
4 3 2 1
10 MA – 40 MA – 30 A –20 A - 10
6 MA – 24 A – 18 A – 12 M-6
R = NP x NC
40-24 20-10 8-6 4-2
100 I I I II
60 I I II II 240
60
No Aceptable
No Aceptable o Aceptable con Control Especifico
Mejorable
Aceptable
LISTA DE CHEQUEO
METODOLOGIA VALORACIÓN DE PELIGROS PAGOS DE COLOMBIA
ALTA (A) Entre 20 y 10 oo bien situación muy deficiente con exposición ocasional
esporádica. La materialización del riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.
ALTO (A) 6 24 18 12 6
CONSECUENCIAS
encima o igual de 360.
NIVEL DE
NC 500
CONSECUENCIAS
Daños Personas
1000 600 II 250 200 150 100 50
I I II II II III IV Mejorar si es posible. Sería
25 III MEDIO 120 - 40 conveniente justificar la intervención Aceptable
y su rentabilidad.
MORTAL O
100 Muerte (s)
CATASTROFICO (M)
400 240 200 100 80 60 40 20
Mantener medidas de control existentes,
II II II III III III III IV pero se deberían considerar soluciones o
10 IV BAJO 20 mejoras y se deben hacer Aceptable
comprobaciones periódicas para asegurar
que el riesgo aún es aceptable.
Lesiones o enfermedades graves irreparables
MUY GRAVE (MG) 60
(Incapacidad permanente parcial o invalidez)
VIBRACIÓN LIQUIDOS HONGOS GRUPO SOCIAL DE TRABAJO MOVIMIENTOS REPETITIVO LOCATIVOS VENDAVAL
TEMPERATURAS EXTREMAS GASES Y VAPORES PARASITOS CONDICIONES TAREA MANIPULACION DE CARGAS TECNOLOGICOS INUNDACIÓN
PRESION ATMOSFERICA HUMOS METÁLICOS PICADURAS INTERFASE PERSONA-TAREA ACCIDENTE DE TRANSITO DERRUMBE
ESPACIOS CONFINADOS